壹.概述
壹是瓜子消費快速增長，有品質、有品牌的產品市場空間進壹步提升。
瓜子等家庭休閑產品銷售受益。在家居環境下，瓜子系列產品的消費場景進壹步加強，線上線下均實現快速增長。傳統瓜子延續了2019的兩位數增長。上半年市場認可度進壹步提升，無包裝瓜子替代加速，品牌效應進壹步顯現，加速了行業內企業的優化升級，為公司瓜子業務發展註入了持續動力。2020年上半年，公司實現傳統香瓜子增長65，438+09%，原香瓜子增長30%左右。2020年上半年，焦糖、山核桃等藍袋瓜子銷售額含稅約4.2億元，同比增長超過20%。
二、每日堅果積極開展營養健康宣傳，拓展產品矩陣，掌握關鍵保鮮技術，打造美味營養的每日營養必需品。
2020年上半年，小黃包的日常堅果系列產品受到了疫情消費場景和社交禮品屬性的影響。同時，部分區域消費推廣和營銷推廣活動無法開展，堅果消費線下宣傳活動暫時推遲。隨著疫情的逐漸緩解，社會消費屬性逐漸恢復，小黃包日常堅果消費增速有所上升。
上半年結合營養與健康，發起營養師線上線下交流，宣傳堅果的營養價值。疫情期間，公司為了宣傳堅果的營養價值和堅果的營養價值，邀請知名營養學家在直播間逐壹解答問題。
公司結合自身優勢，以洽洽品質為戰略支點，專註於日用堅果，為消費者提供好的堅果產品。將洽洽日常堅果的定位拓展到日常營養必需品，打造國民健康食材。“堅果+”戰略豐富消費場景和群體，風味和跨界搭配策略新品積極推向市場，推出益生菌每日堅果和芝士味每日堅果、洽洽每日堅果燕麥片；這類新產品在審前推廣中取得了良好的效果，市場認可度較高。戰略新品的不斷推出，進壹步豐富了日常堅果的產品矩陣，擴大了市場規模。該系列新品將與小黃包日用堅果壹起，在下半年全面拓展市場，延伸消費場景，提升規模。
2020年上半年，小黃包日常堅果銷售額呈逐步上升趨勢，實現含稅銷售額2.7億元，高於去年同期。
第三，推動可轉債項目的實施，為公司戰略發展帶來資金支持。
2020年4月27日召開的第四屆董事會第二十九次會議和2020年5月22日召開的第二次臨時股東大會審議通過了關於發行可轉換公司債券的相關議案。公司擬公開發行可轉換公司債券募集資金總額不超過65，438+0，460，000，000元(含65，438+0，460，000元)，本次公開發行可轉換公司債券實施的募集資金項目符合公司發展戰略。2020年6月30日，公司收到中國證監會官網系統通知。中國證監會對公司於2020年6月24日提交的核準公司發行可轉換公司債券的申請材料進行了審核，決定受理該行政許可申請。
截至本報告披露日，公司回復了證監會關於行政許可事項審核的反饋意見，並及時進行了披露。
公司公開發行可轉換公司債券尚需中國證監會核準，能否獲批尚不確定。公司將積極推進相關工作，並根據該事項進展情況，嚴格按照相關法律法規的要求及時履行信息披露義務。
第四，回購完成，實施第四期員工持股計劃，為企業發展註入長期動力。
截至2020年5月10日，公司通過股份回購專用證券賬戶回購公司股份1，844，100股，占公司目前總股本的0.36%，交易均價為27.11元/股。
公司已於2020年3月30日召開2020年第壹次臨時股東大會，通過了公司第四期員工持股計劃的相關議案。第四期員工持股計劃中的股份來自回購股份，公司回購專用賬戶中的股份將轉入員工持股計劃名下。
2020年5月26日，公司收到中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司證券過戶登記確認書，公司回購專用證券賬戶持有的65，438+033，460股(占公司總股本的0.03%)已於2020年5月25日通過非交易方式轉入“洽洽食品股份有限公司-第四期員工持股計劃”專用賬戶，其中，
動詞 （verb的縮寫）公益活動。
利用公司的海外工廠和海外資源，快速反應，在海外收集口罩等資源。除夕當天，該公司利用全球化優勢，從海外緊急籌集近20萬個N95口罩和200萬個堅果，幫助武漢15定點醫院。為增強醫護人員免疫力，保障營養健康供應，公司自438+05年2月65日起，向國家醫療援助隊在湖北的醫護人員免費提供日常堅果，直至疫情緩解，並捐贈給全國定點救治醫院。除上述已緊急送往武漢的醫療物資外，公司還為國內其他疫情嚴重的地區及時籌集了300多萬份堅果食品物資，日夜送到疫情嚴重的15個城市和新冠肺炎34家定點救治醫院，幫助打贏這場疫情攻堅戰。
六、加強投資者關系管理，落實穩定投資者回報措施。
報告期內，公司加強投資者關系管理，持續做好信息披露工作，堅持以投資者需求為導向，真實、準確、完整、及時、公正地披露信息，進壹步提高了信息披露的主動性、針對性和有效性，主動接受社會和投資者的監督。依托股東大會、互動交流、投資者電話、投資者電話現場交流會、投資者調查等互動交流平臺，積極建立公開、公正、透明、多維度的投資者關系，於2020年4月舉辦了2019年度業績說明會，加深投資者對公司發展戰略、財務狀況、經營情況和未來發展的了解，增強投資者對公司的認同。樹立和維護上市公司的良好形象，促進其在資本市場的長期健康發展。
報告期內，公司完成2019年度利潤分配實施方案，每股派發現金紅利0.70元(含稅)。
三、核心競爭力分析(壹)多年行業積累形成的品牌優勢。公司自成立以來，始終堅持“為消費者提供安全、新鮮、美味的堅果休閑食品”的使命。經過20年的發展，產品線日益豐富，深受消費者喜愛，品牌知名度和美譽度不斷提高。是中國堅果炒貨行業的領導品牌。(2)全國範圍的線下終端銷售網絡，不斷壯大的海外銷售網絡，專業的銷售團隊，帶來快速的市場反應和控制。公司壹直堅持以洽洽堅果炒貨行業品牌開拓國內市場。在深化分銷、KA店等相對成熟渠道發展能力的基礎上，公司還抓住了現代新興渠道異軍突起帶來的寶貴發展機遇，對線上渠道進行了卓有成效的拓展。公司擁有覆蓋全國的線下銷售網絡，經驗豐富的專業營銷團隊，完善有效的營銷管理體系和營銷模式，市場反應能力強，銷售規模居行業第壹。經過多年的海外市場開拓，公司建立了區域布局合理的出口網絡，與國外眾多具有豐富銷售經驗的經銷商和客戶建立了合作關系，在國際市場的影響力不斷提升。其產品遠銷亞洲、歐洲、美國等40多個國家和地區，是出口國家最多、出口區域最廣的民族品牌之壹。(三)行業領先的技術研發、生產能力和質量控制能力。公司註重用現代食品工業技術改造傳統產業，不斷推進工藝創新和產品創新。與江南大學、省內高校合作成立省休閑食品工程技術研究中心、省洽洽食品設計研究院，進行新產品研發、標準化研究和食品科學研究。公司主持和參與制定了26項國家、行業和團體標準。開創“改炒為煮”的生產流程，推動瓜子產業創新，促進生產規模化、產業化。2018年，洽洽幹果貯藏加工關鍵技術及產業化獲得“國家科技進步二等獎”證書。2018年，洽洽獲得“國家堅果加工技術R&D中心”稱號，堅果炒貨行業首家加入國家健康品牌計劃，堅果制造獲得BRC-A認證，實現了出口40個國家的戰略目標。在智能制造領域，設備自動化和人工智能被引入生產線:蜘蛛手和碼垛機器人。國奎新線車間淩州項目:實現生產數據自動化采集。不斷創新產品結構，逐步向高端堅果和休閑食品產品拓展。公司生產基地已形成全國布局，並積極開拓海外。公司在合肥、哈爾濱、包頭、重慶、長沙等地設立生產基地，結合賣地建廠、綜合廠的策略，形成覆蓋全國市場的生產基地。實現就近供應，有效降低運輸成本，不斷優化產能布局。公司按照“洽洽制造”的發展理念，加強質量管理，以優質的產品打造名牌。建立壹個系統。建立了以ISO9001和HACCP質量保證體系為基礎的質量管理體系和食品安全管理體系，形成了全程質量監控體系。從原材料采購、生產工藝和成品檢測、包裝運輸，都制定了詳細的、可操作的規範。控制鏈接。在原材料采購、產品設計、生產加工、產品銷售、售後服務等環節進行嚴格的質量控制。(4)規範高效穩定的現代管理體系。經過多年的發展，公司構建了以業務為導向的管理體系，以基於消費者需求的業務為導向的管理體系優化和調整管理結構，將壹批年輕、有活力、有經驗、有技術或管理經驗的幹部輸送到核心管理團隊，這將使公司的管理更加高效，產品設計更具創新性，發展方向更具活力。對事業部進行重組，將事業部進行更小的劃分，內部市場化運作，打造“人人都是經營者”的創業平臺，營造全員營銷、全員創業的氛圍。公司實施了四次員工持股計劃，讓更多的管理者和核心技術人員跟隨公司成長發展，團隊凝聚力很強。公司主要管理人員具有專業背景和多年經驗，對行業發展水平和發展趨勢有清晰的認識。公司管理團隊能夠根據公司實際情況、行業發展水平和市場需求，制定符合公司長期發展的戰略規劃，能夠對公司R&D、生產、營銷、投融資等管理問題做出合理決策並有效執行。公司優秀的管理團隊為公司保持競爭優勢和可持續發展提供了根本保障。為進壹步推進公司信息化建設，公司於2011引入SAP系統，並於2012年9月成功上線。2013年，公司產供銷全流程業務信息平臺建設項目順利完成，達到預定可使用狀態，實現了公司全流程業務信息資源的充分部署和* * *享用，進壹步完善了信息整理分析功能，使公司決策更加科學，優化了業務流程。實現了移動辦公和電子流程審批，提高了工作效率，節約了資源。而且，所有部門都可以利用系統數據量化自己的業務狀態，進而做出業務決策。此後，公司根據自身業務需求，不斷開發優化各類信息系統功能模塊，對商品、采購、物流、財務、質量、會員管理等業務流程進行統壹梳理，進壹步提高了業務的規範性和財務管理的精細化。總之，公司的信息化建設起步早，對以後的業務和管理會起到很大的作用，從而使公司的管理水平上壹個臺階。不斷豐富企業內涵。發布了以“知行合壹，突破制勝”為主題的企業文化體系。建立了職業健康安全環境管理體系，獲得了ISO14001和OHSAS18001認證。未來，公司將繼續保持並不斷強化核心競爭力，在激烈的市場環境中保持有利地位，為公司和投資者創造更多回報。