田軍，倫敦大學經濟學博士；1982年北京大學經濟系畢業後，就職於國家物價局與國家計委；1988年赴英，曾任倫敦經濟學院研究員，中國經濟學會（英國）主席，高誠-MTM公司高級顧問、副總裁；英國富地石油控股有限公司（倫敦證交所主板上市）副總裁、首席運營官；中視博雅品牌創新工場創始人，金融客執行主席，君正控股投資集團總裁，未名合作社理事長、未名酒莊董事長。
人物介紹
田軍，十足的學者，大學畢業後筆耕不輟，五本書、上百篇文章，涉獵面極廣。然而，他的身份是企業家，在商界如魚得水，成就不凡。圈內被稱為“儒商”，動輒談“戰略研究”，但出手亦果敢；善於退讓，以妥協換取長期利益，逼急了也犯倔；勤於思考，勇於創新，用智慧與平臺合作賺錢。
80年代中期，田軍是京城最活躍的青年經濟學家之壹，曾多次參與"玉泉山上雕文字"。1984年中國經濟改革重心由農村轉向城市，時任國家經委副主任的朱镕基要求經委所屬的中國經濟出版社找壹些青年學者撰寫"中國城市經濟改革研究叢書"，宣傳"有計劃的商品經濟"，田軍被選中寫作最熱門的《論我國的價格改革》壹書。1985年中國出版大型系列叢書《當代中國》（***計152卷），田軍成為《當代中國物價工作》三位編輯之壹。這壹年，他在國家級報刊上發表文章25篇。
1988年赴英，師從享有"希克斯教授"頭銜的著名經濟學家Nicholas
Stern，在倫敦經濟學院從事研究，獲得倫敦大學經濟學博士。參與創立(英國)中國經濟學會並擔任主席，期間學會名譽主席乃英國前首相希思爵士，副主席是中國知名經濟學家、北京大學教授張維迎。
1994年加盟位於倫敦金融城的Crosby-MTM投資銀行，先後服務BASS、BAA、英國石油、英國電信、帝國化工、捷利康、信誠、商聯、英國電力、安格斯、克羅達、歐洲數字電視廣播聯盟等20家知名跨國公司與機構。
1999年受邀加入英國富地石油控股集團任執行董事，2006年任集團COO、富地燃氣董事長兼總裁，2012年任集團CEO，統管這家倫敦證券交易所上市22年的老牌石油公司及其在中國、中亞、中東的幾十個大型投資項目運營。富地石油是中國燃氣（香港上市，00384）核心股東，在大陸的運營公司達518家；同時與中國航油合資經營華南地區5省30多個機場供油與加註業務。
2008年起擔任君正控股投資集團顧問，2015年後曾任總裁。下屬“君正集團”、“博暉創新”兩家上市公司以及天弘基金（余額寶）、華泰保險等知名金融機構以及大安制藥、衛倫制藥、中科生物、格林泰科等醫療機構。田軍高度關註互聯網金融和新經濟，作為天弘基金董事、薪酬與提名委員會主席，參與2013-14年中國商界最惹人眼球的“屌絲逆襲”項目，余額寶，天弘基金從53億到1萬多億，由中國規模最小的公募基金壹躍成為行業第壹。
2016年創立“中視博雅·品牌創新工場”，任董事長。參與投資中視智揚國際傳媒集團，推動公司發展成為CCTV最大的廣告代理公司，經營CCTV2、CCTV4、CCTV5、CCTV5+、CCTV6等頻道廣告業務；借力央視廣告和新媒體資源幫助大消費行業潛力企業實施品牌戰略、營銷落地、銷售成長、融資上市等工作。
田軍是著名的天使投資人，投資項目包括：玖富數科（納斯達克）、巨正源（深交所）、華氏醫藥（香港準IPO）、知嘛文化、Z說球鞋、智趣健康、懷山堂（新三板）、燕小廚優孕燕窩、馬丁酒莊、未名酒莊、馨家長文化、中天伯鴻、松原廣燃燃氣等。
主要社會活動
創辦中國經濟學會（英國）
1985年，中國大陸旅美學者創辦了中國留美經濟學會；隨後旅英學者於1988年創建中國留英經濟學會。同多數大陸留學生創辦學會曇花壹現的命運不同，這兩個學會壹直延續至今，成為美國和歐洲研究中國經濟方面最具影響力的學術組織。
田軍1988年5月赴英國倫敦經濟學院作訪問學者，是年末與北大同學金立佐等人***同組織召開中國留英經濟學者第壹屆代表大會，並決定成立中國留英經濟學會。
田軍對於中國經濟學會（英國）發展的貢獻是獨壹無二的。其中最重要的是將留英經濟學會改造成中國經濟學會（英國），後來又進壹步發展為中國經濟學會（歐洲/英國）。嚴格地說，中國經濟學會已不再是中國大陸學者自身的組織，而成為英國乃至歐洲研究中國問題的主流社會團體。其出發點是英國國家小，規模上無法與美國比擬，如果僅僅在中國學者範圍內活動，圈子會越變越小直至消亡。除了學會更名外，田軍改造中國留英經濟學會的第壹步是邀請英國前首相希思爵士為名譽主席，聘請Alex爵士作財務監督、以及知名學者莫裏斯、斯戴恩等人為顧問，提升學會的形象與社會地位；隨後又大量吸收英國籍會員，並修改章程，要求理事會中至少有壹名英籍學者。
留美、留英經濟學會均采納了歐美流行的輪流執政理念，會長、主席壹年壹換。而田軍在擔任了壹屆經濟學會主席後，連續八年任秘書長，直到1999年離開英國時才卸任。這在留美、留英經濟學會歷史上是個例外。他在學會的主要職責包括（1）利用他在倫敦金融城的工作關系為學會活動籌資；（2）利用國家機關及北大同學關系邀請中國有名望的學者及政府官員出席年會。90年代經田軍邀請參加（英國）中國經濟學會年會的知名人士包括馬凱、吳敬璉、劉鴻儒、安誌文、高尚全、孫尚清、董輔礽、張卓元、鄒至莊、張五常、林毅夫、樊綱、張曉強、李劍閣、邱曉華、易綱、蘇寧、倪迪、徐景安等。
制度引進與創新
田軍旅居英國11年，對當地社會經濟制度有著深刻了解。他認為英國人對於現代人類社會的最大貢獻是制度創新與規範，根據統計現行國際政治、經濟、社會、體育制度規則中50%以上由英國人創造或完善成型。據此田軍及其同事通過中國商界及政府的關系向國內推薦引進歐美通行商業制度與規則超過20項，其中產生作用和影響的包括北京商品交易所、中國企業管理認證制度、數字電視廣播標準、大型連鎖超市、汽車安全帶、汽車緊急救援、信用卡保護與服務等。
“莊園葡萄酒”理念和“原產地保護”原則
在制度引進方面，田軍不遺余力地推廣“莊園葡萄酒理念”和“原產地保護”原則，對中國葡萄酒質量提升做出重要貢獻。旅歐期間，田軍與朋友壹同投資法國葡萄酒莊，對歐洲傳統葡萄酒文化有著深刻理解。回國後發現中國葡萄酒行業的“大品牌戰略”與歐洲“小酒莊理念”大相徑庭，國內多數葡萄酒公司投入大量“進店費”控制終端市場，而在葡萄種植環節投入的資金太少。大品牌市場戰略的結果是葡萄酒公司多渠道收購葡萄原漿，造成質量沒有保障。
鑒於此，田軍開始在國內宣傳歐洲莊園葡萄酒理念，並於1997年與中糧酒業旗下的中國長城葡萄酒有限公司在河北沙城***同投資“馬丁莊園”，按照歐洲標準進行“莊園化種植、酒莊式釀造”，為長城葡萄酒提供高檔原料，同時出品馬丁莊園葡萄酒，滿足高端客戶需求。經過15年的不懈努力，中國葡萄酒行業的觀念開始轉變，壹系列按照莊園酒理念生產的葡萄酒如華夏長城小產區、長城桑幹莊園、君頂莊園、馬丁莊園、張裕愛菲堡、卡斯特莊園等陸續面世。
其它活動
田軍充滿家國情懷，經常通過全國政協提案或政府咨詢通道為國家獻計獻策。針對北京等大都市存在的交通擁擠現象，田軍根據歐洲經驗建議采納發展差異化公***交通的解決方案，即在高峰期通過高收費提供高端服務，減少白領族開車上班現象，緩解黃金時段交通壓力。同時建議北京參照香港中環的規劃理念，建立“東中環”即國貿CBD交通樞紐，通過快軌連接首都國際機場；同時建立“西中環”即“金融街商務中心”交通樞紐，通過快軌連接大興新機場；然後建立北京“東中環”和“西中環”壹站式快軌，使兩大CBD交通樞紐相互連接。並建議圍繞五個高鐵和鐵路中心站即西客站、北京南站、北京站、北京北站和北京朝陽站去規劃“立體式”的交通樞紐和商務中心，以大幅提升城市生活與交通運行效率。
另外，田軍參照羅馬、巴黎、倫敦等著名歐洲城市的風格提出"以中軸線為基礎恢復北京古都風貌"的建議；在深圳撤除“二線關”前，田軍提出保留二線關，並采取措施打通深圳與香港自由通行，強化深港壹體化並藉此擴大中央政府對港影響力的建議；均受到有關部門和專家的重視。