1999年，55歲的矽谷企業家吉姆·克拉克住在加州呵瑟頓（Atherten）。他在家後面新建了壹個遊泳池。但令他惱怒的是，他發現後面的鄰居可以在早餐時觀看遊泳池。顯然，最好的解決辦法就是建壹道更高的圍墻，但這將違反社區的規定。於是克拉克幹脆就在後院壘起壹座小山。既沒有違規，也解決了問題。
“這就是典型的克拉克式思考方式，”他的老朋友宏媒體（Macromedia）CEO羅伯特·伯吉斯（Robert Burgess）說：“圍墻只能這麽高，那就打破規矩，壘成小山。”
的確，克拉克壹直在改變和打破原有的規矩。如今大家都知道他創建了網絡先鋒——網景公司。此前，他創立了SGI，他所生產的高性能工作站改變了從吊橋到噴氣式飛機的設計方式。“他是壹個有目標的叛逆者。”壹直幫克拉克創辦四家創業公司的律師如此評價。
無疑，早年艱辛的生活培養克拉克極富想象力卻又腳踏實地的商業本能。而他成功的另壹個因素是：他註重從錯誤中吸取經驗教訓。當年能創建SGI公司是因為有風險資本撐腰。最終，壹些支持者把克拉克的股份削減到了5%左右──雖然這在IPO上是個大數目，但是，克拉克離開該公司時只有1,600萬美元。這或許就是為什麽他會時常提醒躊躇滿誌的年輕企業家應該仔細掂量早期資金籌集的條款。他說，“靠人資助或許從壹開始就錯了。所謂資助人從定義上說是早期的種子基金投資者，但是，如果他們占有妳公司20%到30%的股份，那麽妳將為此付出慘重的代價。”
安德森認為：克拉克的成功取決於他自己避而不談的壹種素質。“據說，拿破侖說過‘與其要壹個聰明的將軍，不如要壹個幸運的將軍’。就吉姆而言，我認為他兩者兼而有之。他那種將技術、營銷和商業揉合在壹起的能力是無以倫比的。”
而克拉克則反復強調說，如果沒有安德森，他就不可能有今天的成就。“在網景公司，我很幸運地結識了安德森並且能和他壹道***同創業。幸運的是，早在人們看好因特網之前，我們就瞄準了它，並決心在因特網上淘金。”
而克拉克認為自己之所以能取得成就是因為自己運氣好，有洞察力以及矢誌不渝。“許多人對市場和技術很有眼光，但是，他們始終不明白怎樣才能贏得客戶。老實說，在我剛剛創建SGI公司之際，我並沒有這方面的能力。但是，我漸漸地掌握了這種技能。”