2.幫助庫存會計計算庫存商品。
3.提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業決策提供依據。
4.減少庫存和資金占用，避免貨物積壓或短缺，保證企業平穩運行。
作為壹項重要的流動資產，存貨的存在必然會占用大量的營運資金。壹般情況下，存貨占工業企業總資產的30%左右，商業流通企業更高。如何管理和利用，直接關系到企業的資金占用水平和資產運營效率。
因此，企業要想保持較高的盈利能力，就應該高度重視庫存管理。在不同的庫存管理水平下，企業的平均資金占用水平差異很大。通過實施正確的存貨管理方法，可以降低企業的平均資金占用水平，提高存貨和總資產的周轉率，最終提高企業的經濟效益。
擴展數據:
庫存管理的重要性:
在國內金融自由化、企業國際化和證券市場多元化的影響下，財務管理成為企業經營需求的重要組成部分，也是管理者極為關註的課題。財務管理的範圍很廣，主要包括投資管理、融資管理和運營管理。運營管理中對流動資產的管理包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理，其中存貨管理是目前企業最重要的。
根據著名的摩爾定律，電子計算元件將集中在芯片中。由於科技的進步，計算能力每18個月就會翻倍，導致高科技產品的生命周期很短，壹個新產品的銷售熱潮往往只有3？9個月，所以庫存管理比較重要。
存貨是資產負債表上的流動資產。但是，從庫存管理的角度來看，庫存不是資產，而是成本的積壓。雖然庫存不足可能無法滿足客戶的需求，但可能會失去壹些訂單。但存貨過多也會使公司資金積壓，而根據國內會計準則35號公告的資產減值評估，如果呆滯，會立即影響公司當期損益。
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