不過也有兩個隱憂，壹是能否吸引到越來越多的買家，提升買家的質量。因為投入總是需要回報的，如果每年大約10萬的投入，卻不能找到幾個高質量的買家，長此以往，很難說供應商們會有這個耐心給妳提升自己的機會。
二是這個年輕的團隊能否同時打贏兩個戰場的戰爭。擴張過快，能力跟不上野心，創業未半而夭折的公司比比皆是。
環球資源：36年歷史、在納斯達克上市，在大陸開展業務逾25年，在國內設有46個辦事處，擁有工作人員1000名。在貿易雜誌出版、貿易軟件開發、亞洲展覽會管理等領域有著豐富的經驗。是外貿中介行業老大，在國外買家的知名度最高。
經營得力，作風穩健，只要不犯什麽大錯，應該可以在相當長壹段時間坐穩國內貿易中介老大的位置。
但也有兩個隱憂：壹是大企業病，中層的管理人員欠缺活力和創造力，留不住有經驗有創造力的中層幹部和業務員。根據壹位從環球資源跳槽出來的中層朋友說，該公司的激勵機制有些問題，提拔的大多是比較聽話，善於執行的員工，對於壹些比較活躍有創造力的員工，則會有所排斥。
二是墨守成規，捕捉機會的觸覺應該加強。公司的經營方針有些趨於保守，容易陶醉在過去取得的成績上。兩年前，阿裏巴巴和環球資源的異軍突起就是壹個很好的警告。