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財務部2023年工作計劃

5財務部2023年年度工作計劃

時光飛逝,時間在慢慢演繹,迎來了新的起點,是時候寫壹份詳細的售樓部計劃書了。以下是我為妳精心整理的財務部年度工作計劃,希望對妳有所幫助。

財務司2023年年度工作計劃(選文1)旨在使財務工作更好地服務於統計事業的發展,加強財務管理,完善財務制度,對財務工作做長做短,使財務工作在規範化、制度化的環境中更好地發揮作用。

工作目標:立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量。

第壹部分財務工作

壹、財務基礎工作

(壹)、制定財務制度及相關流程執行標準。

1.根據企業會計準則制定公司的財務制度。

2、制定財務工作的實施流程和標準。

3.尋求創新和突破,細化和完善財務管理各環節的監督管理職能。

4.完善內部控制,不斷發現財務工作的漏洞,及時向公司匯報發現的問題,並相應完善相關制度。

(二),擬議的財務人員配置和工作職責

1.根據公司發展需要,制定財務部的崗位和崗位人員編制,制定崗位職責、工作標準和考核制度。

2.按照規範、嚴謹、科學的標準,提高財務人員的綜合素質,強調工作的主動性,從而提高財務部門的整體工作水平。

(三),會計管理

1,進壹步規範會計科目

根據公司業務的具體需要,按照企業會計準則對會計科目進行科學合理的分類,規範會計科目的使用方法,使會計科目更加科學壹致。

2、理順現金收支、付款結算流程。

為保證現金收付的安全性和合理性,避免現金支付出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金和費用支付單據,註明支付原因,並由公司財務部總監簽字後方可支付,使現金得到規範管理,有據可查,規避收付風險。

3.加強財務指標分析。

(1)、按時完成月度、季度、年度財務分析報告,報告數字零誤差。

(2)在_ _ _年,重點分析了銷售額、費用和利潤三個指標。

(3)分析推廣活動的投入、產出和實施效果,重點分析影響各項指標的相關因素,提出推廣中存在的問題。

④高質量的財務分析為未來業務發展和戰略決策提供重要依據。

第二,財務管理

(壹)強化財政監督職能

1,加強庫存監管。

庫存是企業正常運轉的基本保障,尤其是我公司,庫存商品份額大,品種多,銷售情況參差不齊。為了保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存結果進行抽查,及時發現問題商品,督促相關部門及時整改,並對存在問題的部門進行考核,通過考核監督減少問題商品的數量,努力提高庫存周轉率,減少庫存損失。

2、挖掘創新潛力,開源節流,加強銷售和費用監管。

(1)、在挖潛增效方面,積極向公司匯報好的建議和意見;

(2)及時統計經營中不合理的費用並上報公司,爭取費用的合理性;

3、加強對人員調動和工作交接的監督。

鑒於各崗位工作的特殊性,相關人員變動時,必須履行嚴格的交接手續,列明交接事項,交接財、物,由主管領導監督,避免財、物流失的風險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患。

安全是企業正常運轉的前提和重要保障。作為資金的管理部門,安全工作要常抓不懈,進壹步建立健全安全管理體系,使安全管理全面納入制度化、規範化管理;

1,增強全員安全意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全設備,進行安全隱患排查,杜絕隱患;

2.確保資金、系統、票據、印章和發票的安全;

3.每天檢查電源、門鎖、系統開關,消除各種安全隱患;

第二部分:其他工作

壹、完成領導交辦的其他任務。

第二,配合其他部門完成分配的工作。

第三,站在公司發展的角度考慮問題,勇於創新。

財務部2023年工作計劃(精選部分2) 1。繼續紮實做好教育五項民生工程。

1,怡寶機制。進壹步調整完善實施辦法,按照省安辦的統壹部署,提高補助公用經費和貧困寄宿生補助生活費標準;進壹步加強公共支出管理,提高資金使用效率;進壹步督促縣(市)區加強基礎會計人員的專業培訓。

2.學生資助。繼續完善學生資助體系,紮實做好普通高中家庭經濟困難學生國家助學金和中等職業學校家庭經濟困難學生免學費工作。

3.學校安全項目。根據三年總體規劃,重建校舍2267棟,1.56萬平方米,其中1196棟,861棟,重建校舍69.82萬平方米。

4、貧困大學生資助基金。繼續做好貧困大學生助學資金發放工作,為200名家庭經濟困難學生發放4000元/人的助學資金。

5.呆在兒童之家。在總結今年工作經驗的基礎上,繼續配合基礎教育部做好兒童之家入住工作。

第二,進壹步提高財務管理水平

1,繼續開展年度財務互審,加強直屬單位財務基礎工作;

2.以財務“壹體化”平臺建設為契機,加強部門預算管理。

3.建立財政、教育部門定期協商機制,幫助解決存在的困難和問題。

4、開展多種形式的業務培訓,如定期繼續教育、集中培訓等。

第三,進壹步規範基本建設行為

1.建立健全“十二五”直屬學校項目庫系統,定期更新,對項目實行科學動態管理。

2、繼續加大對市屬學校標準化的投入,切實抓好市屬學校的標準化建設。

3、逐步完善教育附加管理,有計劃地會同財政部門研究制定符合當地實際的專項資金管理辦法。

4、繼續紮實做好基建項目管理工作,進壹步規範操作流程和施工行為。

四、進壹步加強教育統計工作

1按照省教育廳統壹部署、統壹行動,推進“壹套表”制度和網上直報,推進申報單位信息化建設和* * *享受機制建立,實施統壹統計方法體系改革完善。

2、繼續加強對關鍵指標的監控,認真收集和分析年度考核的基礎數據。

動詞 (verb的縮寫)進壹步加強團隊建設

繼續推進金融後勤隊伍建設,在金融、教育民生、教育融資等方面開展有針對性的業務培訓和專題研究。

財務部2023年年度工作計劃(選編3)在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _中

加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為_ _ _年各項經營目標的完成做出了應有的貢獻。在新的壹年裏,財務部將壹如既往地緊緊圍繞企業整體經營思路,嚴格管理,積極為企業領導的經營決策當好參謀。具體工作安排和計劃如下。

第壹,顧全大局,服從領導,堅定目標。

年初財務預算由企業職工代表大會集體意見表決制定,反映企業新壹年的總體經營目標和任務。財務部門的全體員工要端正態度,充分發揮主觀能動性,始終堅持以企業的大局為重,不折不扣地完成企業安排的各項任務。

1.根據財務預算科學合理安排資金,充分發揮資金使用效率。平時要積極提供全面準確的經濟分析和建議,當好企業領導決策的參謀。

2.積極爭取政策。積極利用行業政策,開動腦筋,想辦法,爭取銀行等相關部門的優惠政策,為企業謀求最大的經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增加效率。在新的壹年裏,全體財務人員要加強對稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務機關的聯系和協調,通過合理避稅為企業增加效益。

4.做好電費收繳的核算,合理分配資金,完成年度預算。近年來,電費回收程序逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成效顯著,給企業現金流帶來了積極有利的影響,也對財務流動性管理提出了更高的要求。2006年,我們要適應新的形勢,進壹步加強流動性的分析和管理,為企業謀求最大的利益。

5、搞好固定資產的管理。所有的資產都應該給企業帶來效益。2006年要加強閑置資產和報廢資產的處置,努力提高資產利潤率。

二是加強管理,挖潛增效,為實現生產經營目標和效益增長服務。

管理是生產力,是企業正常運轉的保證。管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節。創新機制的建立必須有管理的保障,這對於企業來說是永恒的。

為此,財務部將重點加強內部管理,即進壹步加強財務管理,降低財務成本,控制生產成本,實施全面預算管理,合理安排,減少不必要或急需的支出,使年度生產和支出有預算和計劃,使企業資金得到有效合理的利用。

同時,對於政府部門和車站的費用支出,實行科學預算,壹次性使用,納入各單位年終考核,有效控制各種費用的不合理支出。

1,商務娛樂管理。20__年,我們對業務招待費的管理方式仍然采取行政負責、工會參與、紀委監督、清壹色使用、超支不賠、節約歸公的原則。嚴格執行“用餐憑單制度”。

2.差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程序和員工貸款還款時限,堅持落實《關於加強差旅費和員工貸款管理的通知》。做到堅持原則,同壹件事,杜絕虛報、長期不還貸款、將企業資金挪作他用的現象。

3.電話費管理。嚴格預算控制,電話預算以部門為單位到位,努力降低電話費用。

4.辦公費用管理。辦公費用管理要以各部門年初列出的計劃為依據。經領導批準後,由企業統壹購買保管,各單位按計劃領用原則執行。

5.車輛成本管理。嚴格執行企業制定的相關車輛成本管理辦法,從嚴到細加強管理。車輛維修必須先制定計劃,經分管領導審批後進行;財務部負責車輛用油的采購和結算,車輛服務中心負責保管、登記和領用,防止亂購和計劃外領用。

三、明確責任,嚴格要求,積極做好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

財務部作為企業對外的窗口部門,將認真落實國家電網企業供電服務“十項承諾”,提高服務水平,充分體現財務部“優質、便捷、規範、誠信”的服務方針,對內讓企業全體幹部群眾滿意,對外讓社會所有相關人員和部門滿意。財務部倡導“會計服務生產經營壹線,上道工序服務下道工序,全員服務客戶,各崗位互相服務”的意識,切實抓好財務道德建設。

《財務司2023年年度工作計劃(選編四)》旨在使財務工作更好地服務於統計事業的發展,加強財務管理,完善各項財務制度,對財務工作進行長期規劃和短期安排,使財務工作在規範化、制度化的環境中更好地發揮作用。專門制定_ _年財務工作計劃。

壹、指導思想

堅持各項方針政策,遵守財經紀律和各項規章制度,根據本單位的實際情況,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節流,使有限的資金真正發揮作用,為統計工作提供財力和物力保障。

二、目標和任務

1,認真貫徹落實省統計局_ _ _年財務工作要點,在全市統計系統財務工作中認真貫徹落實精神。

2、根據省財政廳和市財政局的要求,及時上報全市統計系統和行政經費的月度和季度財務報表,做到賬實相符。

3、按照省統計局和市財政局的要求,認真做好20年地方基金和統計收費的年度預決算工作。

4.深入基層指導縣統計局中央統計費用財務管理,開展內部審計和離任審計。

5.加強財務管理,完善財務管理制度,努力開源節流,為統計工作和普查工作的正常開展提供經費保障。

6、管好用好全市人口普查經費,專款專用,不得挪用。

7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業務精、會計電算化技術熟練。

8、加強各種費用的核算,按機關管理制度的規定,每月落實到部門,定期公布。

9.積極為領導出謀劃策,在財務管理中扮演助手和參謀的角色。

三。措施

1.加強對財務工作的領導,堅持局班子領導開支由局長審批,其余開支由協助主管財務局長的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到財務管理民主,財務公開。

2、財務人員必須按照崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,以身作則。

3、充實和完善財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定,堅決貫徹執行,不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定,在財務活動中認真貫徹執行。

5、做好財務基礎工作,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符。規範財務基礎工作,提升到標準。

6、搞好縣級電算化培訓,今年舉辦培訓班,爭取年底可以出電算化年報。

7.加強黨風廉政建設,具有良好的職業道德,發揚勤儉節約精神,當好管家和財富管理者。

第四,評估方法

(壹)、市財政局嚴格按照局機關的管理辦法進行人員年度考核。

(二)、對縣財政工作,按以下辦法進行考核。

1.每季度提交財務報表,做好記錄並定期公布。

2、年度報告必須在規定時間內提交,凡未在規定時間內提交的壹律視為遲到,並按考核辦法扣分。

3、在內部審計、財務檢查中,發現財務基礎工作不紮實、賬務處理不規範的縣,按考核辦法扣分。

財政部2023年年度工作計劃(選編五)20 _ _上半年過去了,我們滿懷信心地迎來了下半年。在這種情況下,有必要規劃20__年下半年的工作計劃:

壹、科學決策,齊心協力,酒店每年實現四個點的業績。

根據中心要求,酒店總經理團隊在開業之初就制定了年度工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,即努力實現“三創目標”,在齊新積聚“三方優勢”。總體思路決定科學決策,指導全年各項工作的開展。特別是下半年,在強勁東風的鼓舞下,酒店總經理團隊帶領各部門經理、主管、領班,團結全體員工,與齊新齊心協力,為創收、創利、創優、創穩做出了壹定的貢獻,取得了可觀的成績。

1.經營收入:酒店需要調整銷售人員,拓寬銷售渠道,推出提房獎勵,掛鉤餐飲業績,增加經營收入。酒店全年收入為萬元人民幣,比上半年增加萬元人民幣,超額完成%。其中,客房收入人民幣_ _ _元,辦公室收入人民幣_ _ _元,餐廳收入人民幣_ _ _元,其他收入人民幣* * _ _ _。全年客房平均入住率_ _%,年平均房價_ _元/晚。

2.營利性管理:酒店倡導節約,通過狠抓管理、深挖潛力、節約開支、合理用工,嚴格控制人工成本、能源成本、材料消耗和采購倉庫管理。下半年酒店需要實現營業利潤_ _萬元,營業利潤率_ _%,計劃增加_ _萬元和_ _%。其中人工成本為_ _ _ _元,能源成本為_ _ _ _元,材料消耗為_ _ _ _元,分別占酒店總收入的x%、x%和x%。

3.優質服務:酒店需要引入品牌管理,加強員工基本行為準則中“儀容、微笑、問候”的培訓,加強管理人員的現場監督和質量檢查,逐步改善接待部門和崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水平。

4.安全穩定:酒店通過制定《大型活動安保方案》,做到了日常防火、防盜等“六防”,全年無事故發生。在酒店總經理的關懷和指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況,提出要求。安保部安排幹部員工加班加點,勤巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保各項活動萬無壹失,酒店安全穩定。

第二,與時俱進,促進發展,讓酒店脫穎而出。

根據酒店經營、管理和服務的實際情況,與時俱進,提高質量,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中生存,使得整個酒店領域下半年凸顯出可喜的變化。主要表現在幹部員工積極向上的精神狀態。酒店總經理總會、小會反復強調幹部員工要有憂患意識,要有上進心,培養“精氣神”。酒店管理服務不是高科技,沒有什麽高深的學問。關鍵是人的主觀能動性,人的精神狀態,對酒店的忠誠度和敬業度,對管理和服務真諦的理解和運用。

第三,品牌管理,酒店重點做好八大工作

下半年在“三標合壹”和6S管理的認證過程中,安排了不同內容的培訓課程,組織了壹些檢查和預檢查。這些都將極大地促進和引導酒店管理工作更加規範。