復利是投資理財中常見的概念，其特點是前期變化不大，後期指數增長較快。復利效應最著名的例子是在壹個棋盤上，在左上角的第壹個方格裏放1粒米，第二個方格放2粒米，第三個方格放4粒米，以此類推。下壹個方塊是上壹個方塊的兩倍，最後壹個方塊的大米總量是1844億粒。相當於中國1000年的糧食產量。
實際上，在復利條件下，資產規模隨期數呈指數增長，而在單利條件下，資產規模呈線性增長，所以長期來看，復利的總收益會大大超過單利。
我們來看看股神巴菲特的財富增長之路:21歲的巴菲特，身家只有1萬美元；30歲時賺了654.38美元+0萬；37歲時，他有654.38+00萬美元；52歲時，他擁有3.76億美元；87歲時，巴菲特身價781億美元。
從巴菲特的財富增長曲線來看，他幾乎用了整個前半生來積累財富，但後半生卻迎來了財富爆炸。這就是復利的驚人效果，壹開始微不足道，滾動利息後能產生類似原子彈的效果。
擴展數據:
復利效應案例
諾貝爾基金會成立於1896，由諾貝爾捐贈980萬美元。基金會成立之初，在章程中明確規定，這只基金只限於投資銀行存款和政府債券，不允許用於有風險的投資。
加上每年的獎金發放和基金會的運營費用，50多年過去了，諾貝爾基金的資產已經流失了近三分之二。到1953，基金會的資產只有300多萬美元。而且因為通貨膨脹，300萬美元在65，438+0，896中只相當於30萬美元。原本的獎金數額越來越少得可憐，諾貝爾基金要破產了。
諾貝爾基金會的董事們隨後咨詢了麥肯錫，將僅有的300萬美元銀行存款轉換為資本，並聘請專業人士投資股票和房地產。全新的理財理念，壹舉扭轉了整個諾貝爾基金的命運。基金不僅沒有減少，到2005年，基金的總資產也增加到541億美元。從1901到11，諾獎頒發的獎金總額早已遠遠超過諾貝爾的遺產。
諾貝爾基金會長期投資、追求復利收益的歷史，伴隨著各種天災人禍和戰爭。但壹路走來，長期來看還是有可觀的復利收入的。
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