下架後，滴滴無法註冊新用戶，其他競爭對手可以利用這個機會吸引客戶，搶占各種市場。更糟糕的是，滴滴在美國壹上市股價就暴跌，美國Labaton Sucharow律師事務所正式對滴滴發起集體訴訟。
從這個角度來說，滴滴壹家的背鍋，反映了壹個道理:當妳選擇在市場上做大做強的時候，妳壹定要明白是什麽讓妳活到現在。
要知道，在互聯網時代，即使妳成為了行業的領導者，即使妳占據了壹半以上的市場份額，妳壹定不要忘記，整個市場的遊戲制定者是誰，無論妳是去美國上市，還是加強壟斷，妳仍然在我們的管轄範圍之內，妳仍然無法避免妳應得的後果。
對於強調小步快跑叠代的互聯網公司來說，在過去的10年裏，直接來自監管部門的壓力其實很小。
記得2016年，我們召開網絡安全和信息化會議，強調數據和網絡安全的重要性。之後也能明顯感覺到互聯網相關企業的監管在提速。
畢竟巨頭們拍攝的海量數據和用戶的精準畫像，已經讓沖浪者失去了隱私。
從滴滴事件開始，這其實是壹個非常好的機會。壹方面可以加速監管部門完善相關法律法規，填補相關漏洞；另壹方面也迫使互聯網公司重新審視自己在數據安全、商業模式、資本結構等方面是否存在相關問題。
同時，未來對於互聯網行業的創業應該變得更加冷靜。這裏的邏輯是:10年7月發布的新規要求擁有超過10萬用戶個人信息的運營商在海外上市時必須申請網絡安全審查，這將影響到曾經大舉押註中國互聯網公司的美元基金的既定退出渠道，進而美元基金對國內互聯網公司的投資將減少，自然創業的人也將減少。
總之，互聯網行業的增量市場已經結束，準備在存量市場開始。還是要及時調整未來的融資計劃，玩點新花樣。
近年來，中國互聯網發展迅速，大有“野蠻生長”之勢。百花齊放是好事，做大做強也是好事。但這壹切的基礎是，妳要明白，資本是沒有國界的，企業是有國界的！