壹、產城融合的發展趨勢
過去，傳統園區大多通過優惠政策和低土地成本吸引企業入駐。但由於周邊設施的缺乏，大量園區企業和員工形成了入園返城的“潮”現象。隨著工業園區的演變和發展，園區需要承載大量的多元化功能，使得城市要素和生產活動向園區聚集。
進而推動工業園區城市化進程，促進園區經濟與城市經濟的逐步融合。因此，為了順應這壹趨勢，壹些園區正在逐步規劃從單壹的生產園區發展成為集生產和生活於壹體的新城。
二、園區自持配套物業資產的發展趨勢
國家鼓勵物業資產自持等政策和越來越多的地方政府要求園區自持，迫使工業園區的盈利模式和運營模式從原來的開發模式向運營模式轉變。
而且產業園可以通過自持物業資產維持後續園區的品質管理和精準壹致的產業定位，有利於培育落地區域先進的產業集群和產業規劃，提升園區的內在價值。
三、園區服務精細化、標準化發展趨勢
眾所周知，工業園區的核心是產業發展。但在市場評價中，通常會出現壹種錯配現象:工業園區服務是房地產銷售和租賃。這種現象使得外部難以獲得相應的市場估值，內部難以建立有效的績效組織。華商認為，工業園區要創新升級，需要有效的價值發掘和表達。
除了載體業務，產業園區要積極提升產業孵化、產業運營、產業服務的能力，真正具備引進產業的能力。工業園區的政策基本壹致，只是軟服務不壹樣。未來，工業園區可以從三個方面構建服務體系:
1.市場服務，整合市場化、社會化服務機構資源，提供科技金融、人才服務、技術創新、市場營銷、科技中介等專業服務；
2.園區服務，即依托自身資源直接為企業提供多元化服務，包括:空間載體服務、基礎設施服務、公共設施服務、物業及城市配套服務、園區文化建設服務等。
3、政務服務，整合各級各線政府資源，提供政務壹站式服務等。
第四，盈利模式的多元化發展趨勢
隨著“新經濟”的快速發展，園區的物理空間變成了“* * *享受資源”，園區相應的盈利模式也從傳統的“物業租售模式”轉變為“投資* * *生活模式”和“服務模式”。
通過設立產業投資基金，入股入園企業，同時提供專業服務，* * *享受入園企業的成長收益，開發運營園區的企業與入園企業形成利益壹致。
動詞 （verb的縮寫）園區運營專業化的發展趨勢
現有的工業園區作為經濟發展的重要載體，在招商引資方面普遍存在空心化、同質化和盲目性。華商認為，產業園的運營者不僅需要提升自己的專業素養，尤其是主攻方向，還需要對產業服務、資源積累、政策理解、供應商整合等有深刻的理解，才能集中優勢資源服務於產業園的發展。
從而提高工業園區的核心競爭力。因此，中商咨詢集團的產業研究專家最終將回歸產業本身，通過專業的品牌建設和管理輸出搭建平臺，以高效的資源配置手段和系統的園區布局深挖產業內在價值，打造新的增長極，推動區域經濟發展。
中商咨詢集團完美準備幫助地方政府和產業園區進行產業定位、精準招商和監管運營。