首先，我們要知道什麽是運營。學術運作肯定會分廣義和狹義。從廣義上講，所有圍繞網站產品的人工幹預都稱為運營，而狹義上講，用戶運營、新媒體運營、商業運營、社區運營等。都是細分的操作，所以要具體到做哪個細分的操作。但就我個人的理解，運營更像是家長的角色。它會絞盡腦汁去推廣和管理壹個產品、活動、項目等內容，讓它生存更久、運營更高效，在滿足推廣對象需求的同時擴大盈利效應。
說到這裏，操作可以分成更多的小方塊。比如根據不同內容的細分方向，運營可以分為很多板塊，比如內容運營、用戶運營、活動運營、產品運營等等。，不同的板塊需要承擔不同的工作職能。但是，無論怎麽細分，運營的最終目的都是壹樣的，就是如何把項目做大做強，並且對市場的口味，受到大家的喜愛。
但作為經營者，我們必須不斷提升自己，全面發展。就像那句“我是塊磚，哪裏需要動？”，我覺得壹個合格的經營者應該面面俱到，不管是哪個板塊，都要熟悉和掌握，這樣才能讓我們的路更寬。剛進入運營的時候，我覺得充分理解和掌握是最重要的。基礎知識就像房子的地基。只有打好基礎，以後才能把房子建得越來越高。而且在實際工作中，並不是所有的公司都有教科書般嚴謹的工作架構。在許多情況下，壹名操作員必須身兼數職。如果妳的能力不夠強，不夠優秀，那麽我相信面對老板的質疑，妳是無法站直身子為自己辯解的。
當然，盲目的學習並不能很好的提升自己。壹個操作者就算是全面的，也要有自己的專業領域。黃有才的《運營成長手冊》將運營分為幾個層次:基礎層、績效層、結構層、範圍層、戰略層。正常情況下，小白壹定是基礎層和表現層，但如何壹層壹層往上爬，就看他自己的能力和表現了。比如妳擅長文案，就要在豐富自己其他知識的同時，不斷學習文案。只有做出自己的風格，展現自己的能力，才能更上壹層樓。
總之，壹個運營人的職業發展需要強大的基礎知識做鋪墊，並以妳個人的專業方向能力進行拓展，以此為框架和架構，不斷打造屬於妳自己的“高層運營大廈”。