從1996開始，杉杉集團實施“多品牌、國際化”戰略。通過與日本伊藤忠、大東紡織、意大利Pharao、法國高級時裝協會、Christine Lacqua、美國杜邦、Callaway等國際壹流公司和機構的合作，它以不同風格和定位的品牌服裝滿足了不同層次的消費者。目前，杉杉集團旗下擁有杉杉、法漢詩男裝、馬可·阿紮利、萬星威、樂可克、沙詩、吉諾絲、法絲迪莎、法漢詩女裝、菲荷女裝、卡莎迪亞、菲萊、梵高、意大利丹奴休閑、貝爾森、小杉杉童裝、瑪奇堡、美斯奇萊、玫瑰戴維等品牌，專賣店近3000家。
1999年初，杉杉集團總部由寧波遷至上海浦東。經過五年的運營和調整，形成了以投資控股運營為主體的現代化、國際化的集團管理模式。依托上海人才、信息、市場等功能優勢，完成服裝主業多品牌、國際化經營模式改革。通過與國內外權威銀行、非銀行金融機構、IMF達成資本運營合作協議，與有運營實力的證券公司、大型企業、專業公司建立資本運營戰略合作夥伴聯合體。通過與國家科研機構、高校合作，成立具有風險投資功能的投資管理公司，建立遴選、培育、高新技術產業化和企業風險投資機制。依托我國領先的經貿、金融、航運中心地位，利用優勢項目，采取托管、收購、兼並、投資控股、參股等方式，盤活其他社會資產，重組體制外企業，完成華南、東北、中西部地區的高技術產業格局，依托高技術、高成長性企業和人才優勢進入國內外資本市場，開辟了多渠道融資的快車道。高科技和資本運營領域取得突破性發展。
2004年，杉杉企業發展新格局形成，杉杉“化蛹成蝶”，正式開啟了服裝、科技、投資多元化發展的強勁勢頭，壹個多元化中具有專業特色的“杉杉企業”誕生了。