兩基金的單位資產凈值增長率為：
基金A：(1.0320/1.0123)-1=19.46%
基金B：(1.0350/1.0130)-1=21.72%
兩基金資產凈值的標準差為：
基金A：0.008943
基金B：0.009233
兩基金單位資產報酬率為：
基金A：0.1946/0.008943=21.76
基金B：0.2172/0.009233=23.52
基金有廣義和狹義之分，廣義上指為了某種目的而設立的具有壹定數量的資金，如信托投資基金、公積金、退休基金等，狹義上指具有特定目的和用途的資金，平常所說的基金主要是指證券投資基金。 證券投資基金的收益來自未來，收益表現與投資標的基礎市場的表現密不可分，具有壹定風險。
實施多元化經營，提高專業化水平
如何擺脫物業管理低利潤的狀況，積累其存續和發展所需的資金，成為物業管理經營者***同面臨的難題。根據國內外的成功經驗，物業管理企業依據自身的優勢，實施多元化經營是降低單壹經營風險、回避業務萎縮和擴大規模的有效途徑。物管公司可結合自身實際，逐漸跨行業經營。如依賴物業管理企業自身的獨特優勢，在管理的住宅小區內大力開辦第三產業，這不僅方便了小區居民生活，還為物業管理公司創造了收入，也彌補了物業管理費的不足。當然，多元化發展在降低單壹經營風險的同時，也增加了進入其它行業而帶來的風險，必須註意結合實際，凸現優勢，在多元化發展中處理好與專業化發展的關系，使二者協同配合，***同打造可持續發展的物業管理品牌企業。
在實施多元化經營的同時，要不斷提高專業化水平，樹立專業化經營理念，成立專業化的物業管理公司。所有房屋的物業管理應由獨立經營的專業化物業管理公司管理，由業主與物業管理公司簽定協議，從而保證住區物業管理的水平的連續性和服務質量的不斷提高。國家也應該明確專業化物業公司的法律地位，並在產業政策上支持其跨地區發展，形成物業管理行業的集團公司和名牌企業。同時，物業管理的專業化還體現在物業管理未來的經營方式上，壹種方式是繼續傳統的組織方式，物業管理公司擁有同素質的管理人員，公司下設不同的維修和服務隊伍；另壹種方式是物業管理公司只配備必須的管理人員，對房屋的維修、清潔、保安等全部依賴市場競爭所形成的社會分工，需要時由物業管理公司通過招標、分包或臨時購買等方式解決，從而在更深的層次上實現了物業管理的專業化。後壹種方式在組織上。更具有靈活性，成本上更具有優勢，因此更能適應未來市場競爭的需要。