王永生，1957年出生在河南林縣壹個貧苦農民家庭，哇聲落地的他，剛降人世就置身在“十年九旱，水貴如油”的艱苦生活之中。掙紮至懂事之年，他目睹了父輩們用愚公移山的精神開辟紅旗渠的壯麗險景，從此，年幼懂事的他，萌生了戰勝貧窮，創造新生活的念想。當改革開發的春風吹遍神州大地的時候，王永生開始了矽步千裏，積流成河的創業過程。
創業初始，王永生和幾個兄弟們來到長治，以最原始的副業隊的形式從事粗放、簡單的建築維修零散工活兒。在壹沒資金，二沒設備，三沒市場的情況下，僅靠壹把瓦刀，肩拉背駝，艱苦創業，團結拼搏，無私奉獻，以精益求精的工藝質量，高效保質的工程進度，誠信周到的服務，公平合理的價格，造勢了影響，贏得了客戶信賴，找到了市場，取得初步的成效。
隨著事業的發展，包工隊的規模不斷變大，人員不斷發展，技術管理人才也不斷進入，施工設備從無到有，承攬工程項目的能力也隨之加大，項目越做越多，施工範圍也逐步擴大。隨著效益的不斷提高，員工的積極性也日益提高，胸懷大誌的王永生超前謀慮，謹防團隊的自滿情緒和小富即安的思想，樹立憂患意識和大戰略目標，開始了走正規公司化經營，企業化管理的奮進之路。
1992年，王永生出師長治，亮劍上黨，山西省宏圖建設公司長治分公司正式掛牌成立。他組織管理人員上北京，下鄭州，去太原參觀學習，邀請有關專家，權威來組織培訓，實地指導。根據現代企業管理要求，建立健全了公司的組織機構，制定了崗位職責，工作流程，工作標準，各項管理制度。經過脫胎換骨的公司化整頓改造，公司已經具備建築壹級資質，成為壹個正規的建築公司。如虎添翼的他，帶領他的團隊在上黨的古戰場上演繹了壹幕幕可歌可泣的商海大戰，取得了壹個又壹個勝利。
品嘗到參與市場競爭取得的勝利碩果的王永生，始終不忘企業文化建設和隊伍建設。堅持“以質量求生存、以管理求效益、以誠信求發展”的經營理念，秉承“壹切為了業主，為了業主的壹切”的經營宗旨。堅持內強素質，外樹形象。不斷提升職工的整體素質。使宏圖公司進壹步發展，進壹步強大，壹步壹個腳印，成為長治建築市場頑強拼搏，所向披靡，名震上黨的壹支勁旅。 在創業發展的征途上，王永生不斷創新觀念。堅持科學發展、和諧發展、創新發展和可持續發展理念。以睿智的眼光，審時度勢,不斷占領企業競爭的制高點，開拓經營的新領域。
時至今日，山西宏圖永盛房地產開發集團有限公司，註冊資金5180萬元，房地產開發壹級資質,組成了中級以上職稱120余人的管理團隊。
10年來，王永生先後成立了安信物業管理有限公司、特種設備安裝、工程項目代建、裝飾裝潢、球形網架制作、鋁塑門窗制作等10個子公司。形成以房地產開發為龍頭，以建築業為主導，以物業管理、建築材料為補充的產業鏈，實現了規模化經營、集團化管理、多元化發展。為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎，並取得了可喜的成績。
大商無界，和諧***贏。公司2011年又投入巨額資金進軍觀光旅遊業、養老業及特色現代農業生態園產業，開啟了轉型發展的又壹裏程碑。三年之後，壹座特大型集旅遊觀光、體驗農耕、休閑養生為壹體的特色現代農業生態園區將展現在漳澤湖畔。為長治這座“國家衛生城市”，“國家園林城市”，“國家文明城市”，中國十大魅力城市“增添壹道美麗的風景線。讓長治人民充分享受和諧發展的勝利成果。 在日常工作中，他兢兢業業、爭先趕超，充分履行了政協委員的職責，按時參加政協會議和小組組織的各項活動；結合本職工作，通過調查研究，撰寫了《關於加強市區停車場規劃的建議》、《關於對社會保障制度的建議》、《關於進壹步規範物業管理工作的建議》、《關於對長治市允許單位自建房政策的建議》、《關於對建築領域實行工資保證金的建議》、《關於鼓勵和支持建設特色現代農業園區的提案》等十幾個建議和提案。充分體現了壹個政協委員，企業家的大德與大智。
2010年4月14日，青海省玉樹縣發生7.1級大地震後，王永生帶領山西宏圖永盛集團領導幹部和全體員工積極踴躍捐款50.68萬元，當場將捐款轉交到長治市紅十字會工作人員手中，並向災區人民致以深深地祝福。為四川汶川地震災區捐款、為社區愛心捐助、向每年的“慈善壹日捐”活動捐款、為長治貧困地區脫貧致富慷慨捐贈等等。這樣的愛心傳遞在他的人生中延續不斷。
2010年10月，長治河南商會成立，他被當選為第壹屆會長。他帶領副會長壹行30余人拜訪了全國勞動模範申紀蘭（全國唯壹過的壹位從第壹屆連任到第十壹屆的全國人大代表）參觀了西溝展覽館，並向“申紀蘭扶貧基金會”捐款20萬。2011年7月，向貧困山村壺關縣鵝屋鄉西或嶺村捐款2萬元。