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企業安全網格管理方案

企業網作為互聯網的重要組成部分之壹,具有高可用性和服務應用多樣性的特點。下面是壹個具有企業級安全性的網格管理方案,請參考。

企業安全網格化管理方案示範文本1為進壹步規範我公司安全生產管理,提高公司管理效率,確保公司各崗位安全生產,結合我公司實際,特制定以下網格化實施方案。

壹、指導思想

以xx區危險化學品安全生產工作會議精神為指導,以建立健全崗位網格化管理長效機制為目標,全面落實科學發展觀,努力建立健全以生產崗位為基礎、以網格為支撐、以新制度為保障、以安全生產管理為基礎的公司安全管理責任體系和監督體系,積極探索建立責任明確、管理精細、渠道暢通的網格化體系。

二、工作目標

全面推進公司以網格化單元管理為主要內容的安全生產管理模式,通過實行網格化管理、責任到人,建立責任明確、量化細化、考核嚴格、獎懲分明的崗位安全生產網格化管理體系,逐步形成責任與監管全覆蓋的公司崗位安全生產無縫隙網格化管理模式,不斷提升公司安全生產精細化管理水平,確保企業安全生產。

第三,實施範圍

網格化管理範圍包括生產廠房和辦公區域兩部分。生產廠房包括xx裝置、儲料罐區、成品倉庫、空桶棚區、冷凍間、泵區、北配電室、循環水冷卻系統、消防系統和應急池。辦公區包括:分析室、中央控制室、原料設備室、辦公室、維修室等。第四,網格劃分把整個公司按照生產崗位劃分成若幹個網格。

它們由公司所有部門的人員管理。詳見網格化管理範圍及責任人名單(見附表1)。

動詞 (verb的縮寫)工作任務

細化管理單元,優化管理流程,分離監督管理責任,建立準確、快速、高效、開放、全方位的安全生產網格化管理體系,實現化工企業安全生產精細化管理、長效化管理、科學化管理的目標。

不及物動詞工作要求

(壹)明確責任分工。

各崗位要將安全生產任務落實到區、部門,明確具體負責人(分管負責人和具體管理人員),劃分責任區域,做到全覆蓋、無縫隙。為了保證安全生產網格化管理的順利實施,我們應該團結協作。

(2)加強監督考核。

對各區域的安全生產狀況進行日常網格化巡查,對網格內的不合格情況進行核實確認,及時發現並限期整改。監督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機檢查,對公司安全生產運行、內部管理和運行情況以及硬件設施配備情況進行考核,充分滲透安全意識,發揮民主監督作用,規範安全管理行為,做好當前安全生產各項工作。

企業安全網格管理方案範文2壹、指導思想:

為了進壹步落實集團生產中心?四不疼?安全管理要求,使公司的安全文化建設升級,增強全體員工參與安全管理的積極性和主動性。在生產系統中實施網格化安全管理並同步進行?我負責我的站點,每個人都是安全員?活動。推廣當陽公司安全管理新模式,實行安全管理網格化、精細化、高效化、及時化、全面覆蓋,無安全管理盲區。

二、工作目標:

以部門為單位,以崗位網格為載體,以標準化安全管理為目標,進壹步加強和創新安全管理,整合各部門管理責任資源,移入網格,規範安全行為,實施安全績效考核,全面建立全天候、全員、全過程安全管理新機制,並全面實施?我負責我的站點,大家都是安全員?

三、實施方案:

1,網格區域劃分原則

a根據職能和不同的部門和職能,將公司區域劃分為若幹個壹級網格部門單元。

B部門網格根據工作區域、崗位、責任劃分為若幹個二級班組網絡單元。

c嚴格按照崗位職責,細化工作任務,分成若幹個三級具體網絡單元(責任人)。

2.基本網格單元的劃分

網格區:鼓車間1、鼓車間2、鼓車間3、鼓車間4、塔車間1、塔車間2、生產部、行政部、設備部、儲運部、安全環保部。

3.二、三級網格的具體劃分(見附表1)

四、成立安全監督小組:

組長:李應龍

副組長:王俊偉

成員:、朱、張思揚、、張、、、包、陳顯福。

安全監督小組下設小組辦公室,辦公室設在安全環保部。陳顯福為辦公室主任,永建華、、為辦公室成員,主要負責日常檢查、周檢查、月檢查及檢查結果匯總。

動詞 (verb的縮寫)責任的可追溯性

各網格區域的責任人員承擔本網格區域內的管理責任:網格區域內的內部人員相互監督,保證區域內的每壹個成員遵守規章制度,同時有責任制止外部人員違反責任網格內的規章制度,整個網格區域內的人員承擔連帶管理責任。

1.檢查機制:日常檢查:安全環保部成員負責日常檢查;每周抽查:監督小組辦公室成員負責每周檢查;月檢:監督小組成員對整個靶場網格進行月檢。

2.監督內容及考核規則:(見附表2)

3.獎懲措施

a、每月底匯總各級電網安全管理區域責任人的扣分情況,根據扣分情況進行負激勵,作為電網考核獎勵基金。

B.每月底根據各級電網安全管理區域責任人得分情況,評選出安全管理標兵1名、安全管理差部門1名,用電網考核激勵基金對安全管理標兵進行正向激勵300元,對安全管理差部門進行負向激勵300元。

C.活動期間每月獲得的優秀電網安全管理標兵報生產中心備案,作為年終評先的依據。

為創新企業管理模式,提升企業管理能力,促進公司科學、健康、可持續發展,根據省公司關於全面推行網格化管理的指導意見,結合分公司人力資源情況和網絡特點,制定《企業安全網格化管理方案》範本第三條。

壹、指導思想

通過網格化,構建全球覆蓋、全員參與、特色鮮明、務實高效的管理服務模式,實現營銷關口前移、服務無縫覆蓋,促進服務水平的大提升和各項業務的大發展。

二、基本原則

跟隨?精簡行政後勤崗位,優化工程運維崗位,加強營銷和客服崗位?改變目前物流崗位太多,壹線市場崗位太少,員工崗位配置不夠合理的現狀的原則。

三。工作目標

符合?全面覆蓋,分級管理,層層負責,網格到底,責任到人?將服務區域劃分為若幹個網格服務單元,在每個網格單元內配置安裝、維護、營銷人員,即運行、安裝、維護壹體化。通過網格的手段,實現對客戶和市場的扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全流程、全天候的科學管理,有效提升公司的網絡維護能力、服務營銷能力和品牌形象,全面提升競爭實力。

第四,網格劃分

網格劃分堅持界限分明、便於管理的原則,實行?二級網格管理?模式。即分為壹級網格和二級網格。

壹級網格的劃分。壹級網格是基礎網格,是網格管理服務的責任主體。在城市網絡中,以社區為單位並考慮用戶數量來確定初級網格的數量。市區7.5萬戶,其中正常繳費46796戶,停欠費14567戶。壹級網格數量暫定為20個,以3750戶左右為壹個網格,每個網格由兩個人負責。

二次網格的組成。城網中,以行政區為單位設置三個二級網格;在農村電網中,三個鄉鎮服務站設置為三個二級電網。市區每個二級網格由7個左右的壹級網格組成。嶺東服務站轄xx壹級網格、嶺西服務站、xx壹級網格、鐵北服務站。二級網格主要負責所轄壹級網格之間的日常管理、統籌指導、綜合協調、監督考核。

動詞 (verb的縮寫)工作職責

(A)網絡維護

1,負責及時處理從光站到用戶終端的各種故障,保證網絡傳輸順暢安全,信號合規。(1086城市光站。)

2、負責電網線路隱患排查和處置工作,發現危及線路安全或其他設施、人身和財產安全時,應設法消除並及時報告。

3.負責對本網格內直播衛星用戶的檢查和管理,以及對盜用信號等違法行為的監管。

(2)客戶服務

1.網格員應根據工單內容和吉視傳媒的客戶服務規範,負責網格內客戶的安裝、調試、維護和故障排除。

2.負責網格區域內客戶的定期回訪,及時了解客戶需求,負責用戶的報修服務、投訴受理、跟蹤回訪,並做好相應記錄和及時反饋。

3.負責收集和整理網格內的信息(網格信息、社區信息、建築信息和客戶信息)。

4.負責網格中信息的分析、研究和反饋。包括潛在客戶存量、客戶業務需求、社區消費水平、客戶離網率、欠款數據等。

5.負責在網格中實施客戶維護活動,提高客戶忠誠度,鞏固現有客戶和業務。

6.負責網格用戶的業務咨詢和受理。