分為兩種情況：
1.區域市場及渠道未開發；
2.區域市場及渠道穩定。
圍繞著銷售目標制定工作計劃：
情況1：
a.調研區域渠道（調研渠道數量、種類、店總、暢銷品牌與銷量前三品、各渠道占比）；
b.制定銷售政策（渠道成員政策、重點渠道與上市產品選擇、SP支援、銷售KPI）；
c.銷售與投放（銷售計劃的跟進，帶領團隊進行開拓工作，每天及時總結出現問題，投放資源至對應渠道，做好數據統計，鋪市率與動銷率，跟盯sell-in，sell-through，sell-out，storage的進度與問題）；
d.團隊管理（SR、SP人員的銷售任務、產品與技能培訓、會議管理、進度跟進、報表統計等）；
e.客情維護（到客戶處溝通銷售問題與障礙，隨時關註市場動態，關註經銷商動態，關註員工在市場的動態）。
情況2：
與情況1差不多，主要圍繞著銷售目標做分解與跟進。
這些應該可以給妳理個思路出來。
怎樣做好移動公司渠道經理的工作移動公司渠道經理的工作要做好需要我們做到以下幾點：
第壹、對工作充滿熱情，並且熟悉工作內容和流程；
第二、積極開拓市場，研究不同的營銷策略和方法；
第三、廣泛結交人脈，人脈即錢脈，圈子大了業務自然好開拓；
第四、樹立服務意識，多聯系客戶，所關心客戶；
第五、對上級尊敬，對下級關懷。
專職市場經理的工作思路和主要措施市場部經理工作計劃
在這壹年裏，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，壹個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，壹個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說，全面提升管理水平，與公司
同步發展，既是壹種壓力，又是壹種動力。為了完成公司2011年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂2011年工作計劃如下。
壹、 信息網絡管理
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息***與各區域市場開發助理之間是壹種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
（1） 信息***：市場部設專職信息***3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
（2） 市場開發助理：浙江省六個辦事處***設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理壹名。
4. 強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息***和市場開發助理的招聘和培訓，使2004年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息***定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態管理市場網絡
市場開發助理與信息***根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級
信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息***和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助後業績增長的可能性。進壹步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上壹年更好。（詳見市場開發助理管理制度）
7. 加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第壹手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進壹步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，2004年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據壹流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上
市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
有哪家公司招渠道經理的？可以找壹些獵頭公司，把簡歷發給他們！如果有適合的位置，他們會聯系妳的！
誰知道移動公司的渠道經理的職責及工作內容？職責範圍：
1、負責國內各地市場的銷售管理；
2、負責建立和完善各地的代理商銷售網絡，按時完成公司下達的銷售任務；3、負責代理商銷售團隊的建設、人才培訓；
4、負責協助代理商發展更多的經銷商，並維護他們之間良好的合作關系；
5、負責及時處理所轄區域各種突發事件等。
車險理賠部經理的管理方案\管理規劃、工作思路？ 急.
壹句話說不清楚吧？不過最主要的是管好人，人盡其才
求銀行保險渠道經理的主要工作內容，以及註意事項主要工資內容:和銀行客戶經理溝通，做好營銷服務，制定營銷方案。註意事項:不要越權替代銀行客戶經理
p2p理財經理工作思路做理財經理的要具備的條件很多哦，例如要大專及以上學歷，有壹定的金融專業知識，有良好的渠道開拓、溝通、維護能力；1年以上工作經驗； 具有良好的客戶溝通；為人正直，充滿正能量啊。
銷售經理的職責之重大無可厚非。作為壹名銷售團隊經理，就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。對公司而言，銷售經理是公司上級領導與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對客戶而言，銷售經理與銷售團隊代表著公司的形象與品牌，對銷售人員而言，銷售經理代表著管理、指令、紀律、執行力以及提高收入、晉升職位的代言者。
基金經理的工作？基金公司裏有投資研究團隊，基金經理就是他們的頭，最後由基金經理采取投資的決策，所以基金經理的權力最大。