說到為什麽科技圈女性不多，每個人都有自己的看法。壹些人認為女性根本不適合學習計算機，所以她們不會申請科技領域的工作；還有人認為科技行業本身就存在性別歧視，因為這個圈子裏的領導幾乎都是男性，他們通常喜歡招與自己價值觀甚至性別壹致的人。以下是科技圈女性這麽少的原因，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。
然而，KatharineZaleski和MilenaBerry不同意上述觀點。他們認為，科技公司沒有給女性，尤其是母親足夠的彈性工作時間，讓她們在兼顧家庭的同時追求自己的事業。《赫芬頓郵報》前編輯紮萊斯基說:“對於女性來說，基本上只有兩種選擇:要麽回到辦公室全職工作，要麽放棄事業全職待在家裏。”
因此，兩位母親決定成立PowerToFly公司，為職業女性提供幫助和服務。PowerToFly是壹個求職網站，幫助職業女性與願意接受遠程辦公的雇主取得聯系。網站於去年8月上線，目標用戶為科技界女性。截至目前，已有數萬名來自各行業的女性在網站上註冊，並通過網站向700多家公司申請工作，其中包括壹些大型企業，如Buzzfeed和赫斯特集團。就在上周，PowerToFly推出了自己的原生應用PowerToFly Connect，不僅為遠程工作社區的用戶搭建了壹個社交平臺，還提供了新聞服務。“這個應用程序補充了我們的工作匹配平臺，”壹家非營利組織的首席技術官貝裏說。"我們正在圍繞職場女性的問題創建壹個媒體平臺。"
彈性工作時間對職業女性很重要？有數據支持！
事實上，彈性工作制在解決職場性別差異方面壹直發揮著非常重要的作用。大量研究表明，在過去的幾十年裏，女性壹旦有了孩子，在工作中面臨的壓力遠遠大於男性競爭對手。美國著名的皮尤研究中心在2013年進行的壹項調查顯示，51%的女性認為很難專註於自己的事業，而男性的這壹數字僅為16%。此外，42%的女性表示她們不得不減少工作時間來照顧家庭，而只有28%的男性這樣做。
與此同時，威斯康星州密爾沃基大學最近進行了壹項“為什麽女性不進入科技圈”的研究。他們發現，三分之壹的受訪女性表示，由於科技公司無法提供靈活的工作時間，她們不得不放棄工作，專註於家庭。
“大多數女性將成為母親，”紮列斯基說。“因為千禧壹代，職業女性的數量在1999年達到頂峰，除了工作和家庭，她們沒有第三種選擇。正是因為這個原因，我們創造了PowerToFly。”
女性還是很難通過遠程辦公獲得競爭力。
當然，無論多樣化的員工會帶來什麽好處，壹些公司不願意接受遠程辦公作為壹種就業形式。最典型的例子就是雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾！-梅姐。當她掌舵這家科技巨頭時，她暫停了遠程辦公模式，因為她覺得只有所有人都聚在壹起工作，她才能變得更加協作，更有可能產生創新的想法。
紮萊斯基表示，像梅姐這樣的觀點在科技圈很常見，這也是他們的網站PowerToFly沒有競爭力的主要原因之壹。“許多科技公司希望在內部解決問題，”她在談到就業形式的多樣性時說。“科技公司經常喜歡聚在壹起討論問題，這就是為什麽所有員工都需要在辦公室工作。”
當然，與PowerToFly簽約的公司已經看到了遠程辦公帶來的好處。如今，網站上每個職位平均有65，438+04人申請。PowerToFly沒有透露有多少用戶通過該平臺獲得了工作，但他們表示BuzzFeed在其平臺上招聘了20人，赫斯特招聘了16人。同時PowerToFly也在自己的平臺上招人。目前，該公司擁有來自全球八個國家的35名員工。
對於紮萊斯基和貝瑞來說，這個平臺不僅僅是讓更多女性找到工作的途徑，她們希望科技公司能夠關註女性員工，實現性別平衡。“妳總是聽到那些人在胡說八道，比如男女在教育、教育、教育上有什麽區別，”她說。“但現在妳看到了，十年過去了，妳為什麽就不能為職業女性做點實事呢？”
延伸內容:四位高科技女企業家的建議
騰訊科技凱西3月8日編譯。
到現在高科技行業還是男性占主導地位，這是女性的損失。因為這個行業的工作不僅報酬豐厚，而且女性壹般也能承擔。
在國際婦女節到來之際，為了鼓勵更多女性進入高科技行業，幾位女企業家透露了她們的“成功秘訣”。他們反復提到的關鍵詞是:樹立信心，找導師，找咨詢師。
高科技行業的性別失衡
《大西洋月刊》幾個月前發表文章稱，根據壹項調查，盡管美國57%的工作崗位由女性占據，但在高科技行業，這壹數字僅為25%。在2012年的財富250強公司中，只有20%的首席信息官是女性。這種不平衡不是暫時的，它可能會變得更加嚴重，因為女性在計算機科學本科學位持有者中的比例已經從1985年的37%下降到2010年的18%。
然而，盡管高科技領域存在這種性別失衡，但進入這壹行業的女性還是相當成功的。根據考夫曼基金會的壹項研究，與男性領導的高科技初創企業相比，女性領導的這類公司的投資回報率高出35%，投資於這些公司的風險投資回報率超過12%。不幸的是，只有3%的高科技初創企業由女性領導。《大西洋月刊》的文章總結說，這種差異對高科技公司不利，因為女性本來可以為這些公司做出更大的貢獻，對女性不利，因為這個行業的工作不僅報酬更高，而且女性壹般也能夠承擔。
高科技行業的知名女性領導者，比如雅虎首席執行官瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)！和謝麗爾·安·崔迪·桑德伯格，臉書的首席運營官，都叫囂著這個行業不僅需要更多的女性，還需要提供壹個幫助女性成功的商業環境。但與此同時，更多的女性創辦了自己的科技公司，很多時候，她們也在幫助其他女性做同樣的事情。
以下是壹些高科技行業女企業家的成功範例:1頁的喬安娜·魏登米勒，AHAlife.com的薛梅，戴爾的英格麗德·範德維爾特，林齊亞的瑪利亞·西普卡。他們根據自己的經歷，為這個行業的女性提供了壹些有價值的建議。
1，喬安娜·文德·米勒是1-Page的聯合創始人兼CEO。1頁是壹個招聘服務平臺。壹方面為求職者提供了向公司推銷自己價值的工具。另壹方面，也有助於公司管理者更好地接觸和篩選求職者，而不是單純依靠簡歷。
對高科技行業婦女的建議；
對於那些即將在高科技行業開公司的女性，我想說的是，把自己放在那些擁有妳所缺乏的技能和經驗的人中間。妳要壹直坦誠，承認自己不懂的東西，然後找能填補這個空白的人。妳需要組建壹個“夢之隊”，在這個團隊中，人們可以互相學習；在實現同壹個目標的過程中，每個人的貢獻都應該是獨特而有價值的。
重要的經驗教訓:
在自己的創業經歷中，我發現尋求他人的指導和幫助是多麽重要。主動接觸CEO社區和高科技行業的其他女性，向她們尋求指導，或者與她們交流經驗，這些都會給妳寶貴的見解和機會。就像男性世界裏的高管，向別人求助往往被認為是不自立，但實際上這是壹個不可錯過的機會。請充分利用妳身邊的專業社區，妳會發現有人喜歡分享他們的知識、建議和人脈來幫助妳和妳的企業。
對高科技行業女性稀缺的看法；
盡管情況正在改善，但高科技行業遠未實現勞動力的多元化。我相信，無論情況如何，與現狀作鬥爭都是不容易的。科技行業壹直由男性主導，女性害怕打破文化壁壘，這些文化壁壘僅僅因為她們是女性而限制了她們的機會。盡管越來越多的女性開始考慮創辦自己的公司，但目前的數字讓她們望而卻步:只有3%的風險投資資金流入女性企業家的公司。另壹方面，現在的女性更加團結，更加註重相互扶持，這在高科技領域是前所未有的。我覺得這個行業的女性前途更光明。
2.紐約精品購物網站AHAlife.com的創始人兼首席執行官薛梅。AHAlife.com試圖將“世界上最好的東西和世界上最挑剔的人”聯系起來。薛梅是中國人，鄧文迪是他的好朋友。
對高科技行業婦女的建議；
我很佩服也很尊重近10年創辦的很多電商平臺，但是很明顯很多都是男性創辦的，用戶主要以男性喜歡的方式購物。我相信女性在將數字行為和情感觸發機制轉化為豐富多彩的在線體驗方面有著強烈的直覺。我們應該學會相信自己的直覺，而不是行業標準。
重要的經驗教訓:
大約三年前，當我創建AHAlife時，壹群有能力的女性給了我建議。他們是各個領域的專家，比如時尚、科學、健康和金融。我就我的願景和如何開公司向他們征求建議和意見。我覺得很多女性創業者沒有做到的壹個重要的事情，就是成立壹個值得信賴的顧問團，為自己提供有價值的反饋。
對高科技行業女性稀缺的看法；
我認為這種趨勢正在改變。越來越多的女性求職者開始申請AHAlife的產品設計和前端開發職位。壹般來說，像許多其他行業壹樣，高科技行業起初由男性主導，但像謝麗爾·安·崔迪·桑德伯格、瑪麗莎·梅耶、梅格·惠特曼和蘇珊·沃西基這樣的強大女性正在迅速成為高科技行業的重要角色。
3.Glide Vanderveld有很多創業經歷，目前是戴爾的第壹位常駐創業者，負責戴爾的全球創業計劃。
對高科技行業婦女的建議；
關鍵是要得到導師的指導，建立後援團。創業者會面臨很多障礙。壹個值得信賴的支持小組可以為妳提供開放的想法、建議和指導，幫助妳克服這些挑戰，也有助於培養妳前進的信心。
重要的經驗教訓:
首先，找壹個導師。
第二，建立妳的後援團(我的建議是找五個女的。五個人很合適。討論的時候可以深入細節，提供多樣化的建議。)
第三，培養自信。無論妳是在創建壹家公司還是領導壹個團隊，對自己和自己的想法有信心是很重要的。為了成功，企業家必須自負地相信他們能成功，但同時謙虛地認識到，真正的成功來自於為他人提供服務。這種理念有助於培養自信，找到導師，建立五人團隊，才是女性創業者真正的“成功秘訣”。
對高科技行業女性稀缺的看法；
越來越多的女性進入高科技行業。女性在家庭理財方面更精明，很多家庭都是財權在握。高科技給他們帶來了前所未有的機遇。這壹行女性創業率高於所有行業的平均水平。我認為，無論什麽類型的公司，無論女性是否視自己為“技術專家”，把科技作為戰略的核心要素，都是成功和發展的壹個關鍵。
4.Maria Sibika是linqia的聯合創始人兼首席執行官。Linqia是壹個旨在幫助品牌通過各種社交渠道與有影響力的社區分享品牌故事和內容的平臺。
對高科技行業婦女的建議；
堅持妳的願景，永遠不要迷失方向。當妳質疑自己的能力時，它會成為妳的指路明燈和基石。此外，妳需要找到壹個強大的精神工具，可以幫助妳應對各種情況。
重要的經驗教訓:
作為壹個創業者，我明白了“重要的是過程，而不是目的地”。我學會了珍惜這個過程的每壹刻，慶祝小勝利，珍惜逆境。當極端情況發生時，我告訴人們，“我今天感覺很飽。”
更具體地說:
妳的視野要非常清晰，要非常具體的說明妳為什麽踏上這條路。
了解自己的能力——花90%的時間去發展這些能力，把其他的事情留給擅長的人。
上市時機就是壹切——妳或妳周圍的人會本能地知道什麽時候是將妳的解決方案推向市場的好時機。
找壹個聯合創始人，明智地選擇——他們有能力幫妳創業，也有能力毀掉妳的。
在壹個資源豐富的城市創建妳的企業，包括人才、投資人、客戶、思想領袖、服務商等等。
縮小妳的核心團隊——最分散妳註意力、最消耗妳精力的人是別人。
妳花在工作之外的時間是稀有而珍貴的，所以把它花在對妳真正重要的人身上。
同時擁有壹兩個孩子和壹家公司是可行的——前提是妳的伴侶或家人“堅如磐石”地支持妳。
對高科技行業女性稀缺的看法；
這關系到自信，力量，犧牲。妳可以這樣想:妳面前有壹個固定的跑步機，它的速度是最大的。跳上這臺機器不僅需要勇氣，還需要妳不停地快速奔跑，不知道什麽時候該減速。這是高科技的世界。它的步伐很快，競爭很激烈，成功的機會窗口很窄。
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