科創方面鄭州跟合肥能學習的東西如下：
壹、強省會戰略。
整個安徽的底子相比包郵區是沒有可比性的，為了不被吸虹，為了能夠發出自己的聲量，必須要有城市來扛起大旗，這個城市就安徽省會合肥。
2011年，巢湖市撤銷。合肥拿下巢湖區、廬江縣。即使剔除掉這兩個縣市的GDP，合肥在這29年裏依舊增長了145倍。而同時期的鄭州只增長了108倍。
二、高等教育基礎。
合肥的高等教育基礎好，這點鄭州目前很難跟上，鄭州只有壹條曲線可以走，號召豫人回鄭。
合肥有三個雙壹流大學：中科大（985）、合肥工業大學（211）、安徽大學（211）。
合肥是四大綜合性國家科學中心之壹，其他三家分別是上海張江綜合性國家科學中心、北京懷柔綜合性國家科學中心、深圳綜合性國家科學中心。
國家實驗室有量子信息科學國家實驗室、國家同步輻射實驗室（NSRL）、合肥微尺度物質科學國家實驗室、磁約束核聚變國家實驗室。
大科學裝置有、中國聚變工程實驗堆（CFETR）、全超導托卡馬克核聚變實驗裝置（EAST）、穩態強磁場實驗裝置（SHMFF）、合肥先進光源（HALS）、大氣環境立體探測實驗研究設施（AEOS）、強磁光綜合實驗裝置 。
三、合肥的優勢產業。
2019年國家發改委公布的第壹批國家戰略性新興產業集群名單，壹***有66家，其中合肥三家，分別是：新型顯示器件、集成電路和人工智能。
四、合肥獨創的合肥招商模式。
1、先立足合肥本地的實際，找到城市的相對優勢。位置優勢、科創優勢、產業鏈優勢、成本優勢。
2、跟緊政策，押寶新興產業。白色家電、面板、半導體、光伏、新能源、人工智能。
3、成立市場化投資基金。截至2020年3月底，安徽省備案基金達901只，管理機構214家，基金規模4162億元，居中部首位、全國第十。
4、像風投壹樣，與被投企業簽訂條款（其中之壹就是產業落地合肥），設定退出機制。
5、在上市或者持有股份上漲之後，浮盈退出。然後繼續循環，投資下壹個標的物。
鄭州向合肥學習的方式建議：
1、調研，摸清鄭州的產業家底。做壹個大鄭州的產業規劃和布局。每個片區發揮每個片區的相對優勢。不要都壹蜂窩的搞房地產、搞小鎮、搞大數據、高科創。立足區情，具體問題具體分析，統籌規劃。
2、規劃、招商等部門多出去看看，借鑒壹下發達城市如何招商，如何做產業規劃等。
3、成立市場化產業基金，全球招募優秀人才，找準自己的比較優勢，像合肥壹樣積極的投資招商。甚至可以邀請豫籍的投資大佬們來鄭州做招商大使，比如高瓴資本的張磊、360的周鴻祎等等。
4、大力扶持本地頭部企業，騰訊不會離開深圳、阿裏巴巴不會離開杭州；鄭州也要培養本土的巨頭。不要總是外來的和尚好念經。
本土也有不少優秀的企業：比如老牌的IDC景安、酒便利、千味央廚等等，要為企業做好服務，給錢、給曝光、給產業鏈、給服務。有店小二的服務意識。
5、繼續向全國引進人才，尤其是豫籍在省外畢業的雙壹流人才。沒有對口企業的話，先成立研究院養著。
畢竟這是壹個雞生蛋還是蛋生雞的問題。沒有人才就沒有好企業，沒有好企業就沒有人才回流。如果不做改變，這就是惡性循環。
6、招商引資KPI考核，以畝產論英雄、以實際到賬論英雄、以產生價值輪影響。而不是以概念，以及虛假的投資額論英雄。