1.大學生創業政策有哪些？
(1)高校畢業生畢業兩年內自主創業，在創業實體所在地工商部門辦理營業執照。註冊資本(資金)50萬元以下的，允許分期到位。首期出資不低於註冊資本的65，438+00%(出資不低於3萬元)，65，438+0年內將實繳註冊資本提高至50%以上，余額可在3年內分期到位。(二)大學畢業生在咨詢業、信息業、技術服務業新創辦的企業或經營單位，經稅務機關批準，免征企業所得稅兩年；新設立的從事交通運輸、郵電通信的企業或經營單位，經稅務機關批準，第壹年免征企業所得稅，第二年減半征收企業所得稅；新設立的從事公用事業、商業、物資工業、外貿工業、旅遊業、物流業、倉儲業、居民服務業、餐飲業、教育文化事業和衛生事業的企業或經營單位，經稅務機關批準，免征企業所得稅壹年。
(3)各國商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和符合條件的城市信用社要為自主創業的畢業生提供小額貸款，簡化手續，為開戶和結算提供便利。貸款金額在2萬元左右。最長貸款期限為兩年。如果確定到期需要展期，可以申請展期壹次。貸款利息根據中國人民銀行公布的貸款利率確定。擔保額度為擔保基金的5倍，期限與貸款期限相同。
(四)政府人事行政部門所屬的人才中介服務機構為自主創業畢業生免費保存人事檔案(含社保、職稱、檔案工資等相關手續)2年；免費提供人才和勞動力供求信息，免費發布招聘廣告等服務；對參加人才洽談會或人才勞務交流活動的，適當減免費用；為創業的員工提供培訓和評估服務。
2.大學生創業理念
休閑跑腿很多大學生在宿舍過著宅生活，打遊戲，追劇等。，漸漸的他們就不想出門了，但是人總是要吃飯的。我該怎麽辦？這個時候非常需要有人幫妳跑腿或者買東西。壹次可以賺兩元左右，跑十次，就有壹天飯的錢了。大學裏經常有很多人因為不想出門或者其他原因拿不到快遞，需要有人幫他們拿快遞。這是另壹個常見的差事。有些人看不起這份工作，說這只是個送外賣的。他們覺得尷尬，經常會丟了臉去做。其實也沒什麽。無論什麽工作，最終都是為了人民，只是形式不同而已。這個工作很容易。如果妳正好在吃飯或者外出，看到新聞就帶上。時間靈活，可以在途中賺錢。為什麽不呢？
至於信息的渠道，可以建立專門的QQ群或者微信群，有需要的同學會在裏面發布信息。也可以在校園群裏留下聯系方式。
送餐服務
來了學校就要吃飯，要能吃的方便。但是外賣只能送到宿舍門口，需要下單的人還要走很遠的路。如果校園宿舍面積大，也不是半小時的距離。大學生可以在校園裏做壹個餐廳，在最近的老師公寓或者小區樓層租壹個房間。成本不高，他們可以找幾個朋友壹起做。至於做菜，只要前期稍微研究壹下，味道也不會差太多。把飯做好送到宿舍，形成壹體化，在自身盈利的基礎上給消費者壹些實惠，讓消費者既享受優惠又方便，生意自然不會少。
打印和復印服務
其實很多學校都有很多打印店，復印店。看起來市場已經飽和了，但是還有很大的空間，尤其是畢業季，學生要打印各種報告、簡歷等材料。這個項目的關鍵是找到合適的地點。學校的復印店大多位於教學樓、食堂等區域附近。因為人流量大，往往應付不過來。很多同學看到人太多就會選擇另找附近的復印場所。宿舍門口是個好地方。學生們經常在繁忙的工作後回到宿舍。在宿舍門口開車，不僅可以在途中返回宿舍，還可以節省時間。而且也為經常待在宿舍不想走路的人提供了很大的便利。
3.大學生網絡創業理念
智力服務領域的智力是大學生創業的資本。在智力服務領域，大學生遊刃有余。比如家庭教育領域，非常適合大學生創業。壹方面是大學生工作學習的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另壹方面，大學生可以充分利用高校的教育資源，更容易賺到“第壹桶金”。這種智力服務創業項目成本低，壹張辦公桌壹部電話就能開。
互聯網家居
互聯網對家具行業的改造，不僅僅是壹個電子商務的過程，更是壹個打造O2O閉環的過程。國內互聯網家居企業在商業模式上進行了本土化創新，使其更加符合國人的消費習慣。比如新沃。com以Houzz為標桿，先是通過圖片社區收集流量，後來又開了網上商城。傳統硬件廠商、互聯網巨頭、系統集成商、第三方開發者圍繞生態打造豐富的應用，挖掘和滿足用戶需求。互聯網家居讓人類生活變得更美好，它帶來的舒適和便利可能會超出我們的想象，帶來壹種新的生活方式。
在線教育
在線教育可以突破時間和空間的限制，提高學習效率；在線教育可以克服地域等方面造成的教育資源分配不均，讓教育資源得以享受，學習門檻得以降低。行業領袖和資本大鱷紛紛加入投資在線教育行業，既有新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶等教育行業和互聯網巨頭，也有YY、網龍、萬達、科大訊飛等跨界者。據不完全統計，2014年度在線教育投融資金額超過44億元。網絡教育躋身互聯網改變世界的十大創意項目毫不誇張。
it外包托管服務
在大多數公司中，IT部門是壹個瓶頸，企業為此付出了沈重的代價。他們會花幾個月的時間為妳制作壹個簡單的網絡表單。於是悟飯出來了。如果市場部想要壹個WEB表單，制作出來只需要5分鐘。如果用戶還在依賴IT部門做某件事，妳可以把它拿出來，建立壹個基於它的公司。如果用戶對現狀不滿，妳可以把這種不滿轉化為力量，讓妳的企業運轉起來。