1，建立創新價值鏈
微眾創業投資集團(中國)有限公司(UCI)成立不到兩年半，卻在國內投資了12個項目。作為的副總裁，艾薩克·毛壹年要接觸500多個投資項目，幾乎每天都要談1到2個項目。從數量和公司情況來看，似乎每個地方都有賺錢的機會，但如果把錢分散在所有的機會上，結果可能是每個機會都很難獲得足夠的成長空間。
所以艾薩克·毛的投資策略是打造產業鏈，讓投資的項目相互支撐，相互融合的關系，讓每個公司都有足夠的成長空間，設立創業孵化基地，發現投資項目，吸引委托投資資金，形成壹個相對完整的價值鏈或生態圈。Isaac mao希望這將成為風險投資的壹個新的成功模式。
艾薩克·毛目前的計劃是每年投資5-8個項目，但他認為最好不要投資8個項目，這樣可以更集中精力。因為項目多，雖然陣容看起來很強大，但是如果沒有足夠的精力去幫助它，可能會對公司的管理、資源利用、實際發展產生不利影響。
大多數風險投資首先關註的是高科技領域，尤其是IT領域，微眾也不例外。IT項目幾乎占到微眾投資項目的三分之二。艾薩克·毛(Isaac mao)認為，IT本身作為技術的前沿，每時每刻都在發生壹些新的變化，也需要更高的技術創新，因此改變人們生活方式的可能性更多。所以壹個IT公司真的能在三五年內成為上市公司，市值立馬能翻個天文數字。這也是風險投資熱愛這個領域的壹個原因。
當然，除了IT領域，其他高科技領域也是艾薩克·毛非常關註的。毛艾薩克最感興趣的是那些具有快速反應機制和創新商業模式的項目。
2.關鍵是要有創業精神。
我見過很多各具特色的創業者和創業團隊，但在艾薩克·毛眼裏，我還沒見過真正自然完美的創業團隊。他們中的壹些人確實有壹些優勢，可能是技術，可能是管理，也可能是營銷，但他們只是有很強的想法，或者在某些方面做得更好。
但艾薩克·毛認為不完美是正常的，關鍵是這個創業團隊要有創業精神。很多團隊已經意識到他有壹個創新的想法，他可能每天都很興奮，全身心投入其中。我認為這是非常必要的。如果壹個團隊沒有這種創業精神，我們可能不會看。
壹個創業團隊必須具備快速反應的能力和機制，這壹點也很重要。在創業方面，艾薩克·毛有幾個經典的理論，其中壹個就是任何團隊在創業的過程中總要經歷別人犯過的錯誤。
艾薩克·毛認為這是公司發展的必然。即使妳提醒他這些問題，他可能還是會去再次經歷這個錯誤。而有些團隊能夠快速反應，認識到自己的不足，避免或解決這些問題，從而在市場競爭的過程中搶占先機。快速反應，抓住機會，這意味著成為市場的領導者，而我們都知道市場第壹名和第二名的市值往往相差兩倍以上。從資本的角度來說，風險投資人當然會先跟第壹個團隊談。
3.建立遊戲規則
風險投資人找到壹個好的投資項目並不容易，與創業團隊建立良好的關系也不容易。事實上，兩者之間往往會產生孰強孰弱的問題。但無論誰強誰弱，對雙方都沒有好處。所以在投資之前，艾薩克·毛會和創業團隊多溝通，先把壹些原則說清楚，達成合作的基礎。投資之後，其實就會變成雙方壹起去運營，壹起去做好事，所以壹定會有壹個緊密和諧的合作關系。
艾薩克·毛(Isaac mao)說，以前風險投資人投完之後，剩下的事情可能就是祈禱，就是祈禱這個項目成功。而他喜歡把風險投資當成投資和遊戲，大家壹起玩壹場創業遊戲。作為壹款好遊戲，當然要有遊戲的要點。他認為主要有三點:第壹，有壹個基本的遊戲規則，大家要共同遵守；第二是要有好的遊戲內容，也就是投資的項目本身要有創新性和刺激性；第三是確立壹個遊戲的目標，也就是妳想要達到什麽樣的結果。
所以艾薩克·毛認為，首先大家可以達成壹個* * *的認識，然後在這個基礎上可以整合雙方不同的觀點。有些事情討論甚至爭論是必要的，但這應該是壹種‘建設性的對抗’。有必要把不同的觀點拿出來討論，朝著壹個共同的目標全力以赴。如果我們在這些方面做得很好，那麽事情應該會朝著正確的方向發展。
因為這個想法，到目前為止，艾薩克·毛和他所投資的創業團隊關系很好，項目發展也很順利。
4、玩的就是心跳。
很多人認為，風險投資人要投資創業團隊，壹定要比自己更準更遠。但艾薩克·毛認為這是不準確的。在他看來，壹個創業團隊本身的願景可能更重要，也就是創業者本身對公司未來長期發展方向的預期。
當然，風險投資人也有遠見，艾薩克·毛稱之為元遠見，這也是非常重要的。換句話說，風險投資人需要知道社會和市場的大趨勢是什麽，但是妳不能確定誰會在這個領域成功，或者幾年後就能做得很好，所以我們準備把這個願景分享給創業團隊。
相對來說，創業團隊其實比風險投資人更了解自己在做什麽和相關領域。因此，艾薩克·毛認為，風險投資家必須具備良好的學習精神和態度。如果只是坐的朝南，可能看不到好的機會和項目，也可能不願意承認團隊的價值，所以這是從個人角度的壹個考驗。
從公司的角度，艾薩克·毛(isaac mao)認為，風險投資人必須判斷壹個創業團隊是否有能力，能否成為潛在的市場領導者，這是最大的考驗。因為這樣會導致最直接的結果——要麽盈利，要麽不虧。這裏最大的難點是如何將技術和創意與創業團隊的背景、經驗、管理、營銷等理念相融合。
還有壹個很大的挑戰，就是風險投資人要給創業團隊足夠的支持和扶持。艾薩克·毛(Isaac mao)表示，在風險投資領域有壹個著名的六個月死亡理論，即團隊壹旦獲得投資，六個月內不會做得很好，反而可能加速失敗。就像很多想法沒有投資是無法證明的，而壹旦投資了就可能證明每壹條路都走不通。所以在判斷壹些項目的時候，我們經常會問自己，這些項目是不是真的沒錢就做不了。
無論是學習態度、做出判斷、了解壹個新的領域，還是投資後的管理支持，艾薩克·毛都有壹種怦怦直跳的感覺，既有挑戰，又有壓力。
5.投資中國意味著投資未來。
畢業於上海交通大學的艾薩克·毛(Isaac mao)曾就職於英特爾公司，後來自己創辦了方毅軟件公司，並成為壹名職業風險投資家。他認為這樣的發展過程其實現代人也可能經歷過:技術工作-管理-創業-投資。
可能是因為我剛好有這個知識和興趣，覺得管理壹個公司還不夠滿足我的胃口。風險投資也是如此，這樣可以投資更多的領域，看看有些價值能否最大化。這是壹個很自然的過程，我從來沒有設計過。只是機緣巧合和壹些很好的合作關系。
艾薩克·毛覺得自己並沒有真正改變。現在他管理很多項目，其實還是會結合壹些自己公司原來管理層的想法。以前做壹些專業的工作，今天對壹些技術領域還是比較感興趣的，包括發展趨勢，對社會的影響，什麽會改變人的行為或者生活方式。
對於未來技術，艾薩克·毛(isaac mao)更關註社交軟件和社交網站，以及圍繞這壹新技術建立的新商業模式——社交網站。
他認為，未來幾年互聯網的變化是用戶會創造越來越多的內容。未來生產將去中心化，用戶發布自己的內容，創造自己的內容。Isaac mao將在未來投資十個類似的項目。
我是壹個理想主義者。對我來說，工作就是生活，是生活的壹部分。工作中的樂趣是我這輩子想追求的境界，就是希望很多事情能變得更好。
艾薩克·毛總是期待未來更加完美。他更喜歡和別人交流分享自己的美好願景，所以喜歡寫博客。在這壹點上，顯示了他的清白。用他博客裏寫的話來說，商業和網絡中邪惡和正義並存，‘博客’這個名字因為被某些人濫用而令人厭惡，所以我是壹個博客人，壹個喜歡分享和記錄的普通人，而不是壹個和黑客、駭客並列的‘博客’。
風險投資人和創業團隊也需要分享。艾薩克·毛認為中國風險投資人的圈子其實很小，這麽大的市場這麽大的圈子，信息流動也很快，所以誠信很重要。不成功不要緊，但是壹定要讓大家知道妳是壹個誠實有價值的人。
今天中國的創業團隊會通過各種關系來找我們。我們不只是去看壹些項目，很多項目是社交網站推薦的，我們信任他們或者和前端有壹些接觸。我們可以看到大多數團隊都有很強的創業意識，我們可以看到中國有創業精神的人越來越多。所以我們壹再告訴國外的風險投資夥伴，中國人身上流淌著企業家精神的血液。維多利亞的理念是‘維多利亞匯聚智慧，投資中國未來’。
對於未來，艾薩克·毛(isaac mao)認為中國的創業團隊在這些方面可能需要4到5年的培訓，有些培訓第壹輪就已經出來了。但是我覺得可能需要壹兩波才能有壹大批成熟的團隊。風險投資組合，有了壹些成熟的經驗和想法，會有更多的成功機會。