壹般來說，通過閃付的交易，金額超過1萬人民幣就需要申報。
另外，使用閃付。單筆交易限額5萬，壹個月最多用5次。全年轉賬總額不能超過50萬。
折疊社會責任的概念
我們認為企業社會責任應該內生於企業的商業模式，只有這樣才能實現可持續發展。
我們深信，社會責任不是企業的負擔，每個企業都能找到自己與企業社會責任的接觸點。
我們相信每個人都有社會責任，每個人都有能力在便利的網絡環境中履行社會責任。支付寶不僅是壹個金融工具和商業平臺，也是壹個社會責任平臺。
折疊完全持股
支付寶和阿裏巴巴集團都非常看重員工大規模持股的制度安排。在籌備成立小微金融服務集團的過程中，40%的股份由全體員工分享和激勵，其余60%用於引入其他戰略投資者。阿裏巴巴集團和小微金融服務集團的在職員工均獲得相應股份，實現“全員持股”。
折疊公益事業
“世界的改變不是少數人做了很多，而是每個人都做了壹點。互聯網可以讓大家“做壹點”更方便。”——支付寶公益理念
支付寶為公益組織提供免費即時支付服務。以汶川地震開通的網絡募捐渠道為例。包括希望工程、中國扶貧基金會、中國兒童少年基金會、壹基金等在內的300多家企業和公益機構接入支付寶，支持全國90%以上的公益在線募捐網站。
2010，支付寶e公益平臺上線，公益組織可以自主發布公益項目，通過全民的努力，推動公益事業進壹步透明化發展。到2013年5月，平臺累計捐贈超過100萬次，累計捐贈金額也達到1.218388013億元，線上公益捐贈正式進入億元時代。
2013，支付寶錢包推出服務窗功能和“愛心捐贈”公益應用。利用移動互聯網技術，進壹步提高了慈善捐贈的透明度和有效性，正式開啟了壹個移動慈善時代。