藝術管理從領域上可以分為，音樂（唱片）、視覺藝術（博物館、畫廊、展覽等）、表演藝術（音樂表演、舞蹈、戲劇等）。而工作內容則基本可以分成幾個板塊，制作、籌款、市場營銷等。我翻了壹下我在紐約大學學習藝術管理時候的文件夾以及我自己的亞馬遜購買歷史，有如下8本推薦。都是最基礎的教材，全是英文，不過有壹些更偏向於紐約特色的非營利藝術機構管理相關，不壹定特別適用其他地區。請按需挑選。
環境類：
1. The Economics of Art and Culture
作者討論了藝術市場、藝術面臨的壓力和公***政策對於藝術可能的幫助。由於這個領域數據更新很頻繁，這本書只能從框架上提供壹些思路。
2. Performing Arts - The Economic Dilemma
作者Baumol和Bowen從淺顯的經濟學的角度講述了表演藝術領域面臨的不可調和的矛盾。也是比較適合做思路的指引。
管理類：
3. Leading Roles, 50 Questions Every Arts Board Should Ask 作者是Michael Kaiser，他是肯尼迪表演藝術中心的老大。他這本書主要講了董事會遇到的各類問題，從他自己的經驗講到mission以及它對每壹項具體工作的指引。
4. Governance as Leadership: Reframing the Work of Nonprofit Boards
這是壹本必讀的教材，它對董事會和工作人員的關系提供了壹個框架和指導。
籌款類：
5. Successful Fundraising for Arts and Cultural Organizations
作者是Karen Brooks Hopkins和Carolyn Stolper Friedman，講了非營利藝術組織籌款的種種，從種類上來講包括個人、基金、公司、政府，從流程上來講包括前期計劃、中間溝通、特別活動等。
營銷類：
6. Invitation to the Party: Building Bridges to the Arts, Culture and Community這是我們必讀的教材。作者是Donna Walker-Kuhne，她做過很多年the Public Theatre的營銷總監。這本書主要是講了藝術機構怎樣吸引不同背景的觀眾。7. Standing Room Only: Marketing Insights for Engaging Performing Arts Audiences這也是必讀的教材之壹。新版主要從營銷策略和數字媒體的角度提供了壹些思路和見解。