高盛(亞洲)有限責任公司執行董事，博士
清華大學工學碩士，美國哈佛大學經濟學博士，現任美國高盛投資銀行經濟研究執行董事。曾任瑞士日內瓦-達沃斯世界經濟論壇首席經濟學家與研究部主管。
1991年至1996年間任國際貨幣基金組織(IMF)官員，先後供職於亞太局、財政事務局和研究局，從事經濟研究，參與對許多成員國政府的宏觀經濟政策磋商與技術援助工作。 其研究領域包括宏觀經濟學
、公***財政、國際貿易與金融理論。
其研究成果之壹《全球競爭力報告》在國際上具有廣泛影響。從1996年4月起至今兼任清華大學經濟管理學院教授與中國經濟研究中心主任。
中國華融資產管理公司專家咨詢委員會委員。
他被媒體評為中國最英俊、最富有紳士風度的經濟學家。
他出生在中國內地，風華正茂時求學海外，頂著洋學位，在財富500強企業中搏擊多年，擁有令人艷羨的收入。更重要的是，在中國人迎接全球化的努力中，他以跨國企業中國代表的身份成就了自己……
哈佛裏的苦讀
胡祖六出生在湖南的湘陰，湖南是中國近現代史上壹個風起雲湧的省份，清末明初的郭松燾也是湘陰人，他給小時候的胡祖六留下了神秘感。
縣誌載，郭松燾早年海外留學，是中國人在英法公司裏工作的第壹人。他非常有遠見，從當時日本明治維新就斷言日本將成為中國的大敵。郭松燾可能為胡播下了今天生命軌跡的種子。
17歲時，胡祖六的第壹個機遇降臨，那壹年中國恢復高考，他說,當時不知道有經濟學，那時科學救國很流行，於是他就報考了力學，天資聰穎的他壹下考中清華大學，並在清華獲得了工學碩士。
在北京開闊了眼界之後，胡逐漸認識到現代市場經濟管理的重要性。那時候，中國向美國公派了幾位留學生，學習宏觀經濟，就學美國哈佛大學。胡祖六從百裏挑壹的選秀中脫穎而出。那壹班博士中，有壹串當今中國經濟學界響亮的名字，包括許成鋼、李稻葵、樊鋼、王壹江等人。
在胡祖六看來，枯燥的經濟學很有意思，仿佛大而無當，卻是和每壹個人的日常生活密切相關，匯率和利率的計算也非常有趣。 盡管如此，胡祖六還是感到巨大的壓力。首先是語言關非常難過，因為他以前學的是工科英語，而經濟學對英語的要求特別高，不僅專業性強，而且要求非常能言善辯；其次是文化傳統的障礙，當時從中國出來的他們是完全沒有市場的概念。
而同班的猶太學生有著語言的天然優勢，加上感性的直覺非常好，給他們幾個中國同學很大的壓力。
“非常難得的是，我們幾個都非常玩命，互相激勵。”胡祖六回憶起當時的學習情況時說，幾乎每天晚上都是兩三點，甚至四點睡覺。
嚴格的經濟學訓練，哈佛幾大經濟學家的弟子身份，博士畢業的胡祖六已很自然地進入世界經濟管理的核心圈子。
入主高盛
1996年，胡祖六已經是瑞士達沃斯世界經濟論壇首席經濟學家，在此之前，1991年至1996年間，他擔任國際貨幣基金組織（IMF）官員，先後供職於亞太局、財政事務局和研究局，從事經濟研究，參與對許多成員國政府的宏觀經濟政策磋商與技術援助工作。
但胡祖六覺得非常寂寞。歐洲太安靜了，而他的故土中國、亞洲卻熱鬧非凡，當時“亞洲模式”正風光無限。深受導師薩莫斯入世風格影響的胡祖六，怎可能拒絕如此誘惑。恰在此時，壹位在高盛工作的同學向公司推薦了他。
正欲開拓亞太，特別是中國市場的高盛投資銀行對他非常感興趣。
高盛在世界十大投行中名列前茅，而這些投行是世界經濟生態鏈中接近頂端者。在這個生態系中，為跨國公司OEM加工產品者在最底端，其上是壹般傳統的跨國公司，再上是高新技術產業的工業壟斷巨頭（比如INTEL和IBM），而高盛等投行又是在他們之前，每年都要對這些公司進行財務資本等級，對經濟預期進行評定。
金字塔頂的是標準普爾，它則來評價高盛們。
在投行模式中，高級經理人的經濟學功力和話語權至關重要。只有妳有足夠的話語權，才能讓別人聽到妳的聲音，讓別人坐下傾聽妳的聲音，然後被妳說服，讓妳替他在資本市場服務，然後收取傭金。
而在高盛的眼中，胡顯然已經是擁有壹定話語權的人，而且年輕、精力充沛——投行是壹個超級高負荷的工作，還是中國人，這顯然非常理想。 雙方幾乎是壹見鐘情。
1997年，剛赴任的胡祖六幾乎立刻遭遇亞洲金融危機的狂風暴雨。
東南亞各國匯率極度動蕩，金融危機導致經濟危機，有的國家經濟甚至在壹夜之間被稱為倒退十年。正值世人震驚困惑之時，各種經濟學紛紛拋出假說，展開了異常激烈的辯論。這正是壹個亂世出英豪的時期，胡祖六當然不會放過這壹機遇。
亞洲金融多米諾骨牌壹個個倒下之後，世界經濟界自然產生下壹個猜想，即人民幣會不會貶值，中國會不會發生金融危機。西方的經濟學家大多預言中國難逃此劫，但胡祖六卻根據自己的研究分析斷言，人民幣不會貶值。
在對中國的很多不利分析的背景下，胡祖六的良好預期給中國高層留下了初步印象。 事後，市場證明了胡祖六的正確，胡祖六在國際資本市場也開始具有話語權。
身在曹營心在“漢”
在有些中國人看來，愛國和為跨國公司服務是壹對矛盾。
胡祖六說，我在國外投資者面前，更多講中國的前景，而在國內，更多講問題，講差距。“我是身在曹營心在漢！”這也許是胡祖六最坦誠的內心獨白。
“經濟學不同於數學，需要壹種直覺，靠經驗的累積，妳越是參與現實中的各種思考和討論，妳的悟性會越好。
”胡祖六喜歡拉裏·薩默斯這樣的行動型的經濟學家，他既可以成為哈佛最年輕的終身教授，也可以和格林斯潘、羅伯特·魯賓壹起被《時代》稱為“他們拯救了世界”。
於是除了每日繁忙的工作，胡祖六喜歡寫作，雖然並未如願成為作家，卻保持了寫作的熱情與才華，“我在《金融時報》與《華爾街日報》上寫的東西使人很少相信我是個中國人”，在《關於中國與世界的五大神話》報告中他還流露出自己的審美趣味，這份報告以此引語開始：“真相總是雜亂無章、支離破碎、漫無目的、乏味的……真相永遠不會有趣，因此我們需要藝術。
”這也許就是“中國經濟奇跡”的真正目的。
妳幾乎意識不到他是高盛資本的代言人，更像是中國經濟全球化的推動者。
1996年，33歲的胡祖六已經是瑞士達沃斯世界經濟論壇首席經濟學家，卻覺得風景如畫的瑞士讓人寂寞。
10年後，這個不甘落寞的人頻繁出現在中國各種論壇與重要經濟會議上，人們關註他的理由只有壹個：他所倡導的經濟變革方向，正與變化中的中國所契合。
早在2003年，胡即對外表示：不應把實行浮動匯率制和人民幣在資本項目下開放兩個問題混為壹談，人民幣匯率放開，依然可以對資本項目實行必要的管制。
而2004年底，他更是積極宣稱，匯率制度改革條件已經成熟。這些聲音隨著2005年7月21日中國人民幣匯率改革而被證明是具有前瞻性的。
同時，胡祖六亦在各種場合積極呼籲，國內相關機構應消除外資進入金融業的“非理性恐懼感”，他的論據之壹是：在其他條件不變的情況下，壹個國家的銀行不良資產率與該國金融開放度呈顯著的負相關關系。
因其判斷力，胡被評價為“輕聲說重話”，也因此，妳幾乎意識不到他是高盛資本的代言人，更像是中國經濟全球化的推動者。
作為高盛亞洲董事總經理，胡也切身實踐著他的理論。
2005年股權交易和並購事件發生頻仍，高盛參與了中國網通集團和中國石油天然氣集團公司的收購案，及平安保險公司10億美元的股權出售案。高盛在亞洲的業務收入與去年同期相比上升了近1/2，其中收入的50%來自於中國,超過了日本。
據說，胡往往在其中扮演重要角色。