中國經濟學家如何評價稻盛和夫？稻盛和夫的人生哲學和管理理論對商業和管理界有什麽意義？如何看待他的成績和地位？就此，中新經緯采訪了幾位經濟學家。
清華大學五道口金融學院副院長田璇:
我個人從未與稻盛和夫先生有過交集，但讀過他的傳記和相關文章，欣賞他的經營理念和人生信條。稻盛和夫壹生在商業實戰中戰功卓著，多次力挽狂瀾，成就了壹代商業傳奇。實踐反饋理論、稻盛和夫的經營哲學以及從實踐中總結出來的領導者哲學對管理理論的提升具有重要意義。
稻盛和夫的人生哲學和經驗管理理論中，“樂觀地想象，悲觀地計劃，快樂地執行”是對我影響很深的壹句話。稻盛和夫的這句話是他歷經艱難困苦總結出來的人生哲學，對我們正確理解人生的真諦，“認真生活”有很大的啟示。就我個人而言，無論是做學術還是日常生活，我總是面臨挫折和挑戰。這句話也激勵我以積極樂觀的心態面對前方的未知，時刻做好迎接風暴的準備，享受生活和工作的旅程。
稻盛和夫是管理學實際應用領域的集大成者，這從他在實戰中屢創佳績可見壹斑。在具體的經營理念上，他們往往有自己獨特的見解。他的管理理念，從人本身出發，關註企業參與者的意誌，把員工的利益放在首位，對照企業管理的方式，以人的思維方式構建制度保障，引導和激勵人的價值發揮。相同的目標導向，充分的尊重和信任，堅實的制度保障，鑄就了管理者的權威。他的管理思想來源於實踐，驗證了管理理論，對理論的創新和發展具有指導意義。
尹柯控股首席經濟學家、金融研究院院長夏純:
我印象最深的是老先生說的壹句話:“大善無情，小善大惡”。面對不確定性，企業家往往不得不做出壹些艱難的決定。這些決策往往在短期內得不到員工甚至客戶的理解，但實際上對他們和企業的長期成長非常有利。反而過分迎合員工或者客戶的需求，給壹些小恩小惠，錯過了個人能力的提升或者企業的轉型，對自己和企業本身都沒有好處。這個道理來源於中國的文化，父母教育孩子也是如此。但是，真正做好並運用到家庭、企業乃至國家社會治理中，並不容易。
比如企業遇到經營困難，有兩種選擇:解雇不合格員工降低成本，集體降薪留住所有員工。大家會覺得後者在心理上更人性化，但其實各國企業多年積累的經驗是，前者更有利於員工和企業。這就是典型的“心狠手辣”的例子。
上海財經大學電子商務研究院執行院長崔麗麗:
稻盛和夫將東方哲學與管理學相結合，創造了獨特的管理思想。阿米巴模型與戰略中的“定位”理論壹樣，因其簡單易懂、實用性強而在中國企業中廣泛傳播。無論觀眾對阿米巴模式的來源和精髓理解是否到位，不可否認的是，很多人都從中受益。他的理論和思想在古今管理界有著重要的地位，幫助全世界的企業找到了創造價值的途徑。
中央財經大學副教授劉春生:
稻盛和夫的思想，尤其是他的管理思想，壹直是MBA和工商管理的經典，得到了很多學者的高度評價。我們都是他思想的學生。從人生哲學的角度，我認為他是壹個非凡的企業家。他用壹生回答了壹個非常重要的哲學問題:我們從哪裏來，我們是誰，我們要去哪裏。人生是壹段旅程，這段旅程中的風景和經歷最重要，結果自然。
稻盛和夫退休的時候，簡直是“幹幹凈凈地離開家”。他把自己的股份全部捐給了員工，這不是壹個普通的企業管理者能做到的，也不是壹個普通人能做到的。也正因為如此，我覺得他更專註，更純粹。他是壹個聰明的人，也是壹個勇敢的人。
從管理的角度，我也學到了很多。比如他認為公司的價值是為員工創造快樂，這些管理理念是比較先進的。
稻盛和夫的壹些管理思想應該說貫徹了中國的“天人合壹”、“以人為本”等壹系列哲學思想，我個人非常推崇。管理看似相對簡單，比如KPI，但我認為企業更應該做的是如何關心員工的成長，讓他們自覺自願地為企業帶來源源不斷的發展動力，讓員工發自內心地熱愛自己的工作。
中國人民大學重陽金融研究院高級研究員劉戈:
2007年，我和稻盛和夫錄制了壹個節目，是關於日本企業走出去和中日經濟發展的未來。新世紀之後，中國越來越多的企業家開始推崇稻盛和夫的管理理念。在此之前，中國主要學習美國的管理模式——效率優先。稻盛和夫的管理思想可以說是將中國的儒家思想融入管理之中。我覺得阿米巴經營模式是國內企業最推崇的，將管理和會計單元進行劃分，提高基層人員的工作主動性。
前海基金首席經濟學家楊德龍:
稻盛和夫是企業管理教父，也是很多企業家崇拜的對象。稻盛和夫51年的商業生涯中，創建了兩家世界500強企業，退休時將個人股份全部捐贈給員工。他出家了，轉而追求更高的精神財富，點亮心靈。他的生活態度也非常值得我們學習和敬佩。成功是壹種磨難，稻盛和夫的創業之路並不是壹帆風順的。他經歷了許多困難，但他成功地克服了這些困難，終於轉危為安，使事業走向成功。他對人生哲學的執著態度也值得學習。
盤古智庫高級研究員姜巖:
稻盛和夫是壹位非常著名的企業家，也是著名的管理學大師。他對整個世界的管理理論創新具有重要意義。首先，稻盛和夫創辦了京瓷等公司，也是日本航空的社長。可以說稻盛和夫壹生都在創業的過程中度過。其次，稻盛和夫在管理理論方面也做出了很多貢獻。而且稻盛和夫在管理理論上的創新，融合了中國古代許多哲學理論，如“敬天愛人”、“心性論”等。
稻盛和夫在管理科學方面的核心創新是將中國崇天愛人、知行合壹的心理學文化發揮到極致。我認為這是稻盛和夫對管理科學的核心貢獻，是中西管理科學在文化上的有機結合，是管理理念的偉大創新。