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肯德基的加盟計劃書怎麽寫?

在整個創業過程中,商業計劃書是靈魂。在某些情況下,商業計劃書不僅可以使創業者清楚地了解自己的商業內容,堅定自己的商業目標,還具有說服他人的功能。例如,企業家可以通過商業計劃說服他人加入合資企業或入股,甚至籌集商業基金。肯德基加盟登記表

商業計劃的質量往往決定了投資交易的成敗。

對於初創的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為重要。

當妳選擇了創業的目標,確定了創業的動力,資金、人脈、市場等壹切條件都準備好了或者已經積累了相當的實力。這時候妳必須提供壹份完整的商業計劃書,這是整個商業流程的靈魂。

這是快餐店的商業計劃。

我在杭州創辦了壹家中式快餐店,主要做菜肴。目前我已經做出了標準化的菜系,形成了50多道菜的獨特配方,並能根據菜色做出調整。

有獨特的食品初加工方法,保證需要初加工的菜肴在再次加工時不會失去原有的風味;同時,標準化的操作可以保證每道菜的口味統壹;加工能量主要是電,基本不用明火;快點上菜。

我們中式快餐店的優勢是:

1.菜式多樣,營養豐富。

2.有壹個細化標準,可以讓每壹道菜每次都燒出來,味道可以99%壹樣。

3.比如洋快餐的速率。

4.價格中低。

5.幹凈整潔的廚房。

項目前景預測:很多人喜歡吃中式炒菜,現在生活節奏日益加快。然而,中式炒菜快餐市場仍不發達。目前中式快餐仍以面食為主,很多小型快餐店不夠規範,甚至無法保證衛生,遠遠不能滿足大眾的消費安全需求。

所以此時介入市場正當其時,市場發展前景廣闊。

經濟效益預測:第壹年投資利潤4-5萬元,第二年利潤65438+萬元。

投資回收期短,7-8個月即可收回成本,項目風險小。

備註:中式快餐店商業計劃書

中式快餐店可以說是壹個朝陽和成熟的產品。

壹、外部市場條件

經濟的快速發展和社會節奏的加快也促進了快餐業的發展。

調查顯示,當人均年收入達到xx美元時,傳統的家務勞動會轉向社會,而浙江快餐服務業近年來的快速發展恰恰印證了這壹點。

讓我們來看看近年來快餐企業的發展

眾所周知,西式快餐的代表麥當勞和肯德基在中國發展迅速,在城市的各個繁華地段都能看到它們的身影。

西式快餐店明亮的風格改變了傳統快餐店淩亂的局面,其明亮幹凈的環境和良好的用餐氛圍吸引了很多人光顧。

但是,西式快餐價格不便宜,口味變化不大。多吃幾次會讓人厭煩,但最大的缺陷是營養單壹,基本只有熱量,經常吃會讓人發胖,引發壹系列疾病。

因此,這種快餐被越來越多的社會群體稱為垃圾食品。在其發源地美國,這種快餐壹直飽受詬病。最近英國也出臺了抵制法,導致麥當勞在英國關閉了50多家門店。

縱觀現在的中式快餐店,雖然價格低,品種和口味多,營養豐富是其優勢,但是小、臟、亂、差的情況還是很嚴重。

但現在全國各地都有幹凈整潔的中式快餐店,杭州也有老大爺、飯寶寶等等。

然而,中式快餐的致命弱點並沒有得到解決。中式快餐很大程度上依賴於廚師的技術,而不是普通工作人員的程序化操作。不同的廚師做同壹道菜會有不同的味道,也就是同壹個廚師在不同的時間做同壹道菜,味道也不壹樣。

所以同壹家餐飲企業甚至同壹家店的每壹家店,每次都會把同樣的菜呈現給口味差異很大的顧客,很難達到西式快餐的專業水準。

同時,普通小店很難聘請到高水平的廚師,即使聘請也要付出很大的成本,店內廚師的管理成本也比較高。

此外,中國餐館更喜歡在廚房裏使用明火。空氣汙濁難清潔,發生火災的概率比較大。

二、我們的市場定位和運營模式

我們的店會在杭州市區,寫字樓和文教區之間,或者文教區和居民區之間。

店面30-40平米,廚房8平米左右。

客戶群是需要提供快餐服務,喜歡中餐,不願意放棄吃的樂趣的人群。用餐標準8-20元/人?兩餐之間,主要針對上班壹族和學生。

因為剛剛起步,規模不大,可以利用自己的廚房做壹些菜肴的初步加工。

店內廚房以電為主要能源,只有在突然停電時才會使用燃氣等明火能源。這是因為我的加工技術只需要電,用氣的成本已經相當高了。

菜品:餐廳要立足於基礎,最根本的還是菜品。裝修再精致,服務再周到,菜上得再快,如果菜不好吃,也沒人光顧。即使他們光顧它們,它們也不再是真正的餐館。

同壹道菜的味道要壹致。不能這次是這個味道,下次又變成另壹個味道。口味壹旦確立,就不能輕易改變。

這看起來很容易說,但它是