(壹)戰略思維
1.企業戰略和財務戰略:企業和行業發展的方法論和路線圖;企業戰略與財務戰略的壹致性
2.財務總監的職責定位:優秀財務總監的系統觀和決策觀:公司治理與CFO的責任和定位
3.中美會計準則的分析與應用:國內外最新會計準則的比較。
(2)專業技能
1.財務管理:財務管理和資金運作
2.財務分析:財務分析;對財務報表的深入分析
3.預算管理:預算的制定、執行和管理。
4.現金流管理:現金流和營運資本管理。
5.成本管理:成本分析、控制和管理。
6.稅收籌劃和稅收政策:最新的稅收政策和稅收籌劃。
7.資本運營與投融資:常規融資手法與境內外上市;投資和兼並重組;風險資本和私募股權投資;機構投資者與股票和基金實踐
8.財務信息化建設:財務信息化建設與ERP:;Excel表格和工具在預算、估價和分析中的應用
(3)風險控制
1.內部控制和風險管理:內部控制和風險管理
2.相關金融法律法規:經濟法、合同法及相關法律法規;企業常見法律糾紛分析
3.外匯經營與外匯風險管理:涉外企業外匯風險管理。
4.金融診斷與風險防範:金融風險管理與防禦體系建設。
5.信用管理與應收賬款管理:有效的應收賬款管理與信用控制(4)公共* * *關系。
1.領導力與團隊建設:領導力與財務領導力的創新思維:專業團隊建設和執行
2.職業形象與商務禮儀:管理溝通;CFO的職業形象與商務禮儀的教學模式及優勢:
1,從戰略思維和課程實戰兩個方面講解企業管理和財務管理的方式,從而雙向提升自己;
2.互動討論和案例分析;