巴黎春天百貨集團的未來

雖然巴黎春天百貨百貨公司很有名，也有很多買家粉絲，但繁榮的背後也有隱憂。2005年，巴黎春天集團6543.8+07.8億歐元的總營業額中，巴黎春天百貨的營業額僅占7.52億歐元。巴黎Meeschaert的基金經理AliceLhabouz也對此潑冷水，稱巴黎春天百貨百貨公司業績增長平平，甚至已經逐漸成為巴黎春天集團最不賺錢的業務。縱觀其他傳統百貨的發展，趨勢也令人擔憂。PPR的競爭對手，同樣是奢侈品巨頭的LVMH集團，以安檢維修為借口，暫時關閉了其著名的Samaritaine百貨公司，其在法國塞納河沿岸的購物中心多年來壹直處於虧損狀態。

與百貨商場的蕭瑟蕭條相反，奢侈品在這裏卻是壹道獨特的風景。根據LVMH 2005年的壹份報告，該集團2005年的銷售額比2004年增長了11%，達到1660億美元。利潤增值更是驚人，漲幅21%，利潤1.7億美元。擁有伊夫斯特古馳的PPR集團。勞倫特等高端大眾奢侈品牌，在其2005年年報中顯示，巴黎春天集團的奢侈品銷售額增長了65，438+06%，達到36億美元。其利潤增長額度更高，達到30%。

面對這種情況，巴黎春天集團果斷調整戰略，剝離巴黎春天百貨百貨，更加專註於利潤更高的高端奢侈品行業。據《世界報》最新消息，巴黎春天集團與巴黎春天百貨百貨易手後，將專註於奢侈品代理業務，包括古馳、伊夫聖羅蘭等知名品牌。PPR集團董事長兼首席執行官Francois-Henri Pinault在與Borletti和RREEF簽署聲明後表示，他們將專註於兩個核心領域:奢侈品和零售，從而確保巴黎春天集團的獨特定位和發展方向。放棄巴黎春天百貨百貨很可惜，但他相信此舉將使集團保持高於平均水平的增長速度，並在市場上獲得更豐厚的回報。。