■文君
01做慈善比做企業更有意義
前段時間我們受文總的 天天公益基金會 之邀，去到了四川省犍為縣，參加了壹次對留守青少年心理關愛的 “手拉手”愛心活動。
留守青少年 由於父母常年不在身邊，心理上或多或少會存在壹些問題，這次公益活動集合了很多的社會力量，在犍為中學來對他們進行壹個 心理 上的 疏導 。
現在孩子的問題 不單單表現在學習上 ，原生家庭關系、兩性關系以及學習壓力等也同樣 不能忽視 ，當這些問題積攢到了壹個 臨界點 ，小孩子是扛不住的，在他崩潰的時候，父母也很心疼，通過這樣壹個環節，能夠打開孩子們的心門，將他們長期壓抑在心裏的不舒服情緒釋放出來。
02做慈善，要成為躬身入局者
文總是從2015年開始接觸公益的，這麽多年，他對公益有了 新的認識 ：公益不是有錢、拿東西去捐就可以了，壹定要親自去參與，去做，成為 躬身入局者 ，這是壹個長期的過程。
去年 疫情期間 ，很多事情都不能做，文君說作為企業家，不可能每天都待在家裏，還要有 社會的使命和責任 ，於是就組織了壹些社區誌願者活動，包括消殺、防疫物資的贈送等。
後來了解到武漢疫情特別嚴重，又從基金會組織了生活、防疫物資給武漢送過去，這些事讓他認識到 公益 是 有持續性 的。
文總說現在他身邊很多做公益的朋友，都是 真正參與 到活動中去，其中也不乏有實力或者德高望重的老板，但是他們 放下身份 ，全心地投入到公益活動中，在傾聽孩子們心聲的同時也被孩子們所感動，在這裏，他們有壹個***同的名字—— “義工” 。
03 做慈善是企業文化最好的踐行
當我們問老板為什麽樂於做公益時，文總給出了這樣的回答：壹方面國家為了 鼓勵企業去做公益 ，出臺了相關方面的政策去支持和幫扶，比如年底企業所得稅的抵扣等；另壹方面，通過公益，企業能夠幫助到 更多有需要的人 ， 員工 也能參與其中，無形中增強了 文化凝聚力 ，更好地去塑造企業品牌，從而擴大企業的影響力，讓更多的企業能夠真正地了解公益， 參與到公益中 來。
新銳BOSS
了解更多當代創業者故事
洞見更多新商業力量
拍?攝：蘇蘇?輝輝
剪?輯：輝輝
編 輯：婷婷
運?營：小七
出品人：吳傑