成立業主委員會有什麽好處和壞處？

全市工業委員會！從91我創辦中國第壹個業主委員會開始，業主委員會伴隨著中國房地產行業的發展，已經走過了15年。業主委員會這個名字不再陌生，不再被排斥，業主委員會在維護業主權益、落實業主自治方面發揮了積極作用，為構建和諧社區、和諧社會做出了壹些努力。但到目前為止，我國所有住宅區的業主委員會成立率不到40%，真正能發揮作用的業主委員會寥寥無幾。看原因，除了業主委員會沒有真正理順業主、開發商和物業管理公司的關系，業主委員會沒有真正了解小區業主對管理和服務的需求，沒有認真履行自己的職責，與小區業主的溝通意識不強，沒有了解物業管理產品對建築物及其設施設備的影響，沒有在和諧社會的大形勢下不斷學習，這是其不能體現自身價值的重要原因。以往小區業主與物業管理公司的矛盾，已經轉化為小區業主與業主委員會的矛盾。業主委員會的公信力在下降，小區業主與業主委員會的矛盾在升級。我認為；目前業主委員會存在的主要問題在於組織的松散性、主觀隨意性、提案的盲目性、責任的不確定性和權力的無限性。業主委員會應當由全體業主組成，通過民主選舉產生的業主大會執行機構應當得到全體業主的信任。其實小區業主對業主委員會成員並不了解，很多時候選舉只是走個形式。更多業主委員會的成立，從維權開始！因為他們在購買和使用房屋的過程中感到自己的權益受到了損害，當他們在與開發商或物業管理公司積極協調的過程中處於弱勢地位，無法實現自己的目標時，或者當他們知道小區周圍的增建和改建會對自己的小區生活和物業升值產生影響時，壹些情緒對立的業主首先成為成立業主委員會的積極分子。但是，不管他們成立的結果如何，我們可以看到，這些積極參與成立業主委員會的業主首先是從維護自身權益的角度出發的。狹隘的意識決定了參與的起點。業主委員會從壹開始就在考慮如何維權，而不是通過小區全體業主的齊心協力來打造壹個和諧、舒適、文明的小區，更不是通過高效、專業的物業管理公司讓物業增值、保值、始終處於良好狀態。作為小區全體業主選舉產生的業主委員會，必須要有對小區全體業主負責的意識，壹切都要站在小區全體業主利益的角度考慮，因為業主委員會的責任包含了小區全體業主的信任、真誠、依賴和期待。所以業主委員會要保證所有的決議都是公正透明的，敢於面對小區所有業主和社會的質疑，所有的行動都要保證小區所有業主的權益。業主委員會的責任感、愛心、公信力、透明度、正義感、領導力、創新力、溝通能力很重要，更重要的是；業主委員會要有學習能力，懂得為他人創造價值，這是對小區全體業主的壹種期望。為了保證小區全體業主的舒適生活和物業價值，業主委員會必須也必須學習物業管理的專業知識，以及如何通過專業的物業管理來延長建築物和附屬設施設備的使用壽命。學習如何代表小區全體業主履行業主委員會的職責；學習物業管理招投標過程中的重要註意事項；了解物業管理的管理特點、服務本質以及如何在激烈的市場競爭中選擇最佳的管理服務提供商；學習如何配合、監督、辭退物業管理公司；了解物業管理費的構成和影響物業管理效果的因素；學習物業管理的時序規劃和物業管理費的年度預算；學習如何使用房屋維修基金和大型設備維修儲備基金；學習如何繼續籌集大型設備維修儲備基金和大型設備維修儲備基金的增值；學習業主、業主委員會和物業管理公司之間的責任、權利和義務；學習如何為房地產二次開發籌集資金，以保證小區在產權期內始終處於良好狀態。因為業主委員會對物業管理的產品和物業管理的真正功能沒有概念；因為業主委員會不明白，它的職責只是對管轄範圍內的重大事項有提議權，而沒有決策權。目前大部分住宅小區的業主並沒有改變過去公房的居住理念和居住文化，參與住宅小區公共事務管理和民主投票的積極性不高。很多業主只關註和自己息息相關的物業管理費有沒有變。大部分業主在小區物業管理相關重大事件投票時，往往“事前不關心，事後很熱情”。另外，現在很多住宅小區都在實行不投票，也算是默認了。這樣壹來，業主委員會的權力就大了。業主委員會的壹個提案基本都能通過，業主委員會的很多提案已經有了壹定的決策權。然而，業主委員會的權力仍在蔓延。很多時候，業主委員會已經部分或者完全擁有了小區的決策權。因為業主委員會權力的擴大，壹些小區發生了壹些奇怪的事情。業主委員會擅自使用公章簽訂住宅工程合同；拿著吃喝社交的餐飲發票到物業管理公司報銷；對物業管理費的損失充耳不聞；在選聘物業管理企業過程中收取好處費；要求物業管理公司將部分管理或服務內容轉包給“熟人”；無視物業管理公司的服務分包商和分包價格；通過降低物業管理費或者列舉各種理由聘請物業管理公司，隨意威脅物業管理公司；接受物業管理公司邀請外出度假；吞噬社區運營收入；安排家屬到物業管理公司工作；請物業管理公司給自己裝修房子；挪用業主委員會資金拉票等等。於是，既有權力又有薪水的業主委員會成了壹些人眼中的燈塔。中國物業管理伴隨著住宅市場化的發展已經走過了20多年的歷程。當我們在為住房條件的不斷改善和提升而歡欣鼓舞時，我們應該看到；包括我在內的業主都在努力尋找舒適的生活，付出的生活成本和代價(有時是身體和精神上的傷害)極其巨大。目前，業主和業主委員會隨著開發商和物業管理公司的變化而變化，與開發商和物業管理公司的要求爭論不休。目前業主為了追求自身權益的絕對完整，都在盡量少的減少開支，希望得到盡可能多的免費服務，這是我國物業管理瓶頸的根本障礙。有物業管理的產品和其他產品壹樣，在競爭激烈的市場中，可以隨著客戶的需求進行改進、升級、再升級，這也是我們業主和業主委員會對物業管理、公共產權、物業管理、鄰裏守望、物業保值增值有了深刻認識的時候。業主委員會負責推動我國物業管理的改革、推廣和成熟。