自去年融創中國自掏腰包獲得29億元無息貸款後，孫宏斌提出了向融創擔保債券展期的方案，涉及40億元。
華爾街見聞了解到，融創計劃將壹筆原本在4月1回售的40億元國內公募債展期24個月，按季償還本金，利息也計劃展期。
嚴格來說，這不是壹般的延伸，而是自然的延續。這個可轉股債本來是2+2。不回賣，繼續持有到2024年。
與其他大多數房企不同的是，融創目前只談這個債務的展期，不涉及其他長期債務。
目前初步延期方案最吸引人的是，融創中國董事局主席孫宏斌將提供無限連帶責任擔保。
也就是說，孫宏斌不得不把自己的身家和信譽押在這筆債務的展期上。這是繼去年6月5438+065438+10月，孫宏斌自掏腰包以無息貸款的形式借給融創中國近29億元之後，再次用自己的實際行動表明了對融創的信心。
我已經攤牌了，投資人需要在不到壹周的時間裏投出自己的壹票，是告別還是再次信任孫宏斌。
這是投資者沒有想到的。因為融創本來說已經準備好了轉賣的錢，而且他們也很信任孫宏斌，但是這件事發生在離轉賣款支付日期不到壹周的時候。
的確，融創延長這壹期限的決定有些突然。此前，融創也曾下達過保護集團公募債務的死命令，但情況比別人強，融創壓力太大。
自2021、1 6月地產資金困境以來，作為四大巨頭之壹的融創，通過股權配售、大股東貸款、資產處置等方式，積極持續回血，促進資金順暢緩流，累計回籠約300億元用於補充償債和運營。
截至目前，融創的商業票和信托還款也不錯。上個月，融創還如期償還了兩筆總計約42.5億元的債務，釋放出其流動性雖有壓力，但絕不賴賬的態度。
過去壹個月，融創就壹些具體項目與包括信達在內的AMC談合作；之前壹些地方的欠款也是它收的。不過，正如接近融創的人士所說，“計劃進展遲緩。”
接近融創的人士表示，為應對第二季度到期的公開市場債務，融創曾積極推進資產處置、專項融資、債務催收等多種籌資方案，但方案進展緩慢，延期是“不得已”的選擇。
春節過後，雖然房地產政策暖風頻吹，鄭州出臺樓市新政“19條”，高層吹風提振信心，但銷售回暖並非壹時之功。
多位市場觀察人士表示，3月份尤其是前兩周，全國壹二線城市樓市並未出現實質性回暖，表現低於預期，仍需政策的持續發力。
但對房企現金流造成巨大壓力的預售資金監管並未明顯放松。據華爾街了解到的情況，由於提取條件苛刻，融創有數千億銷售資金凍結在預售資金監管賬戶，不能挪作他用。其他大部分房企也是如此。
可以說是融創最艱難的時刻。恒大和碧桂園之外最大的民營地產商，需要在到期債務和穩健經營之間找到平衡點。
作為掌舵人，孫宏斌需要做出正確的決策和投資者的支持。
在融資端仍在緩慢復蘇的情況下，融創的希望仍在於銷售端。只有保存實力，保證正常運營和項目交付，才能渡過難關，活得更久。
華爾街還了解到，融創泛海國際沒有。1，可售價值超300億，最近加速推向市場。此外，在上海等城市，融創年內也有多個熱門項目入市。這將有助於融創渡過目前的難關，恢復自身實力。
誠然，隨著最近壹家又壹家房企出事，投資者對企業的信心處於冰點；但也要看到，多城市土地拍賣規則的完善，融資終端對民營企業的放開，銷售市場的逐漸回暖，正在讓這個行業逐漸回歸正軌。
接下來，房地產的銷售端和投資端的復蘇已經不遠了。旭輝集團董事長林忠說，現在是冬天，不是結束，春天不遠了！今年市場會前低後高，市場會逐漸復蘇。預計5、6月份會有“小陽春”。
孫宏斌和他這樣的地產大佬也相信，只有守住今天的信用，企業才有未來。
孫宏斌過去的所作所為也說明他是壹個願意賭融創，不願意輕易放棄的人。從自掏腰包29億元，到提供40億元無限連帶責任擔保，他已經表現出誠意，就看投資人願不願意等著和他壹起上岸。