在當今社會，商業計劃書扮演著越來越重要的角色，它可以幫助創業者宣傳和獲得融資。我相信大多數人都為起草商業計劃而頭疼。以下是我收集的校園自媒體創業計劃書，供大家參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
校園自媒體商業計劃書1 1，背景
互聯網金融行業還有很多細分行業可以切入和創新。去年想著轉型，切入旅遊金融行業。後來因為其他原因，摘錄了之前寫的壹些商業計劃書，分享給大家。
經過近兩年的快速發展，行業催生了大量P2P平臺，但行業集中度越來越高，逐漸形成全國性、區域性寡頭，整個行業競爭逐漸白熱化，也充滿了機會。整個行業的獲客成本也被推到了壹個非常高的水平。目前行業內獲取壹個投資用戶的成本已經超過3000，而人均投資金額只有3到5萬，這還沒有算上用戶的流失。所以，如果要獲取1萬個有效投資用戶，營銷成本就要超過3000萬，這還沒有考慮人員成本、房租等壹些額外的費用。
行業內的獲客難，其實是盲目模仿和過度營銷的結果。我們以和旅行社合作為出發點，給旅行社授信，定位80、90後這個追求自由快樂的群體，壹方面做旅遊消費金融分期，另壹方面為他們理財，做旅遊基金。為他們省錢方便他們出行。同時，後期開發app，切入旅遊社交，設計高端線路，為用戶量身定制旅遊線路。
2.行業分析
目前整個p2p行業的用戶數近200萬，而互聯網金融的用戶數已經超過6543.8億。據艾瑞統計，90%以上的互聯網金融用戶都是70後、80後、90後人群，而這些人不僅有互聯網金融的習慣，更有超過60%的人是第壹次做父母，因為在互聯網金融行業競爭日益激烈的時候，行業內不乏創新。類似於定位為初為人父初為人母的寶寶錢包，定位為月光族的玖富的得心應手儲蓄，定位為高級白領和中產階級的諾亞財富的工人寶。
寶寶錢包是專門為初為人父母，有互聯網理財習慣的用戶設計的。它的定位是愛孩子的父母的情感營銷。上線壹個月，迅速收獲超過65438+萬註冊用戶。沒有過多的營銷推廣，僅僅依靠朋友的推薦和病毒式營銷。當他們快速積累用戶後，未來就能切入母嬰電商市場。
目前，現有的1億互聯網理財用戶也是旅遊市場的主要用戶。據統計，超過70%的80後、90後每年旅遊壹次以上，而國內旅遊市場現有市場份額近3萬億。超過50%的80後、90後消費者每年出遊兩次以上，這些用戶群體信用環境良好，有壹定的還款能力和意願，包括目前的途牛。包括華夏銀行在內，浦發銀行也開始切入旅行社，與國內壹些大型ota公司合作，對其用戶進行授信。
目前我國消費金融的市場發育程度不到30%，遠低於歐美水平，而現在大量的房地產公司、電商公司、銀行已經在布局，小心翼翼的開墾這片藍海。據艾瑞咨詢統計，2017年國內消費金融市場規模將達到27萬億。旅遊消費金融會占據比較大的市場比重。
3.我們的發展方向
與其他互聯網金融平臺專註旅遊細分不同，相當壹部分互聯網金融用戶，也是遊客，通過旅遊消費分階段切入旅遊行業，為大量旅行社增加額外收入，拓展市場，增加盈利點。同時為旅遊用戶管理財富，管理資產，讓他們的財富升值，可以方便他們接下來的旅行。但是，我們平臺只是壹個中介。後來又開發了中高端旅遊線路，為遊客定制服務。
平臺後期將開發app，增加旅遊社交交友、自薦申請某旅行商等功能。通過社交的方式和時間的分享，大大增加旅行的趣味性，同時增加公司的品牌，增加客戶的粘度和使用頻率，沈澱大量的內容。
中國旅遊業經歷了自助遊和跟團遊。目前大眾已經達到了壹定的富裕程度，所以更多的是追求精神體驗，高端旅遊，度假休閑，甚至這類旅行社。輕松活潑的出行方式將是未來的主流。
我們計劃壹年內實現超過65438+1000億元的營業額。以平均5000筆交易計算，我們需要實現20萬筆以上的交易。前期主要是和旅行社合作，很容易擴大規模。後期除了旅遊消費的階段性產品，還可以針對旅行社和酒店的應收欠款設計金融產品，可以更好的滲透到旅遊行業。
4.公司規劃
公司前期主要開發手機微信，與旅行社合作，設計金融產品，組建營銷團隊。目前，移動互聯網已經成為壹種趨勢，手機將人們與各種消費場景連接起來。通過移動微信的切入，通過產品創新和新媒體營銷獲取流量和用戶，通過這個產品連接所有旅行社。團隊初期計劃8-10人，包括與旅行社談判的業務人員、新媒體運營、客戶服務、金融產品設計、風控人員、美工技術人員等。
5.各業務板塊的比例
後期將設計高端旅遊線路，通過組織遊覽等全方位服務增加新增利潤，並開發壹款app，具備旅遊社交和社區分享功能，通過積分體系和旅遊幣鼓勵用戶活躍。累積的旅行幣可以兌換壹些戶外用品，甚至獎勵免費旅行。通過文字、圖片、旅行日記的分享，平臺內有大量的內容，可以通過微信、自媒體進行傳播和營銷。計劃年內實現營業額1億元，同時擁有10-20條自主設計的專屬旅遊線路，行程超過1000次，用戶超過1萬。同時引入風險投資進行A輪。然後拓展市場，包括組建自己的風控團隊、催收團隊、營銷、品牌，與各旅遊地產公司合作設計度假遊等產品。希望壹年內保持收支平衡，占有壹定的市場份額。並且能夠持續盈利。
6.盈利分析
按照我們計劃的654.38+0億的交易額，4%的息差，我們從旅行社獲得的毛利可以達到400萬，定制線路按每人6000元計算，毛利率654.38+05%。毛利近90萬。保守估計壹年內收益可達500-10萬。按照10PE計算，A輪引入風投，公司估值過億。
後期如果引進資本，會加速引進發展，拓展業務，特別是打通全國各地的旅行社。和途牛不同，我們是做旅遊消費金融起家的，後期還可以整合線路提供增值服務。根據預測，我們可以在壹年內達到盈虧平衡。相比國內ota公司，我們從壹開始就有非常清晰的盈利模式，可以差異化競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。後期業務板塊還可以涉及與酒店、旅遊地產、度假等項目合作，為用戶創造額外價值，但暫時只是預期，其創收能力還無法預測。
目前國內在線旅遊公司對旅遊行業的滲透率還沒有超過10%，但在歐美國家已經超過50%，還有很大的提升空間。隨著國內收入水平的不斷提高，未來出境遊和高端定制遊將會爆發。其中，旅遊消費金融、戶外和度假旅遊的市場份額將繼續增加。未來十年，旅遊業將是壹個快速發展的行業。
校園自媒體商業計劃書21、團隊規模3-5人，每人同時運營3-5個賬號，每個賬號同時分布在多個平臺，負責收集整理相關內容，制作剪輯，發布內容。
第二，標的目前的資源只有微信官方賬號和Tik Tok，今年準備多平臺運營。頭條、Tik Tok、百家、微信官方賬號和知乎，如果他們有精力，還會運營嗶哩嗶哩。頭條粉絲目標為654.38+0萬粉絲，100個品牌20萬，微信官方賬號粉絲20萬，知乎粉絲654.38+0萬，嗶哩嗶哩粉絲654.38+0萬。
第三，創作內容的方向。內容的創作方式主要是圖文形式和短視頻形式。創作內容多樣，但壹定要有主題。
四、更新頭條號:每天保持2-3條內容更新，每天3-5條微頭條更新，每天2-3條悟空問答。短視頻每天至少與Tik Tok同步壹次。每周至少直播三次，135或其他約定時間。百家號:內容以短視頻為主，文章同步自頭條文章或微信官方賬號。微信官方賬號:保持每周至少更新兩次。知乎:每天2-3個問題。文章與標題同步。
動詞 （verb的縮寫）研究總結和優化在運營的過程中，最好的學習就是模仿。每周抽出壹天時間研究壹些優質的自媒體作者，做總結報告，從運營、引流、變現等方面進行全面的分析研究。彌補自己的不足。每周對自己的運營數據進行壹次大分析，同時進行改進和總結。彌補不足。每天堅持閱讀至少2小時，收集素材和社會熱點，收集信息，保證自己的知識體系不斷更新。
第六，自媒體運營的目的是變現，變現收益是必不可少的。平臺收入，平臺根據播放率發放收入。知識付費的好處包括創建銷售欄目的好處，付費圈子的好處，直播打賞的好處，粉絲轉化為銷售產品的好處，項目合作的好處。
7、20XX階段規劃
第壹階段，熟悉相關平臺的運營規則，學習相關平臺的流量推薦算法。快速通過各平臺註冊，審核原作者。學會參加平臺邀請的各種線上培訓。借鑒其他創作者的運營分析。
第二階段是自我創作，內容輸出和堅持，粉絲的習慣養成。
第三階段，百萬粉絲規模初具規模，投資相關培訓，代理運營，各種推廣快速實現。
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