職工董事述職報告範本

職工董事述職報告# # #各位代表:根據# # #集團職工董事、職工監事工作制度的要求，我作為職工董事，向# # # #職工代表大會報告工作，請審議。壹、履職情況200#作為集團公司職工董事，壹年來能夠按照《公司法》、《晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度》、《晉城煤業集團公司章程》、《晉城煤業集團民主管理條例》的要求，認真貫徹集團公司職代會精神，努力工作，認真履行職責。為維護員工權益做了以下工作: (壹)加強學習，提高履職能力。職工董事制度是貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，職工參與企業民主管理、民主決策和民主監督的重要基礎。它是全面推進基層民主政治建設的重要內容，是協調勞動關系、促進和諧建設的重要機制。為充分發揮職工董事在董事會中的作用，提高職工董事參與董事會決策的能力和水平，我重點學習了《公司法》、《勞動法》、《工會法》等國家基本法律，以及企業改革、改制、兼並破產、產權轉讓、主從分離、職工董事等相關法律法規和政策。積極參加上級部門組織的職工董事培訓學習，不斷提高業務水平。通過學習，我對職工董事參與董事會決策有了進壹步的認識，明確了責任，增長了見識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工合法權益奠定了理論基礎。(二)完善工作制度，廣泛聽取員工意見。壹是按照# # #集團職工董事、職工監事工作制度的要求，建立了定期和不定期與董事會成員溝通的制度。除了在企業重大問題審議過程中與集團公司董事交換意見外，我堅持與其他董事、監事、經理保持日常聯系和溝通。我壹方面查閱了解企業各階段的生產經營、安全管理、內部改革等情況，另壹方面及時將工作中員工反映的帶有傾向性、普遍性的意見、願望和要求反饋到他們的辦公桌上，讓大家更全面地考慮提案。二是創新民主參與渠道，建立臨時職工代表大會制度，使職工代表大會的職權在閉會期間得到充分發揮，保證職工代表民主參與、民主管理和民主監督的權利，保證職工代表的建議帶到董事會，及時準確地執行職工代表大會的決議。2006年，集團公司* * *召開了三次臨時職工代表大會，審議通過了農民合同制工人待遇、物業費改革、建立企業年金基金會等關系職工切身利益的重大事項。同時，職工代表在審議中提出的建議和職工代表大會形成的決議及時反饋給董事會，使董事會的決策更具群眾性。通過臨時職工代表大會制度，企業改革發展的重大舉措得到了職工的廣泛認同，統壹了職工的思想認識，發展和維護了和諧穩定的勞動關系，為落實董事會決議奠定了堅實的群眾基礎。三是拓寬員工申訴渠道，及時向董事會反映壹個人的具體困難。根據全國工會實施《辦法》的要求，建立和完善工會信訪工作信息網絡，設立信訪辦公室，配備專門工作人員，並制定信訪管理辦法等配套工作制度。基層工會也相應設立了信訪機構，確保職工訴求渠道暢通。同時，拓寬信息信訪渠道，在山西煤炭工會網站開設“維權熱線”和“合理化建議”欄目。200#年，集團公司工會信訪室接待來訪群眾230余人次，工會網站* * *受理職工網上上訪17件，每件都得到圓滿解決。通過信訪網絡和信息網絡，進壹步拉近了與員工的距離，更快地掌握員工信息，更及時地向集團公司董事會決策層反饋信息，使董事會決策更有針對性。(3)加強調查研究，發揮參與決策的作用。作為職工董事和工會主席，壹年來我能夠按時參加董事會召開的會議，認真研究提案，領會精神實質，提出有針對性的意見和建議。為了在董事會決策過程中真實反映廣大職工的願望，有效代表職工的意願，維護職工的合法權益，我可以經常深入基層單位和群眾進行調查研究，通過實地調研、召開座談會和職工代表大會專門委員會會議等形式，充分聽取職工群眾的意見和建議， 以便把他們的想法和期望帶到董事會，使董事會的決定能充分反映工人和群眾。 在審議《關於繼續實施戰略並購，加快集團公司煤化工產業發展，優化產業升級的議案》時，我收集了大量的化工行業信息，分析研究了當前化工行業的發展形勢，五次走訪金石公司，掌握了化工行業發展的第壹手資料。為盡可能廣泛聽取員工意見，去年年底，集團公司黨委決定，由我帶隊，組織基層黨組織領導、工會主席、員工代表、共青團代表、勞動模範代表、離退休員工代表等87人，到集團公司所屬11境外公司參觀考察。壹方面讓大家對十五期間集團公司的發展，特別是煤化工的發展有壹個直觀的了解；另壹方面，通過實地調研，讓職工代表充分了解煤化工市場，對集團公司“新建、並購、研發”的煤化工發展戰略有更清晰的認識，確保職工意願在提案表決時得到充分體現。通過11天的參觀，同誌們不僅為企業在“十五”期間的輝煌發展感到振奮，也對集團公司在“十壹五”期間的科學發展信心倍增。考察結束後，代表團成員撰寫了調研報告或心得體會，提出了許多好的意見和建議，通過座談會、報告會等形式在各單位宣講，電視臺也對考察進行了深入報道。通過調查研究，我廣泛收集了員工的意見和建議，為我在董事會上的投票提供了可靠的依據。在審議關於設立晉城金盛礦產資源投資有限公司的議案時，我們通過參加有關部門組織的現場調研，進壹步了解了小煤礦的資源賦存、生產技術和安全管理等情況。由於整合煤礦數量多、分布廣、關系復雜，建議整合方式符合《公司法》和《企業工會工作條例》的要求。在成立公司的同時，建立工會，設立職工董事和職工監事，以保證新公司法人治理結構的完善，保證職工合法權益的源頭維護。整合後新公司的內部管理，特別是安全管理，建議納入大礦管理，要有專業的管理團隊。在研究審議集團公司產權改革方案時，通過各級工會深入細致的調查研究，廣泛征求職工意見，摸清了集團公司困難職工的情況，明確了集團公司困難職工、孤寡老人、因工死亡職工遺屬、殘疾職工的基數， 並建議在全公司範圍內對困難員工實行物業費減免制度，體現了集團公司對困難群體的關心和幫助。 同時，在審議提交董事會的其他議案時，特別是涉及職工切身利益的重大改革重組議案，各級工會組織要廣泛調研，充分聽取職工的利益訴求。通過收集整理，我將員工的意見和建議提交給董事會，為董事會決策提供參考，確保企業在改革改制過程中不會侵害員工的合法權益。各位代表，過去的壹年是集團公司經濟規模、經濟運行質量和效益持續穩定增長的壹年，企業產業結構調整取得明顯成效。員工收入、生活環境、生活質量大幅提高，企業三個文明建設協調推進，企業凝聚力、創造力、戰鬥力不斷增強。可以說實現了企業和員工的快速發展，實現了“雙贏”。壹年來，我在集團公司董事會決策中代表員工發表了壹些意見和建議，在源頭上維護員工合法權益方面做了壹些工作。但離廣大職工的要求還有壹定差距，本人參與決策的水平有待進壹步提高，深入基層的調查研究有待進壹步加強，這些都要在今後的工作中加以解決。二。20##年工作計劃1。按照相關法律法規賦予的職責認真開展工作，履行職工董事職責，維護職工合法權益，促進企業全面發展。2.帶頭落實職代會決議，全面貫徹中國特色社會主義“以職工為本、依法積極科學維權”的理念，進壹步推動建立和完善利益協調、訴求表達、矛盾調解、維權工作機制，從源頭上保護職工合法權益，促進企業和諧勞動關系發展。3.深入調查研究了解員工的需求、訴求、想法和期望，為集團公司的發展提供更多建設性意見，為董事會決策提供有價值的參考意見，從而增強集團公司決策的群眾基礎，提高決策科學化水平，構建和諧勞動關系，促進和諧企業發展。各位代表，面對集團公司新壹輪又好又快跨越式發展的美好前景，作為職工董事，我深知自己的責任重大，我將更好地履行職責，壹如既往地勤勉盡責，為建設發展繁榮和諧的晉煤集團而努力奮鬥。