金融科技成為行業的出路。行業內的消費金融系統提供商需要提供什麽？

今日，小米金融正式推出其互聯網金融產品“小米活期寶”，易方達天天理財基金也成為第壹款與小米金融合作的產品。在小米聯合創始人洪峰看來，小米金融在互聯網金融行業扮演著更加智能化的角色，小米金融致力於搭建平臺，建立征信體系。壹方面利用小米智能手機采集的數據做征信，另壹方面搭建綜合金融服務平臺，結合小米的電商屬性做金融服務。其實小米涉足金融已經很久了。2013，13年2月26日，小米支付科技有限公司由北京小米科技有限公司註冊成立，出資5000萬元。小米CEO雷軍任董事長兼法人代表，洪峰任經理。在互聯網P2P領域，小米順為基金也投資了互聯網P2P平臺積木盒子。如今，小米金融進軍互聯網金融服務業的號角正式吹響。壹、小米的缺點傳統上，金融業是隨著商業的出現，隨著人的貿易的出現而出現的。公元前2000年，巴比倫的神廟已經有了管理和保存金銀、收取和支付利息以及發放貸款的機構。現代銀行產生於中世紀的意大利。由於特殊的地理位置，威尼斯成為當時的貿易中心，交易的需求產生了貨幣保管和信用的需求，現代銀行由此誕生。近年來，阿裏在中國互聯網領域重復了人類幾千年的進程。第壹，有阿裏巴巴和淘寶，有交易，交易創造支付需求，有支付寶。因為交易的時間差，支付寶有固定的存款余額，這些存款余額投資於貨幣基金，於是就有了余額寶。然後，隨著螞蟻金服覆蓋大部分金融業務，阿裏崛起。小米本來是手機廠商，但是小米的模式主要是自營。小米網站作為電商，銷售小米手機。僅僅壹個米粉節就是654.38+0.57億銷售額。但是購買小米時米粉的支付方式是支付寶和網銀，而不是小米自己的支付渠道。小米只有硬件銷售的利潤，而沒有從銷售到支付，再到阿裏那樣的資金沈澱和金融服務。雷軍在2015的新年賀詞中說:“小米已經從壹個MIUI ROM開發者和智能手機制造商，走向消費電子的民族品牌，智能家居生態的締造者，移動互聯網內容和服務分發平臺。這是全球科技行業從未有過的公司形式。小米已經走到了行業發展的前沿。”既然是服務分發平臺，錯過蛋糕最大的金融服務就太可惜了。小米需要彌補缺失的短板。第二，反過來也是壹個好主意。阿裏從淘寶起家，到支付寶，再到余額寶，小米則是從“小米活期寶”起家。這個順序和阿裏完全相反。作為後來者和相對弱勢的電商平臺(小米商城是相對於淘寶天貓而言的)，很難吸引消費者在其平臺上設立賬戶和沈澱資金。然後反其道而行之，先設立“小米活期寶”，以高於銀行存款的利率吸引米粉。我們知道阿裏的余額寶可以直接用來在淘寶買東西。我相信小米這個活寶不會有什麽作為。這樣米粉存入小米生命寶賺取利息的錢就成為小米商城的支付資金，讓小米反向建立商品交易、支付手段、理財增值的通道。小米讓小米支付的經理洪峰負責小米財務，這本身就說明了問題。而且洪峰自己也說了，小米用戶群體在各種手機使用場景下，可以給他們提供很多金融使用場景。再加上小米的電商屬性，各種消費場景完全可以替代金融服務。消費需要支付和消費信貸，電商銷售的商品可以包括貨幣基金、股票基金和理財產品。以反向手段打通從消費到金融服務的通道，完善小米的體系，這才是“小米活期寶”推出的深層目的。第三，前景廣闊，時機有待商榷。按照雷軍的“風口上的豬”理論，零售融資本身就是壹個廣闊的市場。資料顯示，目前國內做得最好的招商銀行僅占總收入的35%，而美國同類銀行個人零售業務收入遠超招商銀行，零售金融業務前景廣闊。從洪峰的發言來看，小米金融服務現階段首先應該是金融百貨，通過小米手中的大數據，幫助用戶篩選金融產品，提供金融服務；同時，小米還可以基於MIUI自身擁有的6543.8億用戶和小米生態鏈中的多個產品，獲取手機中的位置信息、用戶行為信息和消費信息。為征信打基礎，為未來的消費貸、小額貸款探路，這幾乎是阿裏螞蟻金服的翻版。和阿裏不壹樣的時候，小米有硬件和rom入口。如果開發出來，系統會比阿裏更完善。小米金融長期前景不錯，雷軍有成為下壹個馬雲的勢頭。不過小米金融是2015年5月上線的，只是時機不太好。目前中國股市處於瘋狂牛市，各種資金紛紛進入股市，低利潤的貨幣基金本身也處於低潮。這個時候，小米推出“小米活期寶”能聚攏多少錢，值得懷疑。資金不聚集就沒有後續效應，小米推出“小米活期寶”的時機還有待商榷。小米布局互聯網金融由來已久，但由於自身地位較弱，很難做出阿裏那樣的體系。“小米終身寶”從理財服務入手，反向建立金融服務體系，這是小米涉足互聯網金融的目的。2015，由於股市火爆導致資金分流，此舉不會有太大作用，但未來幾年，小米金融有機會成長為阿裏旗下螞蟻金服那樣的巨頭。如果妳有關於互聯網和SEO推廣優化方面的問題，可以找我們重慶華坤工作室。