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劉宇的創業故事

2014年在壹次財經節目上,基於雙方***同的使命感和價值觀認同,劉宇和正和島創始人劉東華壹見鐘情,之後雙方***同組建了正和磁系資產管理有限公司。

正和島作為中國商界第壹高端人脈與網絡社交平臺,70%左右的企業家會員源自傳統行業, 其中大部分正處於如何擁抱互聯網、移動互聯網的糾結與焦慮之中,正和磁系資產管理有限公司,正是應這壹需求而生。在移動互聯網和產業互聯網大潮初起的背景之下,正和磁系專註於為傳統企業互聯網轉型提供集商業模式設計孵化、定制化獵頭、風險投資為壹體的整體解決方案,籌備期間受到島內外企業的熱烈追捧。

正和磁系發起的首支互聯網化基金 ,從10月15日正式路演到11月15日完成募集成立,僅僅用了壹個月時間,募集總額達到3.65億人民幣,超出了原定3億元的規模。

正和磁系資本創始合夥人兼CEO劉宇 認為:“隨著移動互聯網的發展,互聯網高度向線下滲透,產業互聯網迎來利用互聯網高速裂變式發展的機遇 ,那些決策鏈條比較長和需要線下服務和體驗的傳統消費型產業將帶來極其重大的機會,每壹個深度垂直需要線下服務的產業都將出現下壹個細分市場的平臺級公司,對於這些可能成為細分大市場龍頭的目標傳統企業, 正和磁系的模式是先輸出商業模式優化思路,再為企業輸入定制化的互聯網 人才,然後對改造及變革成功的企業進行投資及和傳統企業聯合孵化關聯的互聯網項目,最後幫助被投企業業績估值翻倍增長,正和磁系與企業***同分享轉型成功的相關收益。”

談到正和磁系的規劃 ,劉宇表示,正和磁系將在傳統行業縱向深挖,采用互聯網解決方案和整合傳統產業資源的雙GP模式,然後用資本整合產業鏈條,成為傳統產業互聯網化的生產線。 正和磁系要抓住產業互聯網化的巨大機遇,最終將形成中國的產業互聯網集群,並在集群間的交流中跨界產生新的機會。 在布局思路上,劉宇表示:“正和磁系的第壹種模式是緊緊圍繞著上市公司開展, 圍繞著可挖掘巨大價值的上市公司, 幫上市公司做互聯網的升級方案,通過和上市公司聯合發起雙GP的主題並購基金,壹直沿著產業鏈條孵化並購,我們專註在壹級市場幫他孵化互聯網項目。

第二個就是壓註下壹個產生馬雲的垂直賽道。我們挖掘能成為這個產業小壹號馬雲和阿裏巴巴的企業,我們抓住產業互聯網 化的機會投資布局。這是我們的第二板塊。

2014年, 正和磁系聯合汽車後服務的上市公司金固股份發起金固磁系汽車後服務市場主體投資基金,基金規模為3億,和浙商創投聯合發起O2O基金第二期,規模為5個億,發起正和磁系天使基金1個億。目前管理10多個億的投資基金。