2000年前後，來自大型國企、投資機構、券商、律所等背景的專業人士積極參與，成立了大成律師事務所國企改制部，為嘉倫在中國和美國的發展奠定了基礎。
2006年，上述核心團隊與普林斯敦咨詢公司成立中美嘉倫國際咨詢公司，制定了以國企為重點的發展戰略，開創了國企“三位壹體”咨詢體系。
2013年，公司榮獲“中國管理咨詢行業最具公信力示範品牌”稱號，公司總裁潘榮獲“引領(管理咨詢)行業發展傑出貢獻者”稱號，並成為《國企》雜誌特約評論員，多家及國企顧問、外部董事。
2015年，公司主要領導被中國投資協會聘為“全國優質投資項目”推廣專家。
2018立足“新時代”，面向“十五”，進壹步聚焦轉型中的國企，提供價值咨詢。
核心業務及相關合作客戶如下:
1.戰略規劃:包括戰略分析、總體規劃、經營戰略、戰略實施、戰略宣傳(行動宣言)、戰略評估、戰略修訂等。
合作企業:中國建築科技集團有限公司、中國電子進出口有限公司(CEIEC)、中國城市建設研究院、中國煤炭地質局、中國交通投資有限公司、河南水利投資集團有限公司、河南交通投資集團有限公司、北京受控置業有限公司、深圳建安有限公司、湖北鄂西生態文化圈旅遊投資集團、北京首鋼實業集團有限公司、黑龍江辰能投資集團有限公司。
2.運營管理:包括組織管理體系、集團管控體系、風險內控體系、制度流程體系。
主要企業:中國醫療器械有限公司、南方電網廣州供電局有限公司、南方投資集團有限公司、中國旅遊集團有限公司、中國電子進出口有限公司、中國交通投資有限公司。
中國城市建設研究院、河南高速公路發展有限公司、河南水利投資集團有限公司
河南東龍控股有限公司、中州水務有限公司等。
3.人力資源:人力資源規劃、崗位人員配置、崗位匹配、薪酬績效激勵、企業文化。
合作企業:新時代健康產業(集團)有限公司、中國醫療器械有限公司、中國城市建設研究院、南方投資集團有限公司、國家汽車質量監督檢驗中心、河南省水利投資集團有限公司、北新建材有限公司、中州水務有限公司、河南高速公路發展有限公司、中煤航測遙感局有限公司、河南東龍控股有限公司等。
4.企業改革:包括混合所有制改革、事業單位改革、集體企業改革、股份制改革、員工持股等。
合作企業:中國鐵路工程集團有限公司、中國鐵建股份有限公司、中國交通建設集團公司、中國航天科工集團公司、屯河股份有限公司、中國煤炭地質局、山東鋼鐵集團、山東棗莊煤礦、長春程凱實業有限公司、菏澤城建工程發展集團有限公司、天津交通大學、市政院、公路院等
5.重組整合:包括盡職調查、資產重組、業務重組、人員重組和重組實施。
合作企業:中國電子信息產業集團有限公司、中國電子進出口有限公司、中國電子國際信息服務有限公司、中糧集團有限公司、中糧糖業有限公司、中國煤炭地質局、四川省商業投資集團有限公司、河南省國土資源開發投資管理中心、北京首鋼實業有限公司、深圳市建設集團有限公司、河南省水利投資集團有限公司等。
6.資本對接:包括為未上市企業融資服務、投融資規劃、基金組建、上市前整體規劃、引進戰略投資者等。
合作企業:中國水利水電十三局、中國電力建設集團華東勘測設計院、吉林省水務投資集團有限公司、Xi安啟元機電設備有限公司、中州水務有限公司、大連華瑞重工集團有限公司、首鋼國際旅遊有限公司、海南港控股有限公司
海口SASAC、首運礦業有限公司等。
7.公司治理:包括董事會職權改革、職業經理人試點、國有資本投資公司和運營公司試點、董事管理和黨的建設。
合作企業:中國電子進出口有限公司(CEIEC)、中國醫療器械股份有限公司、海南港口控股有限公司、黑龍江辰能投資集團有限公司、甘肅國有資產投資集團有限公司、四川省商業投資集團有限公司、洛陽水利投資集團有限公司、西藏國有資產經營有限公司。
重慶於夫資產經營有限公司、河南省水利投資集團有限公司等
8.嘉倫大學:包括“咨詢”培訓、“培訓”咨詢、沙盤實戰培訓、企業內部培訓、品牌課程。
合作機構:大連高級經理學院、清華大學經濟管理學院、清華大學繼續教育學院、北京大學光華管理學院、北京大學匯豐商學院、中山大學嶺南學院、中國人民大學商學院、西南財經大學商學院、中糧學院、糧油大講堂、河南水投大講堂等。
希望以上回答能幫到妳。