主要職責:
改革開放三十年全國建材行業代表，中國五金制品協會副會長，中國建築衛生陶瓷協會潔具執行會長，福建省第九次黨代會代表，福建省水暖潔具閥門行業協會第三屆理事會會長，福建省第十二屆優秀企業家，福建省勞動模範，福建省建材行業協會副會長，福建省名牌協會副會長， 泉州市第十次黨代會代表、泉州市勞動模範協會副會長、泉州市企業家協會副會長、南安市第十壹屆工商聯(總商會)副會長、南安市青年商會永遠名譽會長、南安市慈善總會副會長、南安市青少年發展基金會理事長、輝煌水暖集團有限公司董事長。
個人語錄:
1.經過10多年的歷練，我們認識到，品牌化不是壹個產品品牌，而是整個行業的品牌。好的衛浴品牌可以為消費者提供壹站式采購，包括廚衛產品。
2.衛浴企業的發展路線很難多元化，因為這需要更高的社會認知度、信譽度和強烈的社會責任感。多產品線不是壹般企業能做大的。企業要足夠大，資金充足，人才充足，不是簡單幾個人就能做起來的。相對來說，單壹產品線的操作比較簡單，有很多企業都可以做。
3.選擇多產品路線主要是基於消費者的需求。第壹，消費者需要人性化的服務。如果壹個衛浴有很多企業，出現質量問題時，消費者會找三家企業而不是1，費時費力。消費者希望找到壹個好的品牌，壹次性解決問題。第二，多產品組合後，可以給單個產品帶來更多的附加值，或許1加1大於2。在整合下，多產品組合比自由組合帶來更多的價值，包括產品風格和設計風格。很少有消費者真正了解家居的集成設計，所以企業需要設計產品，引導用戶。
社會評價:
他以壹個企業家的驕傲和勇氣，推動了民族品牌的蓬勃發展；
他以壹個慈善家的大度和慷慨，贏得了政府、業界和各界人士的壹致好評。
他是輝煌水暖集團的掌舵者，20多年的耕耘，碩果累累。
他是南安產業的壹面旗幟，始終視競爭對手為業內隊友，與同行攜手並進，為產業騰飛貢獻力量。
他是壹位熱心腸的慈善家，三分之壹的時間致力於社會事務，全心全意致力於教育和各項社會公益事業。
他就是王建業，壹位關心大眾、造福子孫的傑出企業家。