寶鋼集團新疆八壹鋼鐵有限公司(前身為“新疆八壹鋼鐵集團有限公司”，簡稱“八壹鋼鐵”)成立於1951年9月。它是老壹輩無產階級革命將領王鎮帶領駐疆解放軍指戰員和新疆各族人民艱苦奮鬥、節約糧食創建的。原是自治區國有骨幹企業和利稅大戶，為自治區經濟社會發展做出了重要貢獻。
八壹鋼鐵是寶鋼集團新疆八壹鋼鐵股份有限公司的簡稱，也是上交所上市公司股票的簡稱。股票代碼600581，是新疆最大的鋼鐵企業。
八壹鋼鐵股份有限公司是由八壹鋼鐵集團、邯鄲鋼鐵集團有限公司、南京聯強冶金集團有限公司、新疆華順工貿有限公司和新疆維吾爾自治區技術改造投資公司共同出資組建的股份公司。註冊資本27942.785萬元。八壹鋼鐵主發起人八壹鋼鐵集團主營業務——鋼鐵冶煉、軋制、加工、銷售，包括煉鋼廠轉爐車間、連鑄車間、天車車間、機械運輸車間、分廠部門的資產負債；小型軋鋼廠和銷售公司的資產和負債；第二軋鋼廠650車間及分廠的資產負債和線材車間的流動資產負債按65，438+0: 0.65的換股比例，按評估凈資產39，488.90萬元折算為國有法人股25，667.785萬股。邯鄲鋼鐵集團有限公司和新疆維吾爾自治區技術改造投資公司分別以65，438+0.65的比例將65，438+0.00萬元和500萬元現金分別轉為國有法人股650萬股和325萬股。南京聯強冶金集團有限公司、新疆華順工貿有限公司均將65，438+0，000，000元現金轉為65，438股。
在自治區黨委、政府的關心支持下，寶鋼集團與自治區人民政府於2007年6月65438+10月6日簽訂了《八鋼增資重組協議》。寶鋼集團增資30億元重組八壹鋼鐵。4月28日，寶鋼集團新疆八壹鋼鐵公司正式揭牌，八壹鋼鐵成為寶鋼集團的控股公司。八鋼現有員工3.9萬人，總資產236億元，目前年產鋼400萬噸。2007年，預計鋼產量將達到400萬噸，銷售收入將達到1，654，38+0.8億元。
經營
經過不斷探索和完善，八鋼形成了適應現代社會化大生產和市場競爭需要的具有自身特色的管理模式。八壹鋼鐵實行三級管理:(集團)公司、子公司、制造商。(集團)公司負責決策和宏觀調控，子公司負責管理和創造利潤，廠家負責生產和完成成本計劃，各司其職，協同運作。公司全面推行集中壹致管理和信息化管理，開發建立了集中統壹的信息化辦公系統、人力資源管理系統、資金計劃管理系統、物資管理系統、財務系統、銷售系統、生產系統，全部聯網，可實現異地移動辦公的遠程控制和領導，大大提高了管理效率和水平。八鋼在加強管理的同時，順利完成了勞動用工制度、幹部人事制度和收入分配制度的改革。從2002年開始，經過總結提煉，八鋼也構建了自己的企業文化理念體系，通過大力宣傳，對企業管理水平的提升起到了積極的推動作用。目前，為適應企業發展需要，八鋼正積極推進主輔產業重組。學校和醫院交給政府，輔助單位從八鋼剝離出來，獨立自主，自負盈虧。
裝備
“十五”期間，八鋼集中力量對舊系統進行了大規模的技術改造，先後建成了三座高爐、三座焦爐、兩座擴能改造轉爐、壹套新的棒材機組和壹套新的自備熱電廠和制氧機機組，大大提高了舊系統的生產能力和裝備水平，使舊系統形成了年產300萬噸優質棒材的生產能力。在資源開發和原料基地建設方面，“十五”期間，在哈密和阿勒泰建設了兩個鐵礦石生產基地，在當地建設了1.2萬噸/年的球團生產線，擴建了艾維爾溝礦並投資240萬噸洗煤廠，在阜康地區建設了洗煤廠，在烏魯木齊北站建立了廢金屬回收基地。近年來，在自治區領導和有關部門的大力支持下，新疆焦煤集團、西域水泥公司、新疆金屬物資總公司被整合到八鋼，神龍煤礦也被八鋼恢復擴建，大大增強了八鋼的資源保障能力。
水平
從2002年開始，八鋼投入大量資金建設新體系。經過近四年的努力，彩塗、鍍鋅、冷軋、1100噸電爐、1750熱軋帶鋼等具有國際國內先進水平的項目相繼建成投產，結束了八鋼只生產建築用鋼的歷史。熱軋、冷軋、彩塗鍍鋅等高附加值板材產品進入市場，優秀鋼鐵和金屬產品生產也取得長足進步，產品結構得到戰略性調整，市場競爭力大大增強。目前，八鋼正在努力建設新的煉鋼系統和煉鐵系統。主要項目包括2座2500立方米高爐、3座120噸轉爐、4座55孔焦爐、2座大型燒結機和原料場及其他相關配套設施。工裝設備將進入大型化行列。“十壹五”期間，在寶鋼集團的支持下，八鋼還將建設壹套4.2m和3.5m中厚板軋機，改建和建設壹條棒材生產線，建設3臺4萬m3制氧機。舊體制中的小燒結機、小高爐、小轉爐將根據國家產業政策要求逐年淘汰。到“十壹五”末，八鋼將具備年產800萬噸鋼的生產能力，產品結構和企業實力將邁上新臺階。