壹、加強領導，健全制度，確保職業道德建設深入開展 壹是加強組織領導，完善體制機制。成立了以黨委書記、礦長為組長，各分管領導為副組長，政工部、武保科、物業科等職能部門為成員的領導小組，在政工部設置了日常工作辦公室，負責職業道德建設的組織、檢查、考核、總結等工作，做到了領導班子、工作班子、責任落實、考核獎懲“四到位”。將職業道德建設列入黨委工作目標管理、基層黨支部建設責任範圍，使職業道德建設工作與安全生產工作同研究、同部署、同落實、同考核。明確了由黨政主要領導負總責，各分管領導按照“誰主管，誰負責”的原則，各職能部門和基層單位層層分解目標責任，形成了壹級抓壹級，層層抓落實的工作格局，為加強職業道德建設提供了有力的組織保證。 二是健全制度體系，堅持常抓不懈。圍繞加強職業道德建設，相繼制定下發了《許疃煤礦黨委工作目標管理考核辦法》、《關於實施4C2S推進員工文明行為養成的意見》、《關於開展精神文明建設“季評十好、年評十佳”活動的通知》、《關於開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的通知》、《關於加強“四好”領導班子和幹部建設的意見》、《關於在基層黨支部和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》等20多項文件、制度和辦法，分別從不同層次、不同角度對職業道德建設進行了部署、規範、考核，逐步建立健全了許疃煤礦職業道德建設的制度體系。堅持日常檢查、月度通報、季度考核獎懲制度，根據檢查考核情況，每季度評出5個優勝單位、10名崗位職業道德明星，利用會議、廣播、電視、櫥窗等形式進行大力表彰宣傳，有力地促進了職業道德建設的規範化和制度化。
二、以人為本，提升素質，努力打造壹流幹部職工隊伍 壹是開展“四好”班子建設，幹部隊伍素質、能力、作風得到顯著提升。礦黨委在礦處級和科區級兩個層面，深入開展“四好”（政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好）領導班子和幹部隊伍創建活動，不斷完善創建內容和工作流程，加大監督考核力度，提升了兩級班子的凝聚力和戰鬥力。加強幹部作風建設，激勵約束全礦黨員幹部“培養六種作風、做六個方面的表率”（即培養真抓實幹的作風，做求真務實的表率；培養服務基層的作風，做心系職工的表率；培養民主團結的作風，做和諧***事的表率；培養遵章守紀的作風，做令行禁止的表率；培養勤奮好學的作風，做善於學習的表率；培養幹凈幹事的作風，做廉潔從業的表率。）並定期測評，公開結果，嚴格獎懲，全礦幹部樹立了求真務實、勤政廉政的良好形象。 二是深入開展創先爭優活動，黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。礦黨委以創先爭優活動為抓手，不斷增強黨組織和廣大黨員參與礦井安全、生產、經營、和諧礦區建設等中心工作的能力。在全礦各黨支部和廣大***產黨員中，組織開展了爭做“四強”黨支部（政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強），爭做“四優”***產黨員（政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優）活動，季評季獎，選樹標桿，增強了黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力。 三是強力推進職工培訓教育，職工思想道德素質和崗位技能不斷提高。礦黨委堅持不懈地開展職工思想政治教育，用中國特色社會主義***同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞鬥誌，用社會主義榮辱觀引領礦區風氣，以“建設壹流安全高效文明和諧標桿礦井”的目標願景，激發全體職工的認同感、歸屬感和使命感，建塑優秀的企業文化。加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，不斷提高職工隊伍的整體文明素養。充分發揮安培中心、實訓基地、青工夜校等培訓陣地作用，廣泛開展“名師帶高徒”、技術比武、崗位練兵等活動，加大激勵力度，不斷提高職工的實際操作能力與理論水平。
三、豐富載體，創新形式，確保職業道德建設取得實效 壹是開展“勞動關系和諧企業”創建活動，努力建設和諧礦區。堅持職工代表大會制度，讓職工充分參與到礦井和科區的管理中來。加大黨務、礦務、科（區）務、班（隊）務公開力度，確保黨員和職工群眾的知情權和監督權。開展集體協商和簽訂集體勞動合同，簽訂率達到100%。為職工繳納養老、醫療、住房、失業、年金5項保險（基金），建立職工工資增長機制，職工工資逐年增長。建立科級以上幹部與困難職工“結對子”制度，常年開展走訪慰問活動。堅持開展“金秋助學”活動，每年都為新入學的大學生提供補助，確保沒有壹人因家庭困難而輟學。對全礦職工每年進行壹次健康體檢，並為職工建立健康檔案，建立了大病互助基金，基本解決了職工看病難的後顧之憂。針對新區職工生活特點，加大文化設施建設，職工體育場、職工文體活動中心等先後投入使用；建成了全國職工書屋示範點，為職工搭建了學習平臺；大力開展文藝匯演、歌詠比賽、職工運動會等文體活動，豐富了職工的業余文化生活。 二是深入開展“創六佳”活動，不斷提高職工生活質量。為增強全礦幹部職工創建文明和諧礦區的意識，礦黨委在全礦深入開展了以創“最佳礦容礦貌”、“最佳生活環境”、“最佳辦公環境”、“最佳治安環境”、“最佳班組環境”、“最佳安全環境”為內容的“創六佳”活動。堅持周檢查、月評比，全面提升了職工的文明素質和工作、生活質量，實現了井下環境、地面環境、辦公環境、班組環境和職工生活環境的全面刷新、同步發展。 三是紮實開展勞動競賽活動，提升企業經濟效益。圍繞安全生產、經營管理等中心工作，深入開展勞動競賽活動，每年投入競賽資金達300多萬元，促進了礦井安全高效發展。每兩年舉辦壹次職工技術比武運動會，大力表彰獎勵比武狀元和優秀技術能手，掀起了學業務、練技能的熱潮。積極開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”和“工人先鋒號”創建活動，通風區瓦檢班被中華全國總工會授予“學習型先進班組”榮譽稱號。在全礦深入開展“標桿班組”、“標準化班組”和“金牌班組長”評選活動，營造了濃厚的班組競賽氛圍，夯實了礦井安全生產基礎。 四是健全思想政治工作機制，增強職工隊伍的凝聚力。健全完善了礦、科區、班組職工思想動態層級工作網絡，完善“壹崗雙責”制度，強化了黨支部書記、科（區）長、班隊長思想政治工作責任。深入開展“月進壹家門、年暖十戶心”活動，把工作做到職工的心坎上。堅持月度政工例會制度，定期調研分析職工思想動態，及時發現問題，正確疏導，解決職工的實際困難，積極營造穩定和諧的科學發展環境。建立職工訴求表達機制，充分利用專線電話、信箱、電子郵件等載體，多渠道暢通“民聲通道”。加強形勢政策法規宣講，把黨和國家、企業發展戰略、目標、形勢、任務傳達到每名職工，不斷增強廣大幹部職工的責任意識和大局意識。
另，來自百度貼吧的帖子，也許這個才是最有用的：/f?kz=624380590