當原有投資邏輯不斷被顛覆、打亂之後，投資人越來越難以形成***識，然而近年來有壹個賽道卻被投資人壹致看好，那就是碳中和。
春華資本、紅杉中國、IDG......，這些頂級基金紛紛成立了碳中和專項基金。
近日高瓴也宣布其首支人民幣碳中和產業投資基金完成首次關賬，預計總規模逾40億元人民幣。
作為國內頂級投資機構，高瓴對於投資風向的洞察力和行動力壹直不容小覷。
早在2020年高瓴創始人張磊就敏銳地嗅到綠色產業的前景，設立了專門的氣候變化投資團隊，推出專項綠色基金，這只基金成為股權投資領域首支以綠色產業碳中和為投資主題的純市場化的投資基金。
目前，高瓴在整個碳中和領域已經投資近500億。
6月28日，張磊出席參與第二屆新浪 財經 ·ESG全球領導者峰會，並進行題為“中國企業提升 ESG 競爭力的創新實踐”主題演講。
演講中，張磊明確表示：“在ESG逐漸成為企業家***識的背景下，VC/PE機構大有可為”。
高瓴張磊怎樣看待ESG投資？
今年是張磊第二次參加ESG全球領導者峰會。
在去年第壹屆ESG全球領導者峰會上，張磊表示：
“新冠疫情的威脅仍未散去，外部世界還存在很大的不確定性，不過，無論是作為企業家還是投資人，我們最終都是樂觀主義者。
去年大會上，張磊明確指出：
1. ESG已經納入高瓴投資全生命周期管理中。
2. 對企業來說，踐行ESG的理念是主動作為、重塑核心競爭力的壹個 歷史 性機遇，踐行ESG將奠定企業長期可持續發展的關鍵優勢。
3. 壹些大型制造業企業，不僅可以及時調整生產計劃和庫存數量，提升供應鏈效率，還可以減少材料浪費，提高能源利用的效率，大力推動碳減排。
4. 我們也認為，持續的 科技 創新是環境、發展和治理問題的終極解決方案。因此，壹直以來，高瓴都高度重視人工智能和新能源技術的最新發展，支持企業運用前沿技術去推動綠色低碳的創新實踐。
今年ESG全球領導者峰會上，高瓴張磊對ESG投資又有了哪些新的理解、認識和感觸？
以下為演講原文：
尊敬的各位嘉賓、各位朋友：
很高興和大家再次相聚在ESG全球領導者峰會，***同探討創新與企業ESG的發展。
近壹年來，世界仍未擺脫新冠疫情的影響，人們的生產生活受到了極大的沖擊與影響，這也讓我們重新思考面向未來的發展方式。
悲觀者往往正確，樂觀者才能贏得未來。
面對不確定性，我們認為ESG 既是人類可持續發展的新路徑，也是理解企業面臨的機遇和風險的獨特視角，而 科技 創新則是ESG問題的終極解決方案 。
通過 科技 創新與ESG的結合，企業可以找到新的增長點，創造新的發展機遇。
以保護生物多樣性為例。
傳統畜牧業對牧場和耕地的需求是導致森林砍伐的重要誘因，它會導致溫室氣體排放增加、生物多樣性減少等問題。
而 合成生物學 技術可以降低畜牧業養殖過程中帶來的環境資源壓力，在保障和提升人們的飲食 健康 基礎上，提升畜牧業的效率，減少對生物多樣性的潛在破壞。
可以說，ESG 理念指導下的 科技 創新，催化了合成生物學技術較快落地，迎來了 歷史 性的發展機遇，同時也促成了ESG範疇下的環境與 社會 問題的解決。
今年5月，高瓴加入了由生態環境部指導組建的“工商業生物多樣性保護聯盟”，成為首批戰略成員單位，也正是希望更多地參與促進工商業參與生物多樣性保護的工作，為生物多樣性全球治理工作做出貢獻。
事實上， 在ESG逐漸成為企業家***識的背景下，VC/PE機構大有可為。
高瓴成立伊始就將綠色可持續發展視為我們長期主義投資的重要考量標準之壹。
去年高瓴加入了聯合國負責任投資原則組織（UNPRI）。
我們 內部還設立了ESG專門委員會 ，向員工、被投企業和其他利益相關方大力倡導ESG文化；
通過在有關項目投資策略和投資全流程中合理納入ESG和氣候變化相關考量， 我們希望把碳中和的價值訴求積極傳遞給被投企業，倡導推動低碳轉型 。
前幾天， 高瓴首只人民幣碳中和產業投資基金完成首次關賬 ，總規模逾40億元人民幣，重點將在新能源、新材料、先進制造、綠色出行、綠色生活、農業 科技 等方向上挖掘優質企業。
我們希望通過可持續性的價值投資，發現好的 科技 、解決方案與商業模式，然後以資本、人才、運營、資源、技術等方式為企業提供全方位深度賦能，持續釋放其對經濟、 社會 、環境的正向價值。
我們始終相信科學技術在解決關鍵問題、創造商業價值、推動 社會 進步中發揮的重要作用。
在這個過程中，我們需要做的是發現通過 科技 創新和商業模式創新解決關鍵問題的優秀企業，堅持陪伴他們成長。
以農業 科技 為例。
數字農業是壹個覆蓋農業、環境、氣候、大數據等多個領域的交叉學科，壁壘較高，需要具有綜合研究能力的專業團隊多年的積累和深耕，而且我國智慧農業的發展尚在初始階段，具備相關背景的創業者稀缺。
高瓴在早期階段投資了壹家農業 科技 公司，公司基於機器學習打造了智慧種植服務和農業管理壹體化綜合平臺，有效提升作物產量以及對氣候變化的適應能力。
在農業 科技 方興未艾的關鍵窗口期，農業數字化、智能化需要大量基礎設施投入，讓農業生產變成可感知、可計算、可控制。
因此這家公司提供的數字化、智能化的農業基礎設施將是未來農業現代化、低碳化的有益嘗試。
我們是創業者，只不過恰巧是投資人。
高瓴從第壹天起就在支持和陪伴創業者，通過 科技 創新尋找 社會 和經濟的可持續發展解決方案。
我們希望充分利用自身的創新基因和DVC（深度價值創造）體系，陪伴企業邁過創新的“死亡谷”，成為企業踐行ESG道路上的***創夥伴，做推動綠色高質量發展以及產業生態整體繁榮的連接器、催化劑和加速器。
01
高瓴如何布局“碳中和”？
6月16日，高瓴對外宣布首支人民幣碳中和產業投資基金完成首期募資。
其實早在2020年，高瓴就推出了專項的綠色基金。
2021年初，高瓴向被投企業夥伴發出業內首份“碳中和倡議書”，邀請企業***同迎接企業綠色發展、低碳轉型；
之後高瓴再次發出業內第壹份碳中和報告 《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路上的機遇與挑戰》 ，梳理了實現“碳中和”八大重點領域以及相關投資機會。
碳中和領域孕育著眾多重要投資機遇：
農工商業、電力、建築、材料、交通......以及互聯網電子信息領域，都在不斷湧現新的綠色技術和模式。
那麽，碳中和究竟該怎麽投？
從高瓴近年在碳中和上投資布局來看，推動制造業向先進制造業全面升級是頭號任務，也是實現碳中和的必要條件。
高瓴創始合夥人李良曾分享過高瓴在碳中和領域投資的 探索 和心得：
“僅僅通過控制碳排交易、資源調配是不夠的，唯有大規模提升技術、創新的綠色技術驅動、為產業鏈上的各個環節制定標準，才能在零碳時代獲得競爭力”。
由此可見， 要實現碳中和，就要先推動制造業升級轉型 。
高瓴沿此思路，對先進制造主題下的 智能制造、智能出行、新能源及儲能、低碳前沿技術等方向 做了重點布局，投資了壹批技術領先的高成長新企業，如星星充電、毫末智行、唐鋒能源等。
與此同時，農業 科技 、生物 科技 、企業服務、低碳生活等領域也是高瓴的主要投資方向。
02
高瓴進軍“碳中和”的底氣
雖然在投資上高瓴獲得過令人望塵莫及的輝煌成績， 但從其投資收益來看 科技 項目占的比重並不太多 ，投資寧德時代更多也是通過定增以及二級市場獲取的收益。
面對紅杉、春華、IDG等眾多實力強勁的競爭對手， 高瓴投資“碳中和”的機會和優勢在哪裏？
通過分析與高瓴關系密切的合作方，維犀 財經 註意到騰訊近年來在碳中和領域的產業轉型與布局。
高瓴張磊被稱為馬化騰和劉強東背後的隱藏大佬。
2001年馬化騰遇到前所未有的危機，賬面上僅剩下壹萬元人民幣，李澤楷卻在此時賣掉了騰訊20%的股份，這種情況下幾乎沒人敢投騰訊。
此時，經人介紹馬化騰找到了張磊，從此兩人結緣。
除了撮合騰訊投資京東並在多個項目上合投外，騰訊還是高瓴的LP。
由此不難理解，張磊與馬化騰此次幾乎在同壹時間開始在碳中和領域布局。
去年兩會期間 ，作為全國人大代表，騰訊董事會主席兼首席執行官 馬化騰提交多份書面意見 ，不僅涉及鄉村振興、新就業、粵港澳大灣區、生態環保、數字治理等領域， 還重點提到了當時被熱議的“碳中和” 。
兩會提案中馬化騰認為推動我國 科技 企業實現碳中和，意義不僅在於 科技 企業自身的節能減排，更重要的是鼓勵 科技 企業加強技術研發創新，以碳中和為契機，倒逼我國低碳技術轉型。
雙碳政策出臺後，騰訊是快速相應的數字雲廠商之壹。
早在去年1月12日，騰訊就宣布啟動碳中和規劃，用 科技 助力實現零碳排放。
去年4月，騰訊成立可持續 社會 價值創新事業部，宣布首期投入500億，同時針對碳中和方向， 專門設立了“碳中和實驗室”，同時提出了“可持續設計價值創新”戰略。
戰略報告中，馬化騰特別強調：“實現碳中和不僅涉及騰訊各個業務板塊的轉型，還將要求我們深入能源電力、低碳技術等騰訊本來陌生的產業領域”。
換言之， 通過數字化助力能源行業低碳轉型，是騰訊未來碳中和行動的重要組成部分，也是騰訊決心助力碳中和戰略的重要支撐。
2021年初，騰訊啟動了碳中和規劃，成為首批啟動碳中和規劃的互聯網企業之壹，並於2022年2月啟動“凈零行動”，發布《騰訊碳中和目標及行動路線報告》，承諾於2030年之前實現自身運營及供應鏈的全面碳中和，實現100%綠色電力。
6月22日，以“碳索未來”為主題的首期騰訊碳中和加速器總決賽選拔正式開啟。
該活動早在今年1月就正式開啟招募，聚焦 “AI節能減排” 、 “碳中和行業解決方案” 和 “碳交易” 三大方向，並將為入圍企業鏈接騰訊業務，開放區域資源、銷售渠道、前沿技術、產業資源、融資助力、品牌宣傳等權益，提供從技術、產品、資金到商機的全面助力。
除了從自身角度降低節能減排，騰訊CSIG也從產業互聯網角度積極布局，為能源、工業、出行等多個傳統行業提供數字化解決方案，助力傳統產業的節能減排。
對於騰訊為什麽入局碳中和，馬化騰表示：
騰訊實現碳中和戰略的意義不僅在於自身的節能減排，更重要的是以碳中和為契機，帶動 科技 研發和應用創新，並與消費互聯網、產業互聯網融合創新，不斷普及低碳生活方式，促進傳統產業轉型升級。
騰訊這樣的產業方提供技術應用場景，而高瓴這樣的頭部投機機構也已備好“彈藥”， 繼新能源車、半導體產業之後，“碳中和”正在開啟新的投資風向以及產業升級之路。