1，ERP是(企業資源計劃)的縮寫。
2.ERP的中文名字是(企業資源規劃)。
3.ERP的含義可以從三個層面來理解，包括(ABC)A管理思想B軟件產品C管理系統D企業管理。
4.ERP的核心理念是(計劃與平衡)。ERP的核心是(計劃)，計劃的核心是(平衡)。
5.ERP中的計劃是指(需求計劃)和(能力計劃)。
6.ERP中的平衡是指(需求)和(產能)之間的平衡。7.ERP的核心管理思想是(工程數據管理、生產管理、項目管理、客服管理、物料管理、財務管理)。
問題2
簡短的問題
1、精益生產LP(Lean Production)精益生產又叫優產，其中“精”的意思是優秀、準確、精致；“利”就是利益、好處等等。精益生產就是及時制造，排除故障，消除壹切浪費，向零缺陷、零庫存邁進。
2.敏捷制造術
敏捷制造是在創新的組織和管理結構、先進的制造技術(以信息技術和柔性智能技術為主導)、技術嫻熟、知識淵博的管理人員的支持下實施的，即能夠促進企業內部和企業之間合作的柔性生產技術、技術嫻熟、知識淵博的勞動力和柔性管理集中在壹起，通過已建立的基礎設施，快速響應快速變化的市場需求和市場進展。
第二章
ERP系統的演變
填空
1.ERP的發展經歷了(MIS階段)(基礎MRP階段)(閉環MRP階段)(MRPII階段)(ERP階段)。
2.下圖顯示了MRPII的操作流程，添加了缺失的模塊名稱。(1)(主生產計劃/主生產計劃)，(2)(物料需求計劃/物料需求計劃)，(3)(物料清單)(4)(工藝路線和工序)(5)(工作中心)(6)(工作單)
3.下圖是閉環MRP的操作流程，添加了圖中缺失的模塊名稱。(1)(主生產計劃/MPS)、(2)(物料需求計劃/MRP)、(3)(能力需求計劃)、(4)(采購管理/采購運作)、(5)(應收賬款和應付賬款)。
二、判斷題
1.企業通常采用控制庫存項目的方法來控制物料的需求，為每種所需物料設定壹個最大庫存和壹個安全庫存(訂貨點庫存控制法)(右)。
2.關聯需求是指具有獨立需求的物料根據物料之間的結構組成關系而產生的需求(也稱依賴需求)(對)。
三、簡答
1.訂購點庫存控制方法是什麽？
企業通常通過控制庫存項目的數量來控制物料的需求，對每種需求物料設定壹個最大庫存和安全庫存。最高庫存是針對庫存容量的限制和庫存占用的資金而設置的。
2.閉環MRP計劃理論和基本MRP計劃理論的異同？
基本MRP是壹個開環控制系統，在制定主生產計劃時不考慮企業的實際加工能力。因此，在基本的MRP系統中，主生產計劃可能與實際情況不壹致。閉環MRP理論認為，主生產計劃和物料需求計劃(MRP)應該是可行的，即考慮產能的約束，或者對產能提出壹個需求計劃，在滿足產能要求的前提下能夠保證MRP的實施和實現。在這種思想的要求下，企業必須控制投入和產出，只有在此前提下，才能保證物資需求計劃的執行和實現。在這種思想要求下，企業必須控制投入和產出，即檢查、執行和控制企業的能力。閉環MRP理論是建立在基本MRP理論基礎上的。
3.MRP-II計劃理論和閉環MRP計劃理論的異同？閉環MRP的運作過程主要是壹個物流過程，但生產過程，從原材料的輸入到產品的輸出，都伴隨著企業資金的流通過程。MRP-II理論:制造企業資源的有效規劃有壹個整體的方法，是圍繞企業基本經營目標，以生產計劃為主線，對各類制造資源進行統壹規劃和控制的有效體系。也是暢通企業物流、信息流、資金流的動態反饋系統。
4.4之間有什麽異同。ERP和MRP-II？
ERP是基於信息技術和現代企業先進管理思想的綜合性、系統化管理平臺，它整合了企業的所有資源信息，為企業提供決策、計劃、控制和績效評價。
MRP-II的核心是物流，主線是計劃。物流的過程中，既有資金流，也有信息流。erp的主線也是計劃，但ERP的重心轉移到了財務上，財務成本控制的理念被穿在了企業的整個運營過程中。
5.相關要求
相關需求(也稱依賴需求)是指具有獨立需求的物料根據物料之間的結構組成關系而產生的需求。
6.獨立需求
獨立需求是指需求變化與人的主觀控制能力無關，因此其數量和發生的概率具有隨機性、不確定性和模糊性。當對壹種材料的需求與對其他材料的需求無關時，稱為獨立需求。
第三章ERP與企業管理
1.信息是當今第五大資源，前四大資源是(人力、物力、資金、時間)。
2.b、P、M分別指(企業的業務、流程、管理)。
3.ERP的實施過程就是構建壹個(ERP數字化企業)。
4.ERP的管理意義
ERP蘊含著先進的管理思想，從大的方面來說，是壹種系統化的思想，將企業業務流程中需要的所有資源整合到壹個系統中，進行統壹調度和有效安排。從微觀層面來說，ERP關註的是具體的業務環節，比如車間作業的交付和完成，貨物的入庫等基礎業務。ERP的突出特點包括:ERP將企業轉變為信息驅動型企業，ERP實現數字化實時企業ERP，從根本上建立了面向流程的企業模型。
第四章ERP市場及其應用
1.在企業中，綜合管理主要包括三個方面:生產控制、物流管理和財務管理。生產控制是(計劃、制造)物流管理是(配送、采購、庫存管理)財務管理是(會計、財務管理)。
簡答題2。國內外ERP產品比較
國外ERP產品應用比較。
國外ERP軟件:行業版本優勢明顯，軟件功能完善，實施能力強；但是軟件和中國國情的結合比較薄弱。在功能的定制修改、接口的開放性、對客戶數據轉換的支持、軟件價格、實施成本等方面都不容易被國內企業認可和接受。適合已經與國際化接軌，信息化基礎好，人員素質高的大型企業。但不適合我國生產(經營)規模小、信息化管理程度低的中小企業。
2)臺灣省ERP產品應用比較。
臺灣省ERP軟件:軟件功能在制造業中比較成熟，在軟件和國情的結合上比國外軟件有優勢，本地化服務和支持也比較好。軟件的價格，接口的開放性，數據的轉換都是國內中小企業容易認同的。但該軟件的行業版局限性較大，更適合生產方式不復雜、行業清晰的企業。致力於為集團和大型企業提供直接支持和定制的能力。
3)中國ERP產品應用比較
對於擁有自主知識產權的國產ERP軟件來說，品牌效應比較大。基於其升級的客戶基礎和強大的市場滲透力，他們在中國ERP市場占據了相對較大的份額。該產品在分步實施、軟件結構及其接口的開放性、數據轉換等方面易於被客戶接受。軟件價格和實施成本較低，但功能完善、通用性和成熟度與國外知名ERP軟件存在差距。