然而，半年後，他的二兒子彭亞凡和孫子彭因為遺產管理問題鬧上了法庭。
讓壹個伯侄關系因為余彭年的壹份遺囑而成為對立面。
余彭年生前立下遺囑，將其名下剩余的80億財產全部轉入其慈善信托用於慈善事業，並指定彭為遺產受托人。
彭亞帆對遺囑的真實性表示懷疑。
經過壹段時間的冷靜，余彭年的二兒子彭雅芳在2065438+2007年6月表示，以後不再爭遺囑的真實性，支持老人做好事的遺願。
2065438+2008年3月，法院宣告該遺囑有效。
富人死後，爭奪財產往往導致兄弟反目，母子成仇；親戚朋友和睦相處，實屬難得。法官不禁感嘆:余彭年遺產案，展現了人性好的壹面。
彭後人的好，源於余彭年的榜樣。余彭年之所以把遺產全部用於慈善，是因為他的子孫如果有能力，自然可以賺到足夠的財富；如果兒孫沒有能力，留下錢只會害了他們。更何況，取自社會的財富，也應該在社會中得到再利用。
這是壹個明智的安排，是彭毓年人生智慧和修養的冰山壹角。
余彭年，原名彭立山，1922，湖南漣源藍田鎮人。
余彭年的父親是壹個誠實的商人，鄰裏和睦。年輕時，壹場洪水沖走了彭的房子。鄰居們不忍心看著壹個古老的家庭流離失所，幫助彭家災後重建。彭家這才熬過了這場天災。
此後，付鵬經常對余彭年說:“妳以後有什麽出息，壹定不要忘記家鄉的恩情，為家鄉做幾件好事。”這句話就像壹顆種子，深深地埋在余彭年的心裏，以至於在接下來的幾十年裏，余彭年不斷慈善的種子會生根發芽，茁壯成長。
長大後，余彭年進入長沙大學學習工商管理。畢業後，我回家幫父母照看生意。
從65438到0950，彭家的生意完全上了軌道。30歲的時候，余彭年想出去自己謀生。和家人商量後，他踏上了去上海的路。當時他年輕時對家人發誓，“出去壹定要混，不混就永遠不回家。”
上海的長街充滿了明亮的燈光。但當時上海的繁華與上海的青年浮沈無關。沒有任何背景，彭麗珊在上海，只有當清潔工、打雜、做推銷員的辛苦。憑著靈活和努力，余彭年漸漸站穩了腳跟。可惜世事難料。1955年，全國各地都在進行土地改革。余彭年因為家底紮實，鋃鐺入獄，被貼上了“逃亡地主”的標簽。
在獄中，余彭年盡力洗清冤屈，但因為他的教養和“良好表現”，被分配打開犯人的信件並進行分類。這些送進冰冷監獄的話，總是飽含深情，余彭年不禁潸然淚下。想到父母對自己養育之恩的全力支持，以及他們在困難時期對更高目標的追求，更加堅定了他回報人間真情的決心。
三年有期徒刑期滿前兩個月，余彭年受到幸運女神的保佑，順利獲釋。
出獄後的余彭年不再適合留在上海發展。此時的他，想家了，可是離家的誌向還沒有實現，真的沒有臉面對長輩。幾經思量和掙紮，他又走了。
1958年，余彭年偷渡香港，改名為余彭年，人生又從零開始。
窮是免疫的。他受過委屈，失望過，傷心過，但他從未倒下。哪怕壹天只掙幾塊錢，他也會攢壹份報紙，找壹切機會翻身站穩腳跟。
最後，在壹份建築工作中，他的聰明和勤奮得到了老板的賞識。老板帶他去臺灣省為他的房地產生意融資。余彭年學得很快，很快就賺到了自己的第壹桶金。當時香港股市年年漲，余彭年把自己的全部身家都投入進去了。然而，世事難料。1967股市崩盤時，余彭年虧損2000萬港元。
“錢是可以追回來的。”余彭年說。
股票投資的失敗並沒有使他氣餒。他很快意識到他的失敗是由於他的判斷失誤。他不懂股票，所以大量投資股票顯然是非常不理智的。余彭年又回到了房地產行業。這壹次，他憑借獨到的眼光和穩健的經營，在香港取得了巨大的成功。
其中壹個經典案例就是李小龍故居的開發。李小龍在家中突然去世。按照香港人的觀念，名氣太大的人，房子住不進去。余彭年抓住了這個機會，從銀行貸了70萬港幣，自己手裏又加了35萬港幣，買下了這個1，000平米的豪宅。重新裝修後，余彭年租給了外國人，賺了不少租金，還得到了貸款。到1996，房子價值已經到了7000萬。
“五十歲，事業有成，就像十八歲的姑娘和壹朵花。人的壽命有多長？我們應該做出果斷的決定...如果條件允許，我們應該善待他人，慷慨大方……”這是余彭年在我的證詞裏寫的。
1982，余彭年回到了闊別已久的故鄉。在外打拼幾十年，對回報桑子的深深懷念，早已升華為對回國的赤誠之心。
漣源是他慈善捐贈的起點。漣源縣醫院救護車及配套醫療設備；漣源龍卷風救助基金；漣源歷山學校、大壩和歷山救護中心...在以醫療、教育為主的項目中，余彭年捐款約15萬元。
余彭年，心系祖國，在1998年長江特大洪水期間，捐款港幣1萬元。當時他正在集資建“彭年樓”，亞洲金融危機也影響了資金的調動。只能捐654.38+0萬港幣，他帶著愧疚通過電視臺向人們道歉。2003年向抗擊非典做出貢獻的醫務人員獎勵* * * 1.08萬元人民幣。2008年汶川地震，余彭年以2億港元賣掉李小龍故居和其他幾棟別墅，全部捐給災區。
每次“壹擲千金”的捐贈，都是余彭年精心經營攢下的利潤，他對這筆錢格外珍惜。他說:
“沒有人生來就註定要發財。其實大部分都是從壹雙空拳開始，拼了命。”
“不過，只要事業有成，就不會忘記造福家鄉。每壹塊錢都凝聚著血汗，飽含著悲傷。任何人都不能以任何借口浪費和濫用它。”
好鋼用在刀刃上，慈善也要資助重點領域。
自20世紀90年代以來，余彭年壹直致力於支持科學和教育事業。1991年，余彭年向教師獎勵基金會捐贈1萬港元；1994，向深圳大學捐贈200萬科研經費；2000年設立“彭年科學技術獎”，捐贈人民幣500萬元；在內地建立了400多所學校，為20多所大學設立了獎學金。
除了基建、救災和科教，余彭年還非常關心醫療服務。2003年，已從白內障復明的余彭年發起了幫助白內障患者恢復視力的“彭年光明行動”，為貧困山區患者提供車費、餐費、住院費、手術費。截至2015，該行動已幫助治療了40多萬名白內障患者。
1995年，余彭年整合旗下資源，斥資18億元在羅湖市中心興建五星級酒店——彭年樓，並宣布“此樓全是我用真金白銀拿出來的，不需要還貸，也不欠利息。我還預留了壹些備用金。這棟樓是壹只母雞，我將把它的所有利潤永遠捐給社會，70年不變。”
從中年崛起後，余彭年已經做了35年的慈善。他曾信誓旦旦“賺夠10億，捐夠10億。”80歲時，為了有更多的錢用於慈善事業，他仍然要每天工作八到十個小時。畢竟人都會老，漸漸會覺得力不從心。他選擇將自己的資產交給銀行和他建立的慈善管理委員會。
老人去世後，兒孫們都說余彭年的慈善精神要傳承下去，這比金錢更珍貴。
2065438+2006年7月，《全球華人慈善胡潤百富榜》列出了歷年捐款超過5億元的在世華人慈善家，最大的壹年捐款超過100億元。有許多熟悉的名字，如李嘉誠，馬雲和馬花藤。
誠然，慈善不是企業家的責任。只要是正當收入，企業家就有權根據自己的價值觀和意願決定財富的去向，也可以無視外界的輿論壓力，避免被卷入不必要的慈善競賽。但正如張朝陽評價的那樣:“解決就業難能可貴，不做慈善無可厚非。如果公司強大，在社會的監督下，花錢花資源，做點慈善，是高尚的；公司以慈善的名義做生意，或者慈善是賺錢的擋箭牌，這是邪惡的。”
與企業家王力可·建林和馬雲相比，俞老賺的錢不多，捐的也不多。甚至，為了多拿點錢，他都很不好意思工作到八九十歲。但我們知道，余老才是真正高尚的人，才是值得被社會銘記的人。