工資等級制度:是指根據復雜、繁重、風險、準確等因素對各類工作進行等級劃分，並制定相應工資標準的壹種工資制度。它是其他工資制度的基礎，也稱為基本工資制度。其主要特征是從勞動力素質方面反映勞動力差異。
工資調整制度:工資調整制度是工資等級制度的補充。其主要內容包括考核升級、工資自動增長、考核定級、提高工資標準。使工資制度在變革中趨於均衡和合理。
工資支付制度:指計算支付員工工資的相關原則、標準和具體立法的制度。主要包括支付原則、各類人員的工資待遇以及特殊情況下的工資待遇。
工資基金管理制度:工資基金是指用人單位從經營或利潤中提取的用於職工工資的那部分基金。壹般來說，工資基金管理是指國家規定的審批程序和監督措施，以及對地方單位工資基金使用情況的監督和審計等壹系列行政管理活動。目前我國企業實行的基本工資制度主要有等級工資制、崗位工資制、結構工資制和崗位技能工資制。
工資制度的評價方法
(1)工作評估方法
工作評價是工資制度設計的關鍵步驟。工作評估的結果將產生順序、等級、分數或象征性的貨幣價值，表明每項工作的勞動價值或重要性。有五種常見的工作評估方法。即經驗排名法、綜合因素分類法、因素比較法、因素評分法和市場定位法。
(2)確定工資結構線的方法
在工作評估後，我們為組織內的每項工作確定了壹個工作評估值，它表明了其勞動價值或重要性。該工作評估值可以是訂單、等級、分數或象征性貨幣值。接下來的工作是為這些工作評估值確定相應的工資值。也就是說，這些工作評價值要換算成實際工資值。理論上決定了工資結構線的形狀，包括斜率和截距。
(3)工資定級方法
工資定級的典型方法是將那些勞動價值或重要程度相近的工作通過工作評價合並到同壹個等級中，形成壹系列的工資等級。雖然這些工作的勞動價值或重要性不是絕對相等的，但差別不大，因此將它們結合起來可以大大簡化操作，方便管理。檔次的範圍和檔次數的確定取決於工資結構線的斜率、崗位總數以及企業的工資政策和晉升政策。