創業三年了，我打動投資人是他們要相信的壹些東西：我們致力於建立百年營養品牌，為更多人更健康做壹番事業；對我們是價值投資，但最終會有長線利益投資的收益。
很多偉大的女性苦大不仇深，從而吸引人！
我看到很多創業者成功，羨慕嫉妒沒有恨，激勵自己要更努力！
我的好多女性朋友致力於公益事業，為此付出很多金錢，時間，情感，利益上的代價，我很想更多走入她們的內心，以下是我對春暉博愛CEO Cindy采訪。
徐林：親愛的朋友們，我聽Cindy講話，我非常感同身受，她因為家裏的原因，父親身體不是很好，她現在還在臺灣，所以都是肺腑之言。Cindy剛才講到的幾點我都很感動，壹個就是我們個人自己就是品牌，妳我都不是好惹的，我們希望我們周圍所有的女性朋友都不是好惹的，有界限也有底線，同時要有壹種特別平和的心境。
那麽我們現在就開始進入我特別佩服Cindy事業，她投身於公益事業，其實Cindy是我的引路明燈，我自己認為我們做微娃事業，最終我們是為了可以有能力做公益，能夠幫助弱勢群體，尤其是孩子們，我們壹直和Cindy從事的春暉博愛合作，我回國在我們還沒有開始做公益基金前，我們盡可能的希望能夠幫助到春暉所代表的孤兒和留守兒童，所以這裏就Cindy的公益事業，希望她談談初衷。
Cindy：徐林的每壹個問題都特別好，特別的尖銳，這個問題是壹個特別大的問題，我要很小心的回答。首先我們先來看看公益這兩個字，公益這兩個字就代表公眾的利益，我很感謝徐林沒有用慈善這兩個字，因為公益，在我心裏面，它是壹個國家的第三部門，第壹部門是政府，第二部門是商業，各個公司行號，第三個部門就是非營利事業組織。
公益是壹種跟政府部門壹樣，跟商業部門壹樣，是壹個有組織，有紀律，有系統，有科學性，有可持續性，可以真正解決社會問題的事業，才叫公益，它跟慈善是兩回事，慈善是壹個發心，慈嘛、善嘛，都是我們人的發心。所以我對慈善這回事，我沒有任何的想法，因為我認為每壹個人，其實不管是人性本善也好，還是人性本惡也好，每壹個人在有能力的時候，在能力所及的範圍內，我相信都是天賦的，有壹個想要幫助別人的心，這個是慈善，這個跟我們事業壹點關系都沒有。
所以公益這件事情，應該以非常嚴肅的態度去做，而不是我今天有心了，我今天心有余力了，我今天想讓我自己enlightened，我今天想要借由壹個做義工的機會，讓我的孩子能夠接受壹點外面的觀點，這種絕對不是公益，這種只是慈善。
所以我會願意投身公益事業，因為我認為每壹個人活在這個世界上，都應該要非常的了解自己。我自己在我人生最低谷的時候，我認識更清楚了，我覺得我自己壹定得要用自己這麽多年下來，這麽幸運，從這個社會取用了這麽多的資源，在這些大公司裏面又受到了壹流的培訓，我總覺得我不拿出我自己的壹點力量貢獻，我對不起我自己。
壹方面也是因為我信仰的關系，我透過禱告，我希望上帝對我能夠有呼召，我希望上帝能夠使用我。所以透過對自己的認知，透過聽到上帝的聲音，我當時在2013年的年底，剛好有這個機會，壹家獵頭公司，受托於我們這個公益組織叫春暉博愛兒童救助公益基金會，它的創辦人美國的壹個好萊塢的制作家叫Jenny Bowen，透過Jenny Bowen的囑托，她的托付，然後幫他找人就找到了我。
所以我覺得這是個契機的問題，基於我對我自己有壹定程度的了解，有壹定的程度的了解也是因為經歷了我人生的低谷，我利用那個機會，花了時間做了reflection，然後我又利用這麽多年每年早上的讀經禱告，我覺得我跟上帝建立了比較親密的關系，我能夠聽得到他讓我做的事情的聲音，這是壹個因果。所以當這個契機展現在我面前的時候，我經過了也好幾個禮拜的考慮，就抓住了這個機會。
講回公益，我之所以會有這個勇氣去接受這樣的壹個挑戰，就是因為我發現真正做公益的人，其實是比我當時非常自傲的這種美國跨國企業裏面，我們自己認為最頂尖領導壹流人才的地方更考驗人，我覺得公益界才是有真正領導人的地方，公益界才是壹個真正讓領導人發揮他壹般人，常人所不能的領導力、遠見、執行力、策略性，各方面綜合能力的壹個領域。
我當時透過面試，認識了壹些我們的理事，認識了我們創辦人，我真的是抱著壹個虛心學習的態度，除了想要自己貢獻壹點自己所學之外，我更多的是抱著壹個學習的態度來到公益界。
進了公益界之後，我才真的發現我當時真是井底之蛙，我覺得我自己離開了我以前的象牙塔，我才知道世界之大，我才知道做公益是需要這麽多的devotion，壹個全身心的投入。我也才看到了做公益應該是要用最專業，最系統，最科學化，最規模化的方式去做，去執行，才能夠真的把這壹個事業做成真正對社會有幫助的事業。
徐林：謝謝妳告訴我們公益和慈善事業的區別，我也漲了很多的知識，包括壹個公益事業，壹定要做到專業的程度，規模化，而且是可持續發展。現在問妳的另外壹個問題，因為我知道妳當時是從百事到了春暉，妳的工資可能只有當時的三分之壹，還是五分之壹，所以我的下壹個問題就是關於收入和公益事業，怎麽樣能支持壹個穩定的生活平衡點？
Cindy：我補充壹點，剛才徐林前面也提到壹個非常好的point，她說我為什麽會放棄優越的待遇。我覺得這個是我也想要跟在座的如果有年紀比較輕的，或者是剛剛出社會的朋友們分享的，為什麽花那麽多時間解釋公益事業這件事情，我覺得它絕對不是壹個妳心有余力，妳去偶爾義工做做，這種是慈善。妳要像徐林壹樣，找到壹個公益的事業夥伴，然後長期的做，這個叫做公益。
但是同樣的，我也不希望因為我自己走了這條路，我讓大家都覺得大家要好好的做公益，甚至於參與慈善，就壹定得要放棄自己優厚的待遇。
首先我覺得壹個人到底要什麽，我們要有非常高的自我認知，那自我認知這件事情，我認為就是或者活到老學到老的第壹堂課，也是我們最後壹堂課，就是自始至終，我都不認為我們這輩子可以了解到我們自己100%，所以每天的生活，每口呼吸，每壹個心跳，我覺得都是我們自己應該要好好的增加自己對自己的認知度的這個過程。
所以我覺得每個人要的東西都不壹樣，我們不見得適合放棄高薪，然後全職來做公益，最起碼在現今中國，慈善也好，或者是中國目前的公益界的薪資待遇也好，截至目前為止是低的。
但是我相信若幹年後，五年十年，甚至於十五年以後，我覺得大家會慢慢看到公益人對這個社會的價值，我也會相信將來要做公益，做個全職的公益人，不需要像我們第壹代中國公益人壹樣，犧牲薪水那麽多。所以講回來，如果妳覺得妳自己最了解妳自己，如果我們自己是壹個比較有物欲的人，比較在物質上有需求的人，甚至於就是我家境不是這麽好，我需要每個月錢給到我的父母，或者是我有親戚需要照顧，如果是這樣的狀況，我真的是不建議，我真的是覺得首先我們要把自己照顧好，那經濟財源穩定最起碼，我們才能夠去想我們要全職的投身公益。
回到我剛剛講的，我們想要參與公益，真的不見得壹定要像我壹樣棄商從公益，我真的不是那麽鼓勵。我們其實在商界，我們在自己的工作崗位上，其實有很多很多的公益事業可以積極的去參與，積極參與的方法第壹個就是要先去了解那個公益事業到底做的什麽，在時間允許的範圍內多去看看他們的項目，在實際操作上面，妳是不是信任這個項目，有沒有任何的交易細節給到大眾。公益方怎麽樣面對妳給他們的反饋，他的回答妳覺得是不是合理。
那從了解這個項目之後，妳可以有不同的方法去參與，妳可以做壹個誌願者，比方說到了他的項目本身去做參與，或者是說妳做過誌願者，幫助這個項目去宣傳，幫助這個項目去籌款，或者妳自己如果有能力的話，以金錢，資金的方式去註入，去幫助它。甚至將來還可以當這個基金會的理事，在資本上面，在人脈上面貢獻更多。
其實有非常多非常多的方式妳可以參與公益，而不需要真的犧牲自己的收入來做公益。所以追根揭底壹句話，還是從自己的自我認知開始。
做公益本來就應該是壹件非常快樂的事情，非常喜悅的事情，但是如果說要縮衣節食，改變自己的生活方式，妳可能可以做壹天，但是不能做太久。所以總是要從自己的需求，了解自己什麽樣能夠讓每天壹早醒來，眼睛張開就非常的興奮，迫不及待的跑來上班，壹定要進入這樣的狀況，職業的選擇才是正確的。
想要聽聽大家有沒有什麽問題，或者更棒的是有什麽地方不同意的，有任何更尖銳的問題，或者是有爭議性的評論，我都非常的歡迎，謝謝大家。
徐林：謝謝Cindy，我覺得Cindy是壹個特別願意迎接挑戰的人，每次都在人生的轉折點給我做了壹個榜樣，所以也壹直是我的soulmate，就是心靈之友，那從Cindy剛才的分享，我們也知道每個人在人生當中都會碰到不同的挑戰期，每個人都會遵循自己內心的call，可能會做不同的決定，有可能會做公益，但是也有可以每天都從自我慈善做壹點小的事情開始。
我最後問Cindy壹個問題，妳覺得為什麽有很多的女性更多的會做公益事業？其實雖然全球，我們見到壹些大的慈善機構，公益事業都是男人在主導，但是在我們周圍，真正會做義工，真正幫助別人，往往都是壹些女性，我想聽聽妳的觀點。
Cindy：我對這個問題，有兩個看法，壹個看法可能是比較世俗的，就是壹般人可能也比較想得到的，就是壹般女性比較起男性來，可能沒有擔待家庭生計的這個壓力，壓力小，妳比較會有空暇的精力去想到幫助別人。
大部分的女性，也都比較關心孩子，有照顧孩子發展的責任，那很多我身邊的這些誌願者，媽媽們也有壹些時候是因為要給孩子做壹個很好的示範，或者是讓孩子能夠多開眼界，來做義工的。偉大的方式就是比較世俗的方式。
但是我覺得壹個比較深層的原因，我覺得應該是回到剛才講的壹個自我認知，我覺得女性比男性壹般來說，都更貼近自己的內心世界，就是inner self，我覺得男人可能在我們的人類社會當中，或者是目標導向，或者是壹定要有什麽樣的成就，或者是他對他自己比較不往內看，也是往外比的成分跟時間精力可能都花得比較多壹點。
所以我覺得我們女性，因為我們比較貼近我們自己的內心世界，我們比較知道我們要什麽，我們比較知道自我，因為我們關註的是別人，我們其實反而對我們自己本身的問題就淡化了，我們有時候潛意識的關心別人的同時也會發現我自己變得比較開心起來。
所以我覺得這個跟自己內心世界比較貼近，是我認為比較多女性參與公益事業，或者是參與慈善活動的原因。
我在家裏面我老公經常跟我討論的問題，我們每天都在數，我們有壹個晚宴籌備委員會，這個委員會裏面每次10個人裏面，如果能夠有壹兩個男性來陪我老公開會，我們就特別開心了。我們在家裏面就在討論這個問題，我們討論了半天，最後達到的結論，他是說我們女性比較有愛心，我們女性比較內心柔軟，但是我的結論是我們女性比較了解我們自己要的，我們也比較貼近我們自己的內心世界，我們能夠了解到，其實我們有的時候把關註點放在別人的身上，就自然而然會淡化我們自己本身的問題，而能夠成就更多開心的時刻，所以這是我的看法。
徐林：謝謝Cindy，我也見過她的優秀老公Richard，是對整個公益事業Cindy最大的支持，也使得我們每壹個人都特別受到振奮，那我現在就把時間交給朋友們，希望朋友們能夠提問題。
Cindy：在大家可能還要在想要問什麽問題的時候，我剛才好像看到我錯過了壹個徐林的問題，就是參加這個公益事業，對我自己的事業當中有什麽積極的影響，我覺得是兩方面，壹個是個人的影響，就是像剛才徐林講的，我從來沒有發現我先生是這麽讓我敬仰的壹個人，因為他的支持，因為他對我孩子的照顧，讓我可以專心的做我的公益事業，我的婚姻生活23年以來，沒有那麽幸福過，這是第壹個。
第二個積極的影響就是我在做公益事業的過程當中，讓我能夠體驗到了壹個創業者的過程，因為過去都是在百年老店嘛，big corporation，這三年裏面我相當於壹個創業過程。
這是好問題，我其實在三年前加入公益事業之前，我變成是壹個，我有點不太認識的人，有的時候我都覺得我自己變得很可怕，變得很沒有耐性，因為長期處於壹個就是壹直在corporate ladder上面，在壹個大企業的階梯上面爬的這個人來說，常常聽到這個反饋就是說我不要人太soft，我壹定要更尖銳，我壹定更兇狠，變成是壹個我自己好像都不太認識自己的人，我連看很感動很感人的電影的時候，我的眼淚都哭不出來，我已經不知道多少年沒有熱淚盈眶過了。就是讓我覺得我心裏面好像有壹層很厚的繭。
來到了公益事業之後，不斷的看到那些孩子的故事，真的體驗了，第壹手的體驗了人間的疾苦，我們社會最底層的需求，平常最被遺忘的那壹群人的需求，我突然之間的心就變得非常柔軟，我變成壹個我自己，又回到認識我自己的壹個人，我又開始覺得喜歡自己，我覺得這是我未來的人生路上，是壹個很好的回歸，就是回到了我的原點了。所以我覺得參與公益事業之後，對我最大的改變，就是我又找回到我人生的原點了，我又認識我自己是誰了，我又重新開始喜歡我自己了。
我剛剛旁邊看到兩個，應該說是同壹個問題，女性工作太強會影響家庭，我完全完全同意，這點我是完全同意，因為我自己本身看到我自己的外婆，我的外婆是壹個事業非常非常成功的女性，她當年在國民黨時代，還沒有改革開放之前，在國民黨時代她是國民大會代表的第壹屆代表，尤其是那個年代的女性，所以她的事業非常成功，但是她有壹個兒子，就是我自己的舅舅，現在已經過世了。但是我的舅舅，以及我媽媽自己都會承認，她覺得他們小的時候成長的過程當中沒有媽媽的，我的外婆經常在外面忙，所以我是非常認同女性工作太強真的會影響家庭。那就是因為我有我外婆這個前車之鑒，我雖然敬仰我外婆，但是我要做自己。
公益就是壹定要捐錢嗎？很好的問題，首先是沒有人有必要捐錢，其實我們都，每個人有慈善的心，想要參與公益是壹件好事，我們都應該要捐得很開心，捐得很知性才對，輕松籌在我們業界其實比較不太敢去使用的原因是因為輕松籌比較沒有人把關，有很多個人有需要的會在那個上面籌款，所以像春暉博愛這樣比較有組織，有規模的機構，我們不太敢在輕松籌這個平臺上面去募款的。相對的，我們會選擇的是像騰訊公益，或者是支付寶，阿裏巴巴這些比較大的平臺上面去做眾籌，他們把關的非常嚴謹，當然我希望大家對春暉博愛有關註，如果大家有興趣去了解這些項目，想要在這些平臺上面捐錢的話，是比較可以放心的。
但是我還是鼓勵大家能夠多花壹點時間去了解，我們每壹個公益機構會寫我們怎麽去用這個錢的，年度報告很嚴謹，大家如果花壹點心思，就能夠對這個公益組織有所了解，有了解就有信任，有信任的時候，妳捐妳就會捐得非常開心，非常放松。