實際工作描述(第壹部分)
職位名稱:總經理
直接上級:總經理辦公會議
直接下屬:副總經理、總工程師、總經理助理、財務部經理、辦公室主任。
管理權限:行使公司經營發展指揮權，主持公司全面工作。
職責範圍:負責實施公司的目標。
總經理實行董事會委派制；總經理根據公司章程和董事會的授權對董事會負責；公司實行董事會領導下的經理負責制。
主要工作職責:
1.堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令、法規以及公司董事會和其他上級行政部門的指示和決議，帶領全公司員工做好各項工作。
2.總經理全面負責公司的行政工作，組織公司的機構設置和人員配備；提請董事會聘任或解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。公司重大事件的獎懲。
3.總經理的工作職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制定公司的發展規劃和年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會交給的各項任務。
4、總經理主持經理辦公會議、中層幹部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。
5.總經理負責組織制定和完善公司的規章制度，積極進行各項改革，落實崗位責任制，不斷全面提高公司的管理水平。
6.總經理帶領員工進壹步推進後勤服務社會化改革。公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。
7.總經理的職責包括加強公司職工和幹部隊伍建設，不斷提高各類人員的政治和業務素質。
8.總經理主持制定公司年度預算、決算，審批公司重大資金的支出和公司留成資金的使用和分配方案。
9.總經理直接領導經理室，負責審批以公司名義發布的各種文件和報表，批準上級的通信，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10.總經理的職責還要求加強與師生的聯系，以多種形式與師生溝通，堅持“三服務兩教育”的服務宗旨，為教學、科研、師生提供優質服務。
11.總經理還應定期向董事會報告，向公司職工大會報告，接受監事會的咨詢和監督，並積極解決和落實提出的問題和建議。關心員工的生活，改善和提高員工的福利待遇。
12.總經理的崗位職責還包括公司章程和董事會授予的其他權力；完成領導交辦的其他任務。
實用職位描述(第二部分)
職務:總經理
部門:管理部
直接上級:總經理
管轄崗位:公司各部門
工作總結
決定公司發展戰略，建立公司制度，全面管理公司內外部工作。
工作說明
1.領導制定公司發展戰略，並根據內外部環境的變化進行調整；
2.組織實施公司整體戰略，發掘市場機會，引領創新和變革；
3.根據公司經營目標，組織公司年度經營計劃的制定、修訂和實施；
4、監督和控制經營計劃的實施過程，並對結果負全部責任；
5.組織實施財務預算方案、利潤分配和使用方案。
6.牽頭建立客戶、供應商、合作夥伴、政府機構和其他社會組織之間的順暢溝通渠道；
7.領導公司的社交活動，樹立良好的企業形象。
8.領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門之間的關系。
9.主持和推動關鍵的管理流程和規章制度，即使組織和流程被優化和調整。
10.領導者創造企業文化氛圍，塑造和強化企業價值觀。
11，負責公司員工隊伍的建設和中高層管理人員的選拔。
12.代表公司參與重大業務、外事或其他重要活動，對重大問題進行決策。
13，負責處理公司重大突發事件。
14.牽頭建立和完善公司人力資源管理體系，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15.牽頭建立和完善公司財務和投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
16，牽頭建立和完善公司的物流和行政管理體系。
評估方法:
由董事會主席評估
任職資格:研究生以上學歷，10年以上工作經驗。
專業要求:工商管理、工商管理、行政管理、經濟學。
職業頻道
晉升職位:
基本崗位:總經理
工資等級:管理等級10。
實用職位描述(第三部分)
1.根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系，組織實施和改進，為經營管理體系的運行提供充足的資源，推動公司每年通過各項體系審核和認證。負責倡導公司的企業文化和價值觀行為模式。
2.主持公司的日常經營管理，實施年度經營計劃和投資計劃。負責決定公司的年度財務預決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
簽署日常行政和商務文件，確保公司運作的合法性。
負責召集和主持公司重要會議，協調、檢查和監督各部門的工作。
負責公司組織架構的調整和公司人力資源的開發、培訓和提高。
3.參加行業重要展會，接觸壹線市場，制定產品研發和投資方向，根據市場變化調整公司業務方向，使公司持續健康發展。
4.參與公司AB重點客戶的業務事宜和公關活動，確保客戶訂單和利潤。
5.參與處理重大客戶投訴。
6.負責聯系外部政府部門和各商會，為公司尋找更多資源，維護公司良好形象。
實際工作描述(第四部分)
直接上級
董事長
直接下屬
財政部部長、人力資源部部長、技術部部長、業務部部長、安全質量部部長、辦公室主任、項目部部長、分公司部長。
職責:領導董事長決議的執行和落實，完成董事長下達的年度經營目標；領導公司整體戰略的制定和實施，引領公司健康發展；領導公司各部門建立和完善良好的溝通渠道；負責建立高效的組織團隊；領導直屬部門的工作。
主要職責和任務:
1.領導董事長決議的執行和實施:充分理解董事長決議的內容和意義，組織實施董事長決議；監控各項決議的執行過程，發現問題及時糾正，確保決議的執行。
2.實施公司整體戰略:組織實施集團公司發展戰略，發掘市場機遇，引領創新變革。
3.根據董事長下達的年度經營目標，組織公司年度經營計劃的制定、修訂和實施。
4.建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好的溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃的實施、資金的使用和盈虧、機構和人員的調配等重大事項；牽頭建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門的暢通溝通渠道；領導公司的社會公關活動，樹立良好的企業形象，領導建立良好的內部溝通渠道。
5.主持和推動關鍵管理流程和規章制度，及時優化和調整組織和流程，領導營造企業文化氛圍，完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6.主持集團公司日常運營:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持總經理辦公會議，決策重大問題，代表公司參與重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政和業務文件，處理公司重大突發事件，及時向董事長匯報，處理董事長授權的其他重要事項。
7.領導財務部、人力資源部等主管部門開展工作:領導建立和完善公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立和完善公司人力資源管理體系，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任:
功率:
對公司的經營方針和重大問題有決策權。
建議董事會業務目標的權利。
建議副總經理、財務部長的任免及其他員工的任免。
監督公司工作的權利。
管轄下屬之間的工作糾紛
對下屬的管理水平、業務水平和績效的評價權。
董事會預算內的財務審批權限
責任:
對公司年度經營計劃、費用預算以及計劃和預算的執行結果負全責。
對管理失誤造成的重大損失負領導責任。
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表和決策的準確性和及時性負責。
對簽訂的合同和協議負責。
公司違規經營的相應責任。
評估指標:
營業額、利潤、市場份額、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員離職率、整體勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響力、計劃和執行能力。
實際工作描述(第5章)
職位名稱:
總經理
工作編號:
__
部門:
總經理辦公室
職位配額:
1人
直接上級:
董事會
其管轄下的人員:
4個人
直接下屬:
財務總監、執行副總裁、執行副總裁、行政人事經理、總經理和財務經理。
職責概述
負責公司整體經營計劃的制定、實施和監督，公司的日常經營管理，處理公司重大突發事件。
責任和任務
職責壹
職責:組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準後，負責組織實施。
工作任務
1，負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定。
2.負責向董事會匯報並提請批準公司的總體經營計劃和總體目標。
3、負責公司年度經營計劃和公司各部門的總體目標，並進行審核。
職責2
職責:負責公司的日常經營管理。
工作任務
1，負責董事長辦公會議做出的工作決定的全面落實和檢查。
2.負責召集和主持總經理辦公室公開會議，檢查、監督和協調各條線的業務進展。
3.負責代表管理團隊向董事長辦公會議提出建議，任命管理機構及下屬公司各相關部門的主任和副經理。
4.負責簽署日常行政和商務文件。
職責3
職責:負責公司營銷和工程的全面工作。
工作任務
1，負責公司的項目策劃和市場推廣。
2.負責公司項目的設計和施工。
3、負責審核項目階段策劃方案和活動推廣預算。
4、負責工程材料采購階段計劃和預算。
職責4
職責:負責處理公司重大突發事件。
工作任務
1，根據授權，處理特殊事項或重大突發事件。
2.向董事會報告特殊事件解決方案並請求授權。
3.事後總結結算過程，並向董事會報告。
職責5
職責說明:董事長授權的其他重要事項。
授權範圍:
1，對整體商業計劃的建議和執行權。
2.解決特殊事件和重大突發事件的臨時授權
3、具體工作的決策權。
4.擁有評估部門計劃執行結果的決策權。
5、有舞臺策劃活動和費用預算的決策權。
工作合作關系
內部協調:公司所有部門。
外部協調:市建委、市規劃委、區委、政府等相關部門。
合格
1，學歷
教育:本科或以上學歷。
主要的
經濟管理、房地產管理等相關專業。
培訓經歷
市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產業務培訓及其他。
2.經驗和專業資格
體驗:
至少3年相關工作經驗。
業務能力
具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場策劃知識和金融知識。
能力和素質要求
1，熟練使用microsoftoffice專業辦公軟件。
2.具備壹定的領導能力、判斷決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃和執行能力。
工作條件:
辦公設備:電腦、壹般辦公設備、網絡。
工作環境:辦公室
職業安全:基本無危險，無職業病危險。
時間特點:正常工作時間，根據工作情況加班。
備註:總經理由董事會任命，董事會對其工作負責，在董事會閉會期間為董事長。