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千億中國互聯網投資基金成立 國家隊資本要翻誰的牌子?

互聯網行業迎來國家隊的投資基金入場。1月22日,中國互聯網投資基金成立(簡稱中網投),由國家網信辦和財政部***同發起,經國務院批準設立。中網投的基金規劃總規模1000億元人民幣,首期規模300億元已全部認繳到位。

這個消息壹時在互聯網行業引發的震動不小。在過去壹年網絡管控在各個行業趨向收緊(就在1月22日,工信部發布通知:未經批準,不得自建或租用VPN),現在,國家隊穿著鋼鐵盔甲來了,它來幹什麽?為什麽現在來?它的基金管理人是誰?沒有人知道。

在新華網發的新聞通稿中,有這樣壹段話:

設立中國互聯網投資基金是貫徹落實新發展理念的具體實踐,是推動實施網絡強國戰略的有力舉措。中國互聯網投資基金將秉持“專註專業、引導引領、扶優扶強、***享***贏”投資理念,堅持國家戰略導向、市場化運營、專業化管理,聚焦互聯網重點領域,通過市場化方式支持互聯網創新發展,為優秀互聯網企業助力,為網絡強國戰略服務,推動互聯網更好造福國家和人民。

如今互聯網已成為同水電煤壹樣重要的基礎設施建設,這樣來看國家隊出手也在情理之中——國有經濟要控制國民經濟命脈,主要表現在對重要行業和關鍵領域的控制。

時至今日,國家隊想用產業投資,參股的方式滲透進入互聯網相關領域,表示國家戰略正在尋求同市場行為的融合。

同樣是財政出資,中網投是要繼中投之後在互聯網領域裏打造壹個“淡馬錫”?有幾點值得強調:

1、雖然根子上都是“國家”的錢,不過中投與新加坡淡馬錫是徹頭徹尾的國家主權基金,而中網投除了中央財政的錢,還有其他多家國有資本參與。那麽,淡馬錫從2005年開始逐年披露業績(因為畢竟拿是國家與全民的錢,要增加透明度),中網投呢?它會更多的走市場邏輯,還是政治邏輯?(新加坡另壹個主權基金GIC投資風格較淡馬錫就明顯保守)兩條路線之間如何平衡?

2、這支“財大氣粗”的國家隊,基金管理人是誰,不清楚。除了資本實力,壹支基金最重要的就是其管理團隊,中投當年哪怕宣布成立時也有名正言順的董事長,中網投目前未披露負責人與管理團隊姓名,看上去這成立消息宣布得有些倉促?核心團隊尚在組建?未來會不會有目前風投界的明星人物加入?在不明確核心管理團隊的情況下,國家財政與各大國資就甩手300億,這也真是大Boss才能刷得了這個臉啊。

3、這支基金的進入會助推接下來兩年的IPO趨勢?借此趨勢穩賺不賠?

4、主要的投資方向會是?哪些領域公司最有可能被這個資本大佬翻牌子?已有好事機構為它指點出路了。證券日報有文章采訪分析人士表示,

重點看好有技術突破性進展有望大規模商用、市場需求有確定性增長的行業。

1)看好信息安全領域:《網絡安全法》已出臺,工控安全等保護制度出臺在即,2017年行業增速將提升;

2)看好互聯網金融領域:該領域主要面向長尾客戶,對借款、理財需求迫切,政策利好信貸、消費金融等領域,大數據、人工智能等技術推動行業發展;

3)看好人工智能領域:語音識別、圖像識別等技術已經取得突破性進展,行業內上相關市公司將迎來發展機遇。

5、中國互聯網頭20年發展的紅利絕大多數都被外國資本吸取,這兩年互聯網公司又在輪番拆VIE回國上市;這番國家隊入場,會為壹些優質的互聯網公司(上市或未上市的)回歸母國資本市場進壹步拆除障礙,對中國公司來說,這點積極意義是值得肯定的。

國家戰略同市場行為的結合

據新華網報道,中網投的基金出資結構,包括中央財政引導資金,以及6家戰略投資方,具體為中國移動、中國電信、中國聯通、中信國安為代表的產業資本,工商銀行、中郵保險為代表的金融資本。

其中,工商銀行戰略出資100億元,並列單壹最大戰略投資方。如果按照工行給出的出資額度來估算,中央財政引導資金在中網投的資金構成中很可能接近半數。

除去千億人民幣的融資規模,中網投投資企業還將得到了工行、國開行、農行的1500億元的銀行授信。

根據新華網的采訪,中投網負責人透露(報道未披露姓名),中網投的投資方向為那些符合國家戰略,發展潛力大、成長性好的企業。

投資決策主要按照以下三個指導方向:

壹是堅持國家戰略導向。把推動實施網絡強國戰略作為首要任務,通過市場化方式培育壯大互聯網企業。

二是堅持市場化運營。按照現代企業制度搭建組織架構,所有權、管理權、托管權相互分離。

三是堅持專業化管理。組建專業化的投資運營團隊,建立完善的投資決策機制,搭建科學的風險防控體系,專註專業地開展投資運營。

中網投追求的是國家資本同市場化運作的結合,這是壹次在互聯網領域,國家戰略同市場行為相融合的嘗試。能夠肯定的是,壹家企業被國家隊的爸爸翻了牌子,應該會得到很強大的支持。

中網投要成為淡馬錫嗎?

提到政府型投資,最先想到的是淡馬錫控股——壹家成立於1974年,由新加坡財政部100%控股的企業。

根據淡馬錫官網公布的數字,截至2016年3月31日,以新元計算的1年期股東總回報率為負9.02%,3年期為3.25%,10年期為6%、20年期股東總回報率為6%。而新加坡20年期的年化核心通貨膨脹率低於2%。

淡馬錫20年股東回報率

淡馬錫公布的數據,40年期股東總回報率為15%,不得不說這個主權財富基金的投資收益表現並不遜色於壹些機構基金。

不同於中網投的專門面向互聯網的投資方向,淡馬錫的投資領域很寬泛,在電信、媒體與科技領域比如參股阿裏巴巴,在金融服務領域參股中國銀行、中國建設銀行、中國平安等等。

淡馬錫投資領域

淡馬錫應該是國有資本市場化操作的典範,從股東投資回報率來說,對國有資本起到保值增值的作用。從投資的行業來說也通過產業投資,參股、控股的方式介入到對國民經濟中有很高影響力的金融、交通,通信、能源等行業。這應該是“新加坡式的國有經濟”。

作為政府型投資,淡馬錫無疑是成功的案例,證明國有資本在完善的公司體系之下,能夠保障效率和利潤。而且時至今日,淡馬錫也是非常國際化的投資機構,投資的公司中新加坡本土企業的比例是29%,其余為亞洲其他國家及北美等地的企業。

但是淡馬錫的成立也有其背景原因,上世紀70、80年代,新加坡發展大型工業項目需要大量資金,而當時新加坡經濟基礎薄弱,私人資本積累不足資金能力有限,許多工業項目需要借助國有資本。

然而中國的互聯網發展史同資本是聯系在壹起的,從1996年張朝陽手持羅伯特教授的風險資金回國創建愛特信公司開始,中國互聯網公司的發展就得到了資本的大力支持。

BAT中,百度在上市前得到過美國投資基金德豐傑的多輪融資,阿裏早期接受過雅虎和軟銀的投資、騰訊早期接受IDG和盈科數碼的風險投資等等。

中國的互聯網發展史就是中國資本投資的成長史,現階段投資人最常說的壹句話是找不到風口,不知道投什麽,很少聽到說找不到資金。

所以國家型投資基金在這個時間點進入互聯網領域,很清楚自己要做的了嗎?

哪些行業既是互聯網、又符合國家戰略

上中學的時候政治書有這樣壹段表述,國有資本要控制國民經濟命脈,主要表現在對重要行業和關鍵領域的控制。

過去這些關鍵領域包括銀行、鐵路、電力等,現在應該會包括互聯網或者說是互聯網的壹部分細分領域,比如說物聯網、大數據、雲計算、人工智能等等。

就拿智慧城市來說,這種結合大數據、雲計算和人工智能等相關技術,通過城市運行的相關數據結合算法的方式來“管理”城市。

比如說通過交通攝像頭對城市道路運行情況進行數據采集,對數據進行分析、交換,利用人工智能技術等對數據進行分析,再通過相應的結果進行公***資源的調配。

當互聯網相關技術成為城市大腦的支撐,而國家隊並沒有參與到其中,這是不是很心塞,說好的中國特色呢,說好的國家安全呢。

如果互聯網離水電煤這樣的基礎設施更進壹步,就表示它離進入國家隊爸爸的管理半徑就越近壹步。

再者說,在人工智能、大數據、雲計算等領域還需要壹些基礎學科的發展作為技術支撐。比如說類腦研究等基礎理論和技術研究,這些耗時費錢的研究,更需要國家隊資金的參與。

中網投負責人在接受新華社記者采訪時表示,中網投投資的公司要符合國家戰略,要代表本行業領先科技成果和發展趨勢。

哪些行業符合國家戰略?看看被《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》點到名字的新趨勢,現代農業、智慧能源、普惠金融、益民服務、高效物流、電子商務、便捷交通、人工智能等。

比如構建促進基於雲計算的業務模式和商業模式創新,推進公有雲和行業雲平臺建設;構建政府數據***享交換平臺和數據開放平臺,構建以遙感、通信、導航衛星為核心的國家空間基礎設施,推進三網融合,構建工業機器人產業體系……

看看中網投發布會上來的各部委:國家發改委、科技部、工信部、國資委、國家工商總局、證監會等國家有關部委。有這麽多國家部委的保駕護航,中網投比淡馬錫控股能夠調動更多國家資源的支持。

很多分析認為,淡馬錫的成功,在於成功構建了完善的公司體系,保障了國有資本的效率和利潤。那中網投會有哪些創新,很顯然作為“上面有人”的投資基金,壹些機構性投資基金不好意思不帶中網投壹塊玩,所以資本充裕、能撬動資源的中網投能夠給中國互聯網的發展帶來的變化,不論積極消極,都值得持續觀察。