1.當員工達到我國相關法律規定的退休年齡時，可以壹次性或定期領取自己企業年金賬戶中的企業年金。職工未達到國家規定的退休年齡，不能提前提取個人賬戶資金。出國定居人員的個人賬戶資金可根據本人要求壹次性支付給本人。2.職工變更工作單位時，其個人企業年金賬戶中的資金可以隨本人轉移。職工上學參軍失業期間，或新就業單位不實行企業年金制度期間，其個人企業年金賬戶可由原管理機構管理。3.職工或退休人員死亡後，企業年金個人賬戶余額由指定受益人或法定繼承人壹次性領取。4.企業年金提取方式員工達到法定退休年齡時，可壹次性或分期領取，出國定居時，可壹次性或分期領取。5.企業年金的企業繳費進入職工個人賬戶時，當月個人工資收入與計入個人年金賬戶的企業繳費之和未超過個人所得稅費用扣除標準的，不征收個人所得稅。什麽是相關的擴張型企業年金？企業年金是指企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，根據國家政策和企業經濟狀況，通過必要的民主決策程序，享受國家稅收優惠支持而建立的養老保障計劃。企業年金是國家基本養老保險的重要補充，是我國完善城鎮職工養老保險制度(由基本養老保險、企業年金和個人儲蓄養老保險組成)的“第二支柱”。在現代社會保險制度國家，企業年金已經成為企業普遍的補充養老計劃，也稱為“企業年金計劃”或“職業年金計劃”，成為所在國養老保險制度的重要組成部分。
法律客觀性:
的作用。(壹)建立企業年金制度有利於樹立良好的企業形象，吸引和留住優秀人才。隨著社會主義市場經濟的發展和知識經濟的到來，越來越多的企業意識到，企業之間的競爭歸根結底是人與人的競爭。但隨著勞動人事制度改革的深入，人才流動機制逐步形成，企業有了選擇人才的權利，個人有了選擇工作的自由。人才的合理流動已經成為時代的潮流。因此，在企業和單位建立良好的員工福利保障制度，充分解決員工的醫療、養老、工傷、死亡賠償等問題，有利於人力資源管理制度的實施，樹立良好的企業形象，增加市場競爭力，從而吸引優秀人才的加入。同時，有效地保護了員工的利益，穩定了現有員工，增強了企業的凝聚力，調動了員工的積極性，對企業的經濟效益有積極的促進作用。(2)企業根據員工的貢獻設計不同的年金計劃，有利於形成公平合理的分配制度，充分發揮員工的潛力。根據期望理論，當員工認為努力工作會帶來良好的績效評估時，他們就會被激勵做出更多的努力。企業在設計年金計劃時，可以充分利用年金保險靈活的特點，打破傳統薪酬福利的“平均主義”原則，為不同工齡、不同職級、不同崗位、不同貢獻的員工提供不同的保障計劃。工齡長、職級高、技術含量高、貢獻大的員工，保障額度更高，保障計劃更全面。而工齡短、職級低、技術含量低、貢獻小的員工，保障面較低，保障計劃單壹。建立差異化的企業年金制度，可以在單位內部形成激勵氛圍，充分調動員工的積極性，發揮員工的最大潛能，為企業發展做出更多貢獻。(3)通過年金計劃中“權益歸屬”的設置，利用福利沈澱留住人才，實現有效激勵。很多企業在用高薪福利制度實現激勵的同時，以期權的形式做出壹些規定，留住人才，做好長期規劃。企業年金的計劃中設定了權益歸屬方案，服務壹定年限後才能獲得相應的年金權益。相對於立即兌現的獎金和福利，企業年金即使對員工進行激勵，也取得了類似期權的良好效果，而且操作比期權簡單方便得多。同時，權益的歸屬將與國家未來可能出臺的遞延所得稅政策很好地銜接起來。(4)建立企業年金制度，同時利用國家相關稅收政策，為企業和個人合理節稅。企業年金可以分為兩個階段來討論如何通過避稅來增加企業福利。第壹階段是支付和增值期。假設企業購買年金保險可以充分利用國家財稅政策，不用繳納企業所得稅；與企業承擔的其他投資形式相比，在投資收益率相同的假設下，由於保險是按復利計算的，所以最後只扣除相關稅收，而其他投資每年都會扣除相應的所得稅，年金保險會比其他投資形式獲得更多的收益。國稅函〔2009〕694號重申了企業年金繳費中的稅收政策，並明確了新的征稅辦法。該條規定，個人繳費在從個人當月工資、薪金中計算個人所得稅時不得扣除，計入個人賬戶的企業繳費(以下簡稱企業繳費)應與個人當月工資、薪金分別視為壹個月的工資、薪金，計算應納稅額，不得扣除。中國正在完善的城鎮職工養老保險體系由基本養老保險、企業年金和個人儲蓄養老保險三部分組成。企業年金被稱為“第二支柱”，是城鎮職工養老保險制度“三大支柱”的重要組成部分，在企業管理中發揮著不可替代的作用。因此，2004年，勞動和社會保障部先後發布了《企業年金試行辦法》和《企業年金基金管理試行辦法》，標誌著我國企業年金制度走向規範運作，越來越多的企業走上了年金制度的道路，必將對現代企業乃至整個社會起到舉足輕重的作用。(五)推進養老保障制度改革，完善保障體系養老保險制度的有效實施有賴於繳費人和受益人之間長期穩定的結構關系。但現實是，全球人口老齡化速度加快，各國養老金供需矛盾越來越尖銳。采取提高繳費比例或延長退休年齡的方法是被動的，有很大的局限性。養老保險第壹支柱存在嚴重的資金缺口和支付壓力。此外，單支柱養老保障制度存在責任過於集中、制度過於簡化的弊端，加大了養老保障政策制定和調整的難度，不利於實現社會公平。企業年金的建立有助於克服上述弊端，使養老金制度既具有統壹性和普遍性，又具有靈活性和適應性。這樣，降低了養老保障政策制定和調整的難度，有利於養老保障制度改革的深化。(六)完善現代企業制度，增強企業核心競爭力，建立企業年金制度，有利於企業建立現代企業制度，改善人力資源管理。根據馬斯洛需求層次理論，人的需求由低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、個人尊嚴和自我實現。壹方面，企業年金可以提供可觀的退休收入，保障員工退休後的生活質量，增強他們的安全感和歸屬感，滿足他們的安全需求。另壹方面，企業年金計劃會根據員工的能力、資歷或貢獻確定不同的繳費金額，並按要求確定擁有比例，使員工的價值得到體現，可以提高員工的榮譽感和成就感，滿足其個人尊嚴需求。因此，企業年金在企業戰略管理中發揮著重要作用，是提高公司核心競爭力的重要手段。綜上所述，企業年金不是純粹的養老籌資工具。對於已經建立計劃的企業，在我國現有的社會保障和稅收制度框架下，其在降低企業成本、激勵員工方面的優勢，仍然是企業提高競爭力、實現人力資源優化配置的良好市場工具。