擴展數據:
公司管理:
根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規，中國工商銀行建立了由股東會、董事會、監事會和高級管理層組成的治理結構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和高級管理層各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。
董事會下設五個專門委員會:戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會和關聯交易控制委員會。監事會下設監督委員會。
為進壹步完善公司治理結構，制定了股東大會對董事會的授權方案和董事會對行長的授權方案，調整了董事會專門委員會的職責和成員結構，實施了首席風險官制度，補選了職工監事，制定了股票增值權計劃，建立和完善了公司的激勵機制。 積極探索加強與境內外投資者的溝通和戰略合作，不斷提升公司治理水平。
工商銀行始終把公司治理作為提升核心競爭力的基礎工程，圍繞企業價值可持續增長和股東回報卓越的經營目標，積極借鑒國際領先的公司治理實踐和原則，構建和完善由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的現代公司治理結構；
修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規章制度，不斷提高董事會的獨立性和運行效率，形成了權力機關、決策機關、監督機關和執行機關職責明確、相互協調、有效制衡的組織架構和運行機制。截至報告期末，本行董事會共有65，438+05名董事，其中執行董事3名，非執行董事6名，獨立董事6名。
監事會有6名監事，其中股東代表監事2名，外部監事2名，職工監事2名。
本行初步建立了多維度、多層次的社會責任規劃管理和實施監督體系。在董事會直接領導下，總行戰略管理與投資者關系部統籌推進社會責任工作，統壹編制社會責任報告，總行相關部門和分行分別組織實施，推動社會責任的履行和落實。