1.從品牌戰略高度構建企業捐贈激勵機制。企業的品牌對企業的發展具有戰略作用，是企業外在宣傳的重要手段。品牌的形成不僅在於經濟利益上的成功，還在於企業在履行社會責任方面有突出的表現，從而獲得良好的聲譽和品牌形象。事實上，壹個積極參與公益事業的企業在社會公眾心目中必然是壹個有愛心、有責任心的企業，必然得到顧客的信任，由此改善與顧客的關系，增加企業產品的銷量。邁克爾·波特認為：慈善行為不僅有利於社會，而且也有利於企業。所以，企業應將慈善捐贈納入品牌戰略中，根據品牌的發展和企業文化建設，制定營銷策略，將慈善理念和捐贈行為與業務、產品有機結合，並通過各種媒體的宣傳，使企業的捐贈行為得到公眾的認可和贊譽，從而提高企業品牌知名度和競爭力，實現企業社會責任與經濟目標的兼容，獲取雙贏。
2.建立健全企業慈善信息統計和慈善評估機制。目前，壹些企業由於慈善捐贈形式的單壹性、盲目性，使得捐贈的效果大打折扣，捐贈心理也受到壹定的挫將慈善捐贈融入企業戰略，傷。所以，為其擬定壹個與經營業務有關的主題，然後制定系統的、詳盡的信息統計和評估機制，以突出企業的社會公益理念，這樣才能真正做到慈善捐贈的長期性和穩定性。
3.加快立法和制度建設步伐。近年來，不斷爆出慈善資金被挪用的新聞，導致捐贈者（包括企業和個人）對慈善機構失去信任。目前，監管的法規和條例雖然紛紛出臺，但是如何真正落實到位是壹個不容忽視的問題。應加快立法和制度建設步伐，在短期內盡快改革慈善事業的準入制度，健全公益財產管理制度、公益機構分類分級監管制度、行業評估制度和信息統計制度，使行業組織的進入和運行有法可依，在政府之外獨立發展。慈善捐助是全社會的***同責任，而我國目前慈善事業的主導是政府而不是社會。政府包辦慈善事業，不僅不適應現代化慈善文化的發展，而且存在許多弊端，所以要成立專門的公益資金管理部門，讓第三方實施慈善資金的獨立運作，規避政府部門的行政指揮。政府部門應加強引導、監管，保障慈善款物規範使用，提升政府部門的公信力。提高企業參4.實行稅收優惠政策，與慈善捐贈的積極性。有人認為，限制企業慈善捐贈的主要“瓶頸”是稅收優惠政策。雖然政府相繼出臺了對20余家基金會和眾多領域捐贈稅收全免的政策，但是人們並未看到因此而出現企業捐贈迅速增長的現實。另外，現在的稅收政策也並不鼓勵企業進行更多的慈善捐贈。我國關於公益救濟性捐贈的稅前扣除政策規定，企業公益性捐贈支出在年度利潤總額12%以內的部分，準予在計算應納稅所得額度時扣除，超過部分繳納25%的企業所得稅。財政部和國家稅務總局2007年1月，聯合發布了《關於公益救濟性捐贈稅前扣除政策及相關管理問題的通知》，將備受爭議的少數公益組織可獲得捐贈免稅資格的範圍擴大，凡是在國家和省級民政部門登記的民間組織皆可申請獲得此資格。在財政部、稅務總局發布該通知之前，長期以來只有少數幾家基金會可獲得捐贈免稅特權。截至2007年1月，享受捐贈全額免稅的公益組織不過22家，享受優惠待遇的基金會13家，而除此之外的公益組織均不能享受此優惠待遇。所以要建立健全財稅政策機制，對參與慈善捐助事業的企業加贈與大免稅力度，用高額的遺產稅、稅對資產轉移進行限制。政府要正確運用稅收優惠政策，肯定企業慈善捐贈行為的社會價值，積極鼓勵企業參與社會慈善活動。
5.加強宣傳，發展慈善事業需要政府、企業和公眾***同努力。政府要在全社會廣泛、深入、持久地宣傳慈善觀念、傳播慈善文化，開展生動活潑、形式多樣的慈善活動，通過各種方法和途徑，鼓勵和推動企業積極參與慈善事業。只有讓全民積極參與慈善活動，我國的慈善事業才能蓬勃發展起來。