問題二：總經理屬於什麽部門 總經理實行董事會聘任制，總經理依照公司章程和董事會罰權，對董事會負責，公司實行董事會領導下的經理負責制。定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，全面主持公司的行政工作。
總經理屬於領導班子、高層管理者，壹般不單獨設置部門管轄，這還要看企業部門的規劃情況而定.也有把其劃為公司總經辦的.
問題三：總經理下的職位是什麽職位 cfo
問題四：總經理是什麽部門 總經理實行董事會聘任制，總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責，公司實行董事會領導下的經理負責制。定期向董事會匯報撫作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，全面主持公司的行政工作。
總經理屬於領導班子、高層管理者，壹般不單獨設置部門管轄，這還要看企業部門的規劃情況而定.也有把其劃為公司總經辦的.
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問題五：總經理的上司是什麽職位 總經理的上司是“董事長”
股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的企業經營目標。並通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成壹個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。
總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，並報董事會批準；定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
問題六：總經理所在的部門叫什麽 總經理屬於企業的高管，不屬於任何部門。
總經理所在的辦公室稱為“總經理室”。
問題七：總經理的職位目標 總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。 在壹般的中小企業，總經理通常就是整個組織裏職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裏 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。 股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的經營目標。並通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成壹個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，並報董事會批準；房地產業：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。 崗位名稱 總經理 直接上級 總經理辦公會 直接下級 副總經理、總工程師、總經理助理、 財務部經理、辦公室主任 管理權限 行使公司經營和發展的指揮權，主持公司的全盤工作 責任範圍 承擔執行公司各項目標實現的責任 總經理實行董事會聘任制;總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。 主要崗位職責： 1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和 *** 的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。 2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。 3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。 4、總經理主持召開經理辦公會議、中層幹部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。 5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。 6、總經理帶領職工進壹步推進後勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。 7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、幹部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。 8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。 10、總經理職責還要求加強對師生的聯系，與師生進行各種形式的溝通，堅持“三服務，兩育人”的服務宗旨，為教學、科研、師生員工提供優質服務。 11、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，對於提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。 12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。
問題八：總裁和董事長的職位分別是什麽？ 董事長是董事會的主席，壹般是企業的所有者，掌握企業的股權並且決定企業的發展策略。
總裁是專業經理人，負責企業的日常的經營管理，並對企業的發展進行規劃。但是否執行計劃的決定權在董事會手裏。
總裁壹般由董事會任免，但在有些企業中企業的所有者（老板）既是董事長，又是總裁。
舉個例子，妳看看。
例，A、B兩個人分別出資XX元成立壹家公司，那麽A和B就是公司的股東。
由股東會(AB)決定指派由誰來擔任董事和董事長(可以是任何人)。
然後由董事會對外選聘總經理即總裁。
總裁對董事會負責，董事會對股東會負責。
首席執行官(CEO):
公司董事會的代理人.執行董事會授予的部分經營管理權利.是公司政策執行機構的最高負責人.通常由董事長兼任.
總裁:
僅次於CEO的公司第二號行政負責人.是行政負責人,所以總是裁人.壹般由CEO兼任.
總經理、首席營業官(COO):
CEO的助手,公司的第三號人物.負責公司的日常營業.不是行政,所以他不裁人.
董事長:
公司董事會主席,直接領導公司裏的董事會,以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等壹些專門委員會.是公司的老大.
問題九：副總經理的主要職責是什麽？ 崗位名稱：副總經理
直接上級：總經理
下屬崗位：總經理助理、店經理、業務經理、財務、會計
崗位性質：副總經理是總經理的高級助手，協助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規程、工作指令的義務
管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各營業部的管理與協調
主要職責：
1、 協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
3、負責將公司內部管理制度化、規範化；
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選；
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系；
7、 對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務；
8、 負責對企業文化的建設工作
9、 在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作
11、負責各營業部特定範圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權
問題十：老板和老總的區別，老總是什麽職位？具體壹點？ 老板就是bo供s，妳就是為老板賺錢的，在企業裏面，妳的老板就是董事之類的人；
老總就是總經理，他和我們員工壹樣，都是為老板（董事）打工的，只不過他是壹個管理層的打工者。