今天給大家分享的文章，來自我的朋友水湄物語。她是自媒體圈的超級投資達人，壹個三個孩子媽的連續創業者，她是豆瓣上最具人氣的投資達人，出版的個人理財類書籍也是位列金融理財類書籍暢銷排行榜。
她幫助了無數人改變自己的理財觀，為更多的家庭築起了風險護城河。自己也在這份事業中，實現了財富自由。
如果說別人每壹次把人生的變化，當成不確定的預知而心神不寧，但她卻能結合自己的實際情況，把每壹次變化都轉換成為機會。
除了投資達人，她還是在自我管理、時間管理頗有研究的達人，今天就聽她分享自我驅動力相關的理解，或許也能給妳從不同角度帶來壹些啟發。
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我當下的狀態
我是水湄物語，目前有三個公司，其中做在線教育的長投學堂已經第7年了，被大家熟知，2015年新成立了壹家私募基金公司，2017年因為對日本房產有興趣，在日本組建了新公司。
生活上的狀態是有3個娃，嘟嘟快滿4歲了，雙胞胎冰糕姐妹剛滿1歲，都是活潑好動要人操心的階段。
另外我基本保持著每年100本書的閱讀量，公號壹周寫4篇文章大約7000字。
如何做到的呢
我們來聊聊是如何做到這些的，要平衡好工作家庭和自我的興趣，首當其沖當然是需要合理安排時間。我曾經寫過3篇《讓妳的壹天有192小時——創業三寶媽的時間管理秘籍》詳細闡述我的時間管理。
這裏再講壹點，如何進行多線程多任務。
多線程多任務，是壹個很常見的時間管理思路。
比如去兒童樂園
舉個例子說，大部分父母帶娃的最常見手段之壹——帶兒子嘟嘟去兒童樂園。但是我經常看見的是，孩子已經很大了，父母還亦步亦趨地在兒童樂園裏面亦步亦趨地跟著，生怕摔了磕了。孩子跟小朋友爭奪玩具，家長第壹時間沖上去解決問題。
我見過最誇張的是，爺爺奶奶爸爸媽媽壹起帶壹個4歲多的娃，媽媽和奶奶場內，爺爺和爸爸場外，每隔5分鐘，媽媽就把孩子抱出來，餵水餵水果餵零食，擦汗脫衣服。
至於我帶嘟嘟去兒童樂園，大約1歲半多，就開始放任不管了，摔了自己爬起來，跟小朋友爭奪玩具自己解決。我自己在旁邊，用這大段的空白時間看書寫字。
在這個例子中，帶娃（家庭部分）和事業（場子外工作）以及興趣（刷書刷劇），能夠在壹個時間段裏完成。當然，在兒童樂園幹活肯定不如在辦公室效率高，不過至少算是幹了活了不是。
比如周末帶娃
再講壹個例子，周六是我帶娃，我就會帶著嘟嘟順著地鐵沿線逛商場。順著地鐵的目的很簡單，耗時間呀，從家裏出門走10分鐘，等小巴車10分鐘，坐小巴車10分鐘，坐地鐵20分鐘，這就快耗掉壹個小時了。
很多帶娃的家長都喜歡直接開車送往目的地。送到兒童樂園或興趣班去，覺得興趣班才能帶給寶寶知識和能力。
素不知其實生活中處處皆學問。我記得嘟嘟2歲多的時候單在地鐵站學買票就花了半個多小時，過安檢又玩了二十分鐘。（他不斷要求我把包放進安檢口，重復過了5次安檢，最後安檢員都跟他完成壹團，我在旁邊看熱鬧）。這種生活經驗和知識，遠比興趣班的要生動，也更有用。
同時，在旅途中就已經完成了帶娃任務，這本身也遵循這多線程任務的思路。
逛商場也遵循這個思路，除了帶他玩，當然也不耽誤我自己逛喜歡的服裝店，自己喜歡的雜貨店。當然還有我們兩個人都喜歡的小吃店。在這個過程中，我沒有耽誤自己的樂趣，也沒有耽誤帶娃。
不僅如此，觀察周圍的人群，和營業員互動，了解怎麽買東西，算價格，甚至體驗如何選擇忍耐住欲望，都是非常重要的生活教育。這些體驗，也都是興趣班所不能給予的。
壹天帶娃完畢，我買到了自己喜歡的衣服，他自己通過價格學習了數學，通過玩具包裝學會了文字，甚至學會了跨文化交流（我們有次逛街遇見兩個老外，壹個中文好的，跟我聊了1個小時教育理念，壹個不懂中文的，用英文跟嘟嘟玩了半天）。還學習了如何買地鐵票，如何跟玩具店的小朋友搭訕，如何誇獎餐廳拼桌的小美女，等等等等。
在這個過程當中，我跟嘟嘟有壹天充分的交流，他對真實的生活也有了更直接的體會和學習，壹舉數得。等到傍晚回家的時候，嘟嘟往往表示，嗯，非常滿意，下周還要出來玩！
比如相親
多線程多任務的思維方式應該貫穿生活的全部。曾經跟壹個朋友聊天，她說她最近頻繁在相親，有時候熟人介紹也推脫不掉，非常無聊。
我給她建議說，妳把上海灘妳想吃的好吃的餐廳列壹張表，每次約會都選擇壹家想去的餐廳，無論多麽無聊，至少吃到了喜歡的餐廳。要是相親個幾十次，妳不但變成了約會專家，而且簡直可以做美食評論家了呢。
再不濟，妳跟我壹樣，每天要寫公號，每次觀察相親對象都大可以湊壹篇，餐廳美食點評也可以湊壹篇，多棒啊。
這樣，可以把無聊的相親過的有趣起來，把相親的尷尬化為品嘗美食的預約，心情好壹點，日子當然也就過得開心。
比如周末旅行
隨著嘟嘟長大，周末我還會帶他到臨近的江浙城市旅行，認識新的小夥伴。坐火車，住不同的旅館，在不同的城市認識新的小夥伴，玩新的地方。娃過得開心，我也同時擁有了旅行的快樂。
現在雙胞胎漸漸長大了，出門有時候也會帶上她們，當然同時要帶上阿姨，背帶壹背，想去哪裏去哪裏，想起以後雙胞胎長大了，我簡直可以招募壹個兒童旅行團，還不免有點小期待呢，哈哈。
我的壹天也並沒有25小時，我也並沒有比別人多出壹條腿，我所能做的，就是力所能及地把現在的事兒做得更有效率，或者，至少，讓自己更開心和舒服。
關於怎麽樣讓自己舒服，那就要學會“懶惰”。
人生最重要的指導思想：懶惰
做懶惰媽媽是我帶娃最重要的指導思想，做懶惰領導則是我工作中最重要的指導思想，推而廣之，偷懶簡直就是我人生最重要的指導思想啊！
運用在工作上
2016年年初的時候發現自己懷了二胎，不久之後，驚喜／驚恐地發現居然懷的是雙胞胎。那個時候面臨的問題是，嘟嘟只有2歲，長投學堂開始大踏步地發展，懷雙胞胎孕期反應特別嚴重，嗜睡，煩躁，體力嚴重下降。
怎麽辦？唯有偷懶啊！
我懷雙胞胎大約三四個月的時候，體力嚴重下降，經常呼吸急促，已經到了隨身要帶小型氧氣瓶的程度，所以我開始大幅度減少工作時間，大約每天不能超過4個小時，剩下的時間就是躺著睡覺和休息。
但是，工作並不會因此而停滯，所以我就不斷思考，什麽才是最重要的事。
選擇靠譜的工作夥伴，制定好明確的戰略目標，進行工作的流程規範，這些應該是我要做的事。剩下的，就是不必做到事必躬親，充分授權，讓同事們奔著目標努力前行。
說實話，我做到了。孕後期加上產後休假的壹段時間，工作時間都不足，但團隊仍然不斷創造佳績。尤其是我坐月子那個月，團隊業績達到最高值，導致我很長壹段時間都思考，是不是他們沒有我會幹得更好啊，哼！
偷懶，沒有讓我的工作變得更壞，反之，因為勤於思考“什麽才是最重要的事”，反而讓我可以更聚焦，從而兼顧事業和家庭。
所以我現在經常對團隊說的壹句話就是“想象妳是壹個7個月的孕婦，每天只能工作4個小時，妳會選擇做哪些最重要的事？”
從而逼迫他們不是盲目地加班工作，而是思考更高效更聚焦的工作方式。
運用在帶娃上
接下來考慮的是嘟嘟，把他送到附近的幼前班，之前白天他都是爺爺奶奶帶，晚上我自己帶。說真心話，若不是因為懷二胎，我可能不會那麽早送他去幼前班，不過好在嘟嘟很快適應了這個節奏。
然後我就開始在他面前開始偷懶，媽媽好累媽媽想睡，媽媽還想抱抱和親親，媽媽想喝水想啃西瓜，妳幫媽媽拿壹下。沒錯，那段時間，嘟嘟特別乖，也學會了做各種力所能及的事兒。
做懶媽媽的結果，是讓嘟嘟更加關心人，更加有自主能力。
雙胞胎生出來之後，我也繼續延續這種偷懶作風。啊呀，媽媽沒空抱啊，去找哥哥玩。現在3只小的已經可以互相玩很長壹段時間了。唉呀，這位小棒冰同事，妳這事我沒空決策，要不妳找其它同事（比如嘟嘟，比如冰糕）商量壹個辦法？
發動群眾鬥群眾，可是做媽做領導最擅長的功夫了呀。
當然，做懶媽媽，也會包括生活上不要過度管理。
比如，我們家雙胞胎沒有精細輔食的階段。開始是母乳奶粉混餵，不久改成奶粉餵。然後是米粉，5個月就開始添加輔食，再然後就直接開始餵粥餵飯了。基本沒有經歷別家孩子，買各種食物，葷素搭配攪拌機打碎吃。原因很簡單，沒空。
運用在給自己放假上
當然，偷懶也包括，必須留給媽媽自己足夠的時間和空間。
我的典型壹天是，7點左右醒過來，雞飛狗跳地跟爸爸（壹般溜娃已歸）和1位阿姨（另壹個6點就要出發買菜去）輪流洗漱，吃早飯，給娃換衣服，餵飯，然後送嘟嘟去幼兒園。8點半出發去公司，然後壹直到晚上6點前都嚴格是工作時間。
6點到家壹直到晚8點半，就是陪娃玩的時間，周六全天帶娃。但是周日爺爺奶奶幫忙帶嘟嘟，這壹天就完整是屬於我的（當然不排除娃生病，出差，有突發事件等等），看書，刷劇，吃頓好的，偶爾還可以兩個人出去看個電影什麽的。
周日休整好了，周壹就又是壹條英雄好漢！
有些人質疑100本書沒時間看，來，我們算算。每天晚上8：30陪嘟嘟睡覺，半夜11點左右我會自動醒來（以前餵奶後遺癥）然後開始用kindle看書，大概2-3小時，再加上周日，我壹周用來看書的時間大約是12-15個小時，而且是整段的不被人幹擾的時間。我本來看書的速度也比較快，壹周三本書這個速度根本不在話下。
偷懶，當然是需要壹些前提的
其實我的生活，基本就是分成工作、家庭和個人興趣。工作的時候埋頭工作，帶娃的時候就基本隔絕工作，再留壹些時間給自己，看書也好，刷劇也好，八卦也好。
這樣的生活，當然談不上完美。在娃生病的時候，也會疲於奔命，但基本上，還是沒有耽誤任何壹個方面。
偷懶，當然是需要壹些前提的。
首先，就是經濟基礎。
有壹次阿姨跟我壹起帶娃出去，說兒童樂園怎麽這麽貴，我開玩笑說，帶娃上，阿姨和房子才是最大的開銷。兒童樂園不到2000元可以玩壹年，但兩個阿姨壹個月的薪水就壹萬多，根本不能比啊。
錢，可以買來時間，買來人力杠桿。也就是說，如果是沒錢，當然也可以養二胎，那麽就要自己撲足夠的時間上去。
其次，要做出壹些選擇。
有些人會說，妳自己的公司，時間很靈活，當然可以做很多事啦。沒錯，我自己的公司，時間很靈活。但壹樣是創業，為啥有些創業媽媽就通宵加班根本無法顧娃，而我就可以準時下班，留出時間陪寶寶玩呢。
那是因為在我的價值觀裏，事業固然重要，但家庭和孩子也重要。我不會為了孩子犧牲我的事業，同樣，我也不會為了事業，犧牲我的家庭。如果再加上第三個因素，我自己，也是壹樣。看書是我的樂趣（寫公號其實也是）。我壹定不會為了事業和家庭，完完全全地犧牲我自己。
我比壹般的上班媽媽，多出來的時間主要就是在通勤上，公司到家，走路5分鐘，自行車3分鐘。但這也是選擇，我選擇的不是買房，而是租房。我認為時間比房子更重要。
最後，當然是周圍人的支持。
感謝我家兩個全職阿姨，看上去人很多，但考慮到她們倆要輪休3天，帶2個雙胞胎，以及每周五天，要給公司50個人燒午飯，就不得不說，比起我來，我們家阿姨才是真正全能！
爸爸也擔負起重要的責任，比如雙胞胎早上醒得早，壹位阿姨壹早要出發去買菜燒飯，還有壹位阿姨要早起洗漱，媽媽要陪嘟嘟。於是爸爸就背壹個推壹個，壹個人帶著雙胞胎在小區逛壹個多小時，順便買早飯回家。
爺爺奶奶負責嘟嘟從下課到晚飯這段時間的娛樂活動。外公外婆雖然住的比較遠，平時不參與，但是遇見寶寶生病，則是義不容辭搬著行李過來住幾天，直到我們度過難關。
嘟嘟有壹次拿著壹張廣告紙，對著爺爺的手機，錄了壹段感謝全家人的話。開頭是說媽媽我愛妳，然後說也愛阿爺（爺爺）和阿娘，也愛瞿阿姨和周阿姨，然後才輪到爸爸和兩個妹妹。
嘟嘟的話也是我的心裏話，壹個家之所以成為家，只有媽媽壹個人是不夠的，只有周圍人的支持才能成為壹個家。
壹個公司，僅有創始人，也是無法成為壹個公司的，需要有公司那麽50來號全職的同事，100來號兼職的同事，以及100多萬的用戶，壹起組成的。
只有這樣的支持，才有可能讓我把有限的壹天24小時，分給3個公司，3個娃和100本書。
水湄物語：我應該讓阿姨做蝦醬麽？學習理財，改變生活（五）