每個企業的創始人都會有自己獨特的閃光點，這是他的個性所在，也決定了每個商人不同的經營理念和運維方式。這些性格上的閃光點往往會成為他們身上的壹大標簽。以下是我為創業者精心整理的9個與素質相關的內容。歡迎閱讀收藏。
“發源”壹詞最早出現在西晉文學家陸機的作品《羽扇賦》中，其中有壹句話寫著“夫之創始者不變，而妝飾終者必美。”創始是指創造和創始，有時也指在壹種原始材料或方法的基礎上，通過豐富的想象和發明創造出壹種新的文化或技術。從這個角度來看，東方傳說中的盤古創造了世界，西方基督教經典《聖經》第壹卷從《創世紀》開始。千年經典《神說有光，就有光》出自這裏。
有點牽強，因為今天我要說的是創始人。創始人是什麽？是企業、組織、社區、基金、網站等的主要創始人。從清朝的丹頂鶴式商人胡雪巖，到市值超過2000億美元的阿裏巴巴創始人馬雲，再到微軟和喬布斯的創始人比爾·蓋茨，再到當今“大眾創業、萬眾創新”時代中國數千萬企業的創業者。無論企業規模大小，無論企業融資是否通過了B輪、C輪、D輪甚至上市，這些帶領團隊走上創業之路的人都是創始人。
每個企業的創始人都會有自己獨特的閃光點，這是他的個性所在，也決定了每個商人不同的經營理念和運維方式。這些性格上的閃光點往往會成為他們身上的壹大標簽。除了性格，無論任何行業的創始人，作為創業者和團隊領導者，往往都有壹些* * *性格特征和人性品質。最近看了《我是創始人》這個節目。從董明珠、張亮、王小川、王鍇、任泉等錢朗團隊的嘉賓身上，我看到了創始人應該具備的幾個品質。
創始人應該具備的素質之壹:務實。
務實就是實事求是，實事求是。更多的時候，我們把實用主義延伸到踏踏實實做事，這樣我們就可以隨時完成工作，不受外力影響。海底撈第壹期試吃的時候，後浪團隊的成員曾經盯著桌子，拉客人，送福利，卻忘了在後臺傳菜。客人們在後浪隊來回焦急地等待著開飯。前浪隊的張亮受不了了。傳完自己的菜，又幫後郎隊傳了壹輪菜。張亮自始至終不忘本職工作，堅守崗位，紮紮實實地洗碗，這就是務實工作精神的體現。相反，後浪團隊經常離職甚至離職，這在企業運營中是非常不可取的。
創始人應該具備的第二個品質:寬容
正所謂“草木皆有情而生長，甘坤包容萬物。”可見，包容無處不在，必不可少。包容就是和諧，應該是人與物相處的基本法則。但在人人特立獨行，允許個體價值存在的時代，是最缺乏的。尤其是在利益優先的觀點下，人與人之間更難相互包容。在之前的節目中，後浪隊的現場溝通比較混亂，經常出現選手意見相左的情況。本質上，這是壹種相互包容的表現。千浪隊成員之間的包容很到位。當觀點和價值觀發生沖突時，人格總是服從普遍，少數服從多數。同時全力支持大家認為對的壹方，* * *壹起把事情做好，具體合作的時候能夠壹處發力，擰成壹股繩。相互包容在其中起到了非常大的作用。
創始人應該具備的第三個品質:尊重
在我看過的前四期《我是創始人》中，對後浪團隊的尊重隨處可見。尊重就是要註意對方的心態和言行。總的來說，尊重他人是壹種高尚的美德，是壹個人內在修養的外在表現。往小裏說，在壹個團隊中，球員之間應該有基本的尊重，尊重每個球員的意見、建議和他們在團隊中的作用。節目第二期，王小川繼續擔任隊長，在選材、采購、定價等方面采納了董明珠的建議，這是對壹個有營銷經驗的人的尊重；第三期，隊員們全力支持剛跳到千浪隊的閆妍，嚴格按照他的計劃，隨時采納他的正確建議，這是對新隊員的尊重。
創始人應該具備的第四個品質:信任
有句老話叫“懷疑的人不用，用的人不懷疑”。這句話的精髓在於信任。信任是相互理解的基礎。如果壹個團隊沒有信任，就不需要談做項目。光是成員間的猜疑就會導致懈怠，讓項目停滯甚至夭折。如果企業出現“信任危機”，必然導致管理混亂，以至於到處拉幫結派，另立山頭。節目中，相對於後浪隊成員之間的質疑和任務失敗後的抱怨，前浪隊成員對隊長的信任值得點贊。這表現在每個人對王小川船長的信任上。即使第二次零食銷售任務以失敗告終，大家還是遵循了小川奈那的計劃。包括大家對新上任隊長閆妍的信任，這在節目中都有體現。對於創業團隊來說，信任是做事的前提，也是壹個團隊、壹個項目、壹個實施方案存在的理由。
創始人應具備的第五個素質:格局觀
千浪隊的每個boss都有壹個模式觀，這個模式觀構成了他們對壹個任務的基本預測，然後他們就可以在這個前提下做出任務的規劃和執行。當然，每個人都有自己的模式，模式觀點的高度重合可以告訴妳壹件事會向什麽方向發展，可能會有什麽樣的結果，這也會對具體做法的選擇起到指導作用。節目第三集漆雕手藝的傳播可以說明這壹點:後浪隊會意識到這個任務的重點是推進漆雕工藝，所以後續所有的執行都是以漆雕工藝為中心，最終以絕對優勢取勝。現實中，每個創始人都應該培養自己的格局觀，把企業的格局做大。格局越大越完善，企業生存發展的能力越強。
創始人應該具備的第六個品質:適應性
成員的適應能力對於每個團隊來說都是必不可少的，尤其是對於初期團隊。這包括團隊成員對各種工作的適應性，因為在壹個業務多樣性不足、成員不足的初創團隊中，每個人都需要身兼數職，適應性越好的人越有能力。還包括剛從其他企業跳槽過來的團隊成員的適應能力。對於剛加入團隊的成員來說，明確自己之前的身份，在現有團隊中重新定位，然後融入團隊也是非常重要的。經常看到有人因為適應能力不夠，在各個團隊找不到位置。
其實對於團隊成員來說，適應性更多的表現在他們對某項具體任務的壓力反應能力上。在《我是創始人》第壹期海底撈的庭審中，後浪團隊的成員往往不知道自己在某個位置上應該做什麽，或者怎麽做。千朗團隊的每個成員都能很快進入角色，包括董姐、、在內的大佬們在迎賓、上菜、送菜方面還是很得體的，都能融入這個崗位。他們為了壹時的任務，放下身段去做與自己真實身份無關的事情，能夠與消費者融為壹體，足見他們良好的適應能力和待人接物的真誠。
創始人應該具備的第七個品質:誠實。
第壹期，錢郎團隊在給零食定價的時候有點糾結。作為隊長，不得不考慮最終決定結果的總銷售額，而董姐不得不設定壹個低價格。雙方稍有爭執，最後董姐稍微提高了壹點價格。其實對於這種模擬銷售遊戲，贏才是王道，不過董姐想的更多。隨後在復盤環節，張亮解釋了這個問題:董姐考慮到我們不能因為壹個真人秀節目中的任務而隨意定高價，會給觀眾帶來企業隨意定高價的負面形象。因為格力這些年的發展壹直秉承著質優價廉的原則，所以董姐的願望就是讓全中國的人都能用上價格合理，質量過硬的中國制造的產品。
從定價這個小環節可以看出，董明珠作為上壹代的創始人，堅持誠信的企業精神。只有誠信，才能誠信做事，才能成就誠信企業。老板創業幾十年依然如此，尤其是創業團隊。誠信貫穿創業全過程，不欺騙不糊弄，才能最終給消費者和投資人壹個好的交代，這才是創業的本質。但其實創業圈有很多問題，不僅僅是如何誠信的問題，還有如何誠信的問題。這方面可以參考我之前的壹篇文章《是什麽讓企業家造假如此肆無忌憚》。
創始人應該具備的第八個品質:責任
《我是創始人》第二期，千浪隊模擬輸了。對於千浪隊來說，輸了就是輸了。大家都能正視這個結果，實事求是地分析失敗的原因，承認自己的錯誤。這其實是壹種能夠承擔責任的表現。是責任和義務，成績只是落實後的具體體現。無論是好的成績還是不好的結果，都需要當事人去接受和承擔。在溝通會上，千朗團隊的張亮提到了責任。他認為創始人在創業的路上會遇到太多意想不到的挫折。無論企業的喜怒哀樂如何，創始人都要體現責任二字，只有最有責任心的創始人才能成就偉大的企業。事實也是如此。如果妳不承擔責任，就意味著妳不能承擔責任。還有誰願意追隨這樣的創始人？
創始人應該具備的第九個素質:知行合壹。
在已經播出的四期節目中，千朗團隊給觀眾的印象是非常善於觀察和分析，能透過現象看到本質，直擊每壹個活動的關鍵點。最後，根據團隊情況和任務重點，他們可以通過制定任務計劃並可靠地執行來完成最終的任務。這個過程可以說是知行合壹。在溝通會上，王小川還提到了知行合壹。在他看來，知行合壹就是要獲得洞察力，有自己的主見，知道大家知道什麽，不知道什麽，了解大家，讓團隊了解自己，從而進壹步帶領大家做同樣的事情。知行合壹是對創始人心智和體力的雙重挑戰。從節目來看，王小川作為隊長，每次都能制定明確的計劃，同時有明確的分工和具體的實施步驟。任務過程中的變量不可控，但知行合壹很到位。
其實，除了上面列舉的九種品質，每壹個企業創始人都有更多優秀的品質，比如勤奮、努力、自信、勇敢等等。這裏我只是結合《我是創始人》這個節目，根據業績總結壹下我認為創始人應該具備的素質。
每壹個企業，無論大小，只要能生存發展，就意味著它的創始人不會簡單的存在，他們會有更多值得學習的優秀品質。但是僅僅學習並不是目標。每個人都應該從中看到自己的不足，從而不斷提升自己，做壹個更好的創始人。
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10成功企業家質量盤點
1，完整性
調查顯示，幾乎所有上榜的企業家都認為誠信非常重要。首先要做的是做人。做人壹定要誠實。做大事的人要避免和沒有誠信的人打交道。沒有誠信，就不可能創造財富。
2.抓住機遇
中國還處於高速發展階段，機會很多。很多人猶豫不決，猶豫不決，導致很多機會白白錯過。成功企業家贏得財富的關鍵是比普通人更好地把握機會。
3.創新精神
有了創新精神，企業家才能發揮潛能，打破常規，開創新局面。創新和速度是新經濟的精髓，也是市場競爭的不可戰勝的法則。
4.務實點
創業是壹項需要投入的事業，而不僅僅是壹場戰鬥。只有積極的態度和務實的精神，創業才能成功。通過務實，我們可以建立自己的優秀產品和服務，並獲得市場和消費者的認可和信任，這是企業長久的保證。
5.終身學習
我們已經進入知識經濟時代，終身學習日益成為人們生存和發展的重中之重。終身學習的價值在於培養壹種學習習慣，不斷提高自身的能力和素質，以適應職業發展和社會發展的需要。
6.努力工作
勤奮是幾乎所有成功人士的共同特征。受到巨大熱情或美好願景的鼓舞，他們率先行動，勤奮努力。他們總是全力以赴，在任何工作中追求卓越，爭取每次都交出最好的成績單。
7.非凡的領導技能
現在已經不是單打獨鬥的時代了。領導力越來越成為衡量創業成功與否的重要標誌。正直、公正、信念、毅力、恒心、進取精神等優秀的人格品質，無疑會飆升領導者的影響力和個人魅力，從而擴大追隨者。
8.毅力
堅忍不拔是企業家堅定的人格。面對創業中的艱難險阻，他們堅韌不拔，有著無比的耐心和堅持，永不言棄。
9、敏銳的直覺
直覺是運用自己已有的經驗和知識，從整體上理解和把握問題，以高度凝練的方式洞察問題的本質，並迅速解決問題或對問題做出某種猜測的壹種思維形式。
10，敢於冒險
不冒險就不叫創業。決定創業，必然伴隨著風險和區位困難。只有承擔風險，抓住機遇，企業才能成功。
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